網(wǎng)格化機(jī)制讓基層黨建“活”起來(網(wǎng)格化 黨建)
創(chuàng)新黨建工作模式,通過“網(wǎng)格化”管理抓好基層黨建,把黨組織觸角延伸到村、街道、黨員,實(shí)現(xiàn)黨組織和工作全覆蓋、無遺漏,全面提升基層黨組織的工作服務(wù)水平。
一是構(gòu)建黨建工作網(wǎng)。著力構(gòu)建黨建工作網(wǎng)狀管理體系,即黨委抓黨支部,黨支部抓黨小組,黨小組抓黨員;黨委成員聯(lián)支部,支部委員聯(lián)黨小組長,黨小組長聯(lián)黨員。鎮(zhèn)黨委每月對(duì)各村黨建工作進(jìn)行一次總結(jié)通報(bào),支部每周聽取一次黨小組長匯報(bào)工作,黨小組長時(shí)刻保持與黨員聯(lián)系,了解黨員服務(wù)群眾情況。通過網(wǎng)狀管理模式,有效激活全鎮(zhèn)黨組織和黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情。
二是黨員定格聯(lián)戶服務(wù)。每一名黨員同村民代表一起,主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)群眾,服務(wù)政策法規(guī)宣傳、民事代辦、矛盾糾紛調(diào)處、結(jié)對(duì)幫扶、民情信息收集等內(nèi)容。各村黨支部每周對(duì)黨員收集到的網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的意見和建議進(jìn)行研究解答,鎮(zhèn)黨委每月在黨建工作例會(huì)上集中研究解決群眾反映的問題。
三是群眾參與考核評(píng)分。鎮(zhèn)黨委建立黨建工作“網(wǎng)格化”積分管理機(jī)制,定期對(duì)網(wǎng)格黨建工作開展情況進(jìn)行評(píng)估和量化考核,對(duì)負(fù)責(zé)各“網(wǎng)格”的支部、黨小組長、黨員進(jìn)行嚴(yán)格考核。鎮(zhèn)黨委注重群眾參與考核評(píng)分,加大群眾評(píng)分權(quán)重,做到支部工作群眾說,黨員好壞群眾評(píng),量化結(jié)果及時(shí)公開公示,對(duì)網(wǎng)格黨建工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的鎮(zhèn)村干部、黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)排名靠后的相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
推行黨建工作“網(wǎng)格化”,帶動(dòng)各支部、黨小組、全體黨員主動(dòng)參與,黨建工作會(huì)取得明顯的進(jìn)步。網(wǎng)格化管理體系使得黨員們工作重心下移,擴(kuò)大了服務(wù)范圍,暢通了群眾利益訴求渠道,更加密切了黨群干群關(guān)系,提高了管理服務(wù)效率,有效地避免了服務(wù)“盲區(qū)”和管理“真空”。