良好的集鎮(zhèn)容貌，事關(guān)民生福祉，體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)品位，影響全鄉(xiāng)區(qū)域整體形象。近年來，大理白族自治州南澗彝族自治縣樂秋鄉(xiāng)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，跑出集鎮(zhèn)建設(shè)“加速度”，隨著項(xiàng)目的不斷注入，集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷得到夯實(shí)，功能不斷完善。為進(jìn)一步鞏固集鎮(zhèn)建設(shè)成果，樂秋鄉(xiāng)以“12345”模式，聚焦集鎮(zhèn)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)，構(gòu)建規(guī)范有序、和諧幸福的美麗山鄉(xiāng)。

簽訂一份合同。采取“村黨總支 合作社 第三方”的模式，將鄉(xiāng)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包給第三方，實(shí)行以費(fèi)養(yǎng)事、管干分離，加強(qiáng)對第三方承包人員的日常監(jiān)管，制定完善《上虎村集鎮(zhèn)承包管理考核辦法》，定期進(jìn)行量化考核，并在年底一次性兌付獎(jiǎng)勵(lì)資金。對管理不到位的現(xiàn)象，責(zé)令限期整改，不斷提升集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)。據(jù)了解，考核以12個(gè)月為時(shí)限，考核優(yōu)秀10個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，考核優(yōu)秀8個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)4萬元，考核優(yōu)秀6個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，考核優(yōu)秀不足6個(gè)月不予獎(jiǎng)勵(lì)。

“我通過公開招聘承包了樂秋集鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生清掃，我非常激動(dòng)，不僅可以獲得兩份報(bào)酬，還可以為人民作貢獻(xiàn)。2023年環(huán)境衛(wèi)生考核每個(gè)月都力爭達(dá)到優(yōu)秀，上虎村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社獎(jiǎng)勵(lì)了我5萬元。”承包人張華激動(dòng)地說道。

確定兩個(gè)主題。樂秋黨委、政府為提升集鎮(zhèn)品質(zhì)，以打造“干凈整潔，美麗宜居、設(shè)施完備和功能齊全”的集鎮(zhèn)為主題，強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理。2022以來，管網(wǎng)入地雨污分流，修建人行道和棧道，把單位庭院作為口袋公園，利用步道、綠道把集鎮(zhèn)、村落相連相通，美化、綠化、亮化街道；建設(shè)配備100個(gè)車位的集鎮(zhèn)停車場，進(jìn)一步改善集鎮(zhèn)交通環(huán)境；智慧化建設(shè)為抓手，在集鎮(zhèn)重點(diǎn)路口、重要路段布置14臺(tái)高清攝像頭，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村治理水平。

實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)。集鎮(zhèn)管理，人人有責(zé)。樂秋鄉(xiāng)實(shí)行“政府統(tǒng)籌、村委會(huì)具體落實(shí)、全員參與”三級(jí)聯(lián)動(dòng)，做到管理和服務(wù)一體化。對集鎮(zhèn)清掃保潔，實(shí)施規(guī)范化服務(wù)外包，政府成為“大管家”。村委會(huì)、合作社做好監(jiān)督工作，定期開展集鎮(zhèn)巡查，督查環(huán)境衛(wèi)生承包方保潔工作開展情況和群眾門前包保落實(shí)情況。通過群眾會(huì)、門前包保責(zé)任卡、村規(guī)民約把集鎮(zhèn)管理的重要意義向群眾傳達(dá)清楚、講解透徹，充分調(diào)動(dòng)群眾參與集鎮(zhèn)管理，鞏固集鎮(zhèn)建設(shè)成果。

明確四個(gè)目標(biāo)。從2021年開始，相繼投入700多萬元，建成樂秋鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品交易市場，加強(qiáng)集鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)，盤活村級(jí)閑置資產(chǎn)資源，改善“市場臟亂差”“購物到處找”的窘?jīng)r，實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)“舊貌”換“新顏”。為了守住這來之不易的幸福，樂秋鄉(xiāng)深入思考，明確集鎮(zhèn)管理任務(wù)“街道干凈整潔、攤位整齊劃一、車輛規(guī)范有序、環(huán)境常綠常青”四項(xiàng)目標(biāo)。

“這兩年街上的變化真的大，街道專門有人打掃，每天出門都干干凈凈的，休息、走路的地方也有了，停車也方便。我自己也保證家門口干凈整潔，參與街場管理。”住戶司小四家感慨道。

落實(shí)“門前五包”。落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和集鎮(zhèn)住戶包衛(wèi)生、包容貌、包秩序、包綠化、包管護(hù)的“門前五包”責(zé)任，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的排水溝、背街小巷、垃圾箱外的垃圾廢棄物等衛(wèi)生死角進(jìn)行整治，對市場秩序進(jìn)行維護(hù)，做到垃圾撿一撿，雜物清一清，攤位收一收，車輛停放排一排，亂涂亂畫管一管，周邊綠化護(hù)一護(hù)。2023年，共簽訂門前“五包”責(zé)任書、懸掛責(zé)任牌50余張。

“2023年，通過鋪面出租、集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)運(yùn)營管理、廁所污水治理項(xiàng)目承包等方式，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境品質(zhì)穩(wěn)步提升，群眾滿意度、幸福感持續(xù)提高，集鎮(zhèn)管理各項(xiàng)工作取得新成效，上虎村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)34萬元。”樂秋鄉(xiāng)武裝部部長韋洪喜介紹道。

道阻且長，行則將至。樂秋鄉(xiāng)堅(jiān)持黨建為引領(lǐng)，以人民為中心，以集鎮(zhèn)管理“小切口”久久為功，書寫鄉(xiāng)村振興“大文章”。

云南網(wǎng)通訊員 沈嘉彥 張美光