“過(guò)去在外務(wù)工一年只有4、5萬(wàn)元的收入，現(xiàn)在在家門口就可以務(wù)工，還有土地、宅基地流轉(zhuǎn)收入，在新興村黨支部的帶領(lǐng)下，我們收入翻了番，跟之前的新興村相比，真是翻天覆地的變化。”在蒼翠的松林下，涪陵區(qū)大順鎮(zhèn)新興村村民陳祿高正在重慶天同生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司流轉(zhuǎn)土地上采集靈芝，笑得合不攏嘴。

近年來(lái)，涪陵區(qū)下最大決心、以最大力度深入推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)提升基層黨組織組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，全區(qū)軟弱渙散村(社區(qū))黨組織得以“強(qiáng)筋壯骨”，數(shù)十個(gè)村(社區(qū))黨組織由后進(jìn)變先進(jìn)，被評(píng)為“紅旗村(社區(qū))黨組織”，大順鎮(zhèn)新興村就是其中之一。

為確保黨建各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效，推動(dòng)全區(qū)域建強(qiáng)、全領(lǐng)域過(guò)硬，涪陵區(qū)建立基層黨建閉環(huán)管理機(jī)制，通過(guò)“年初抓部署、年中抓推進(jìn)、年終抓考評(píng)、實(shí)時(shí)抓調(diào)度”，將黨建任務(wù)清單式分解細(xì)化、分段實(shí)施，堅(jiān)持一年一個(gè)周期、逐年迭代升級(jí)，形成了上下一盤棋、齊心抓黨建的工作格局。

年初“定單” 緊扣節(jié)點(diǎn)抓開局

聚焦年度黨建工作要點(diǎn)、組織工作要點(diǎn)等，涪陵區(qū)委組織部結(jié)合黨組織、黨組織書記、班子成員全面從嚴(yán)治黨“3張責(zé)任清單”細(xì)化黨建責(zé)任清單和任務(wù)清單，對(duì)全年基層黨建工作任務(wù)進(jìn)行具體安排部署。圍繞抓黨建促鄉(xiāng)村振興、抓黨建促基層治理、黨員教育管理等內(nèi)容，細(xì)化6個(gè)方面、70余條具體舉措，對(duì)全區(qū)基層黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn)，采用“藍(lán)黃紅”三色管理法，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)每月“亮牌”，確保工作落實(shí)。

年中“查單”對(duì)標(biāo)對(duì)表補(bǔ)短板

全面落實(shí)涪陵區(qū)委關(guān)于“推動(dòng)黨的建設(shè)水平實(shí)現(xiàn)新提升”要求，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層一線，對(duì)黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)、軟弱渙散基層黨組織、換屆后鄉(xiāng)村班子建設(shè)情況等開展專題調(diào)研，對(duì)各系統(tǒng)、各領(lǐng)域的黨建工作進(jìn)行走訪盤點(diǎn)，細(xì)化梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村(社區(qū))、機(jī)關(guān)、國(guó)企等行業(yè)領(lǐng)域黨組織抓黨建瓶頸性頑疾，全區(qū)各級(jí)黨員干部幫助基層解決問(wèn)題3000余個(gè)。分片區(qū)分領(lǐng)域召開基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，開展村(社區(qū))黨組織書記“擂臺(tái)比武”，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和座談交流的方式，對(duì)標(biāo)找差距、對(duì)表抓落實(shí)，確保學(xué)有榜樣、爭(zhēng)有動(dòng)力、趕有目標(biāo)，在全區(qū)營(yíng)造“比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先”的濃厚氛圍。

年底“對(duì)單”嚴(yán)考實(shí)績(jī)促提升

抓實(shí)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核，聚焦“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)看黨建、問(wèn)題發(fā)生查黨建、問(wèn)題解決靠黨建”，規(guī)范黨組織書記抓基層黨建工作述職內(nèi)容，結(jié)合年初黨建任務(wù)清單，明確加強(qiáng)政治建設(shè)、服務(wù)“國(guó)之大者”、體現(xiàn)工作特色、講出責(zé)任擔(dān)當(dāng)、分析問(wèn)題原因等五項(xiàng)述職重點(diǎn)，同時(shí)，對(duì)標(biāo)巡視、督查、審計(jì)、環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)輿情、安全生產(chǎn)、信訪、社會(huì)平安穩(wěn)定“八張問(wèn)題清單”深入查擺存在的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題不準(zhǔn)、思路不清、與事實(shí)不符的一律“推倒重來(lái)”，確保述出“干貨”“硬貨”。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)黨建考核靠后、工作不力的黨組織約談提醒、限期整改，督促各級(jí)黨組織書記嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制，不斷強(qiáng)化基層黨組織政治功能。

群眾“評(píng)單” 常態(tài)跟蹤抓落實(shí)

黨建抓得好不好，群眾滿意度是根本。涪陵區(qū)改變以往“以上評(píng)下”的評(píng)價(jià)模式，常態(tài)化開展“黨員聯(lián)系群眾、群眾評(píng)價(jià)黨員”工作，每季度一次，動(dòng)員群眾對(duì)423個(gè)村(社區(qū))黨組織及全體黨員進(jìn)行民主評(píng)議，把群眾滿意度計(jì)入基層黨建考核結(jié)果，推動(dòng)評(píng)價(jià)工作由“唯上”向“上下結(jié)合”轉(zhuǎn)變、由重留痕向重實(shí)績(jī)轉(zhuǎn)變，常態(tài)跟蹤抓落實(shí)，倒逼做好群眾工作。同時(shí)，由區(qū)委組織部部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取不打招呼、自選路線、直接到點(diǎn)等方式，對(duì)黨建重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)考評(píng)，深入一線向群眾了解情況，向村(社區(qū))黨組織點(diǎn)對(duì)點(diǎn)說(shuō)問(wèn)題、手把手教方法，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。閉環(huán)管理機(jī)制建立以來(lái)，全區(qū)2400余個(gè)基層黨組織戰(zhàn)斗力持續(xù)提升，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力引擎。(王一帆)