連續(xù)十年躋身《財富》世界500強，排名從最初的414位躍升至176位——排名數(shù)字變化背后，展現(xiàn)出江西銅業(yè)集團有限公司（以下簡稱“江銅”）綜合發(fā)展實力的跨越式提升。江銅多次獲得“全國五一勞動獎狀”“全國先進基層黨組織”“江西省優(yōu)秀企業(yè)”“江西省模范勞動關系和諧企業(yè)”等榮譽稱號；被評為“首屆中國有色金屬工業(yè)年度綠色發(fā)展領軍企業(yè)”“江西省最具愛心捐贈企業(yè)”“江西省企業(yè)文化建設示范單位”。2021年江銅圓滿完成“三年創(chuàng)新倍增”目標任務，營業(yè)收入從2000億邁入4500億大關。

近10年來，江銅集團黨委深刻體會到，只有堅定高質(zhì)量發(fā)展不動搖，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，深入推進改革創(chuàng)新，才能走出一條更高質(zhì)量、更優(yōu)效益、更可持續(xù)的發(fā)展之路。因此，作為傳統(tǒng)國有礦業(yè)企業(yè)的江銅始終堅持黨的領導、加強黨的建設，堅守“振興中國銅工業(yè)”的初心使命，秉持“用未來思考今天”的企業(yè)核心理念，聚焦主責主業(yè)，緊緊依靠“三同”文化，即“同心、同創(chuàng)、同進”文化助力企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)了“由江西的江銅到中國的江銅再到世界的江銅”的歷史性飛躍。

特別是黨的十八大以來，江銅穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力推動科技創(chuàng)新，全面深化改革，堅定不移走綠色低碳發(fā)展之路，企業(yè)經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力進一步增強。2019-2021年，江銅以實現(xiàn)“三年創(chuàng)新倍增”作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展階段性目標，將“三同”文化融入到企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

以“同心”為根本，熔鑄高質(zhì)量發(fā)展強大心力

1.提高政治站位，以大黨建體系引領同心向黨。2002年集團黨委創(chuàng)立了全國首個黨建質(zhì)量管理體系，成為中組部“黨建試驗田”。黨的十八大以來，江銅集團黨委認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設重要講話精神，胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”，把貫徹新時代黨的建設總要求作為迫切需要，把統(tǒng)攬黨建和中心工作、助推企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)作為現(xiàn)實要求，把不斷提高黨的建設質(zhì)量作為重要目標，在原有運行近20年黨建質(zhì)量管理體系的基礎上，構(gòu)建了以“一綱要、兩系統(tǒng)、一手冊、一平臺”為主要內(nèi)容的新時代大黨建體系，形成了以“統(tǒng)籌領導、高效協(xié)同、資源整合、上下貫通”為主要特征的江銅大黨建工作格局。作為江銅黨建重要組成部分的企業(yè)文化建設，以江銅新時代大黨建體系為引領，確保了企業(yè)文化建設正確的政治方向；以社會主義核心價值觀為內(nèi)核，開展企業(yè)自身核心價值觀的培育和踐行，確保了同心文化建設在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。近年來，江銅在新時代大黨建體系的引領下，始終堅持“第一議題”“第一課程”“第一行動”，培育了“與黨同心”“同心向黨”的同心文化，堅定了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信念和信心。

2.凝結(jié)發(fā)展共識，主題宣教實踐促進同心歸企。2019-2021年圍繞“三年創(chuàng)新倍增”主題，以“大宣講、大討論、大宣傳”為主要形式，開展“怎么看？”“怎么干？”“怎么辦？”大宣講；開展“三年創(chuàng)新倍增，我的貢獻在哪里？”大討論；開展“新時代、新征程、新江銅”大宣傳。以“大宣傳、大討論、大攻堅”為主要形式，打造“江銅因你而精彩”宣傳文化品牌；舉行“發(fā)展再加力、創(chuàng)新再突破、改革再攻堅”大討論；開展“發(fā)展再加力、創(chuàng)新再突破、改革再深化、作風再轉(zhuǎn)變”大攻堅行動。以“大宣傳、大討論、大決戰(zhàn)”為主要形式，聚焦打贏“三年創(chuàng)新倍增”攻堅戰(zhàn)和“十四五”開好局進行大宣傳，聚焦“提質(zhì)量、促改革、推創(chuàng)新、聚人才、強管理、抓黨建”開展大討論和大決戰(zhàn)。通過開展以“三大”為主要形式的“三年創(chuàng)新倍增”主題宣傳教育實踐活動，凝結(jié)了共識，增強了信心，促進了同心文化建設，達成了同心歸企。

3.強化文化紐帶，文化融合管理達成同心如一。江銅成立之初就積淀了和諧包容的文化基因，進入高質(zhì)量發(fā)展新時代，江銅立足實現(xiàn)“三年創(chuàng)新倍增”目標，以消除文化沖突為重點，在四川江銅稀土等跨民族企業(yè)實施跨文化管理；在金德鉛業(yè)等政策重組企業(yè)抓好形象傳播和管理輸出；在江銅華北、山東恒邦等市場并購企業(yè)積極探索文化融合模式。以同心文化為紐帶，實現(xiàn)了江銅與跨民族企業(yè)和并購重組企業(yè)的同心如一，促進了母子公司同心同德，也為江銅全球布局提供了文化支撐。

以“同創(chuàng)”為核心，打造高質(zhì)量發(fā)展硬核實力

1.建設創(chuàng)新文化，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。以研究院創(chuàng)新文化建設為試點，圍繞“創(chuàng)新”主題，以“四大文化理念”和“六大管理規(guī)范”為核心內(nèi)容，構(gòu)建了“創(chuàng)新文化”體系，實現(xiàn)了創(chuàng)新文化與企業(yè)經(jīng)營管理實踐有機融合。2019-2020年，研究院取得江西省科技進步二等獎1項；獲得授權(quán)發(fā)明專利12項；發(fā)表論文5篇，其中EI收錄1篇，SCI收錄1篇；取得產(chǎn)業(yè)化成果4項。通過開展創(chuàng)新文化試點，“以點帶面”促進了江銅創(chuàng)新文化建設，增強了廣大員工的創(chuàng)新意識。建立了《江西銅業(yè)集團公司創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵管理辦法（試行）》《江西銅業(yè)集團公司促進科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法（試行）》《江西銅業(yè)集團公司科研項目經(jīng)理制實施辦法》等鼓勵創(chuàng)新的制度，搭建了“雙創(chuàng)”平臺，整合了“雙創(chuàng)”資源，加速了科研創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生了大量科研創(chuàng)新成果。

2016-2019年，江銅351個“雙創(chuàng)”項目累計創(chuàng)效4.77億元，30項科研成果轉(zhuǎn)化項目累計創(chuàng)效1.1億元，相關科技人員累計獲得獎勵超過4000 萬元。建設“兩中心”和“兩工作站”等科研平臺，強化關鍵技術研究，推進科研成果轉(zhuǎn)化；積極選樹、培育、創(chuàng)建勞模（工匠）創(chuàng)新工作室、技能大師工作室，發(fā)揮勞模、工匠的引領、輻射和帶動作用，目前江銅有17個公司級以上勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，其中1 個全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、1個全國機械冶金建材行業(yè)示范性創(chuàng)新工作室、5個江西省勞模創(chuàng)新工作室；搭建職工技能訓練中心、職工技術協(xié)會，實行“常態(tài)化、興趣化、業(yè)余化”練兵，目前有19人被授予“全國技術能手”稱號，27人被授予“全國有色金屬行業(yè)、全國黃金行業(yè)技術能手”稱號。

2.深耕技術創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展動力。利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)等先進技術，在貴冶開展智能工廠建設，構(gòu)筑了智慧冶煉新模式；在城銅開展數(shù)字礦山建設，創(chuàng)建了礦山智能生態(tài)鏈。貴冶和城銅兩大智能化建設項目，被中國企業(yè)聯(lián)合會評選為2020年全國智慧企業(yè)建設的最佳實踐案例；江銅名列《互聯(lián)網(wǎng)周刊》“2021智能工廠TOP200”榜單第84位。不斷提升5G應用銅箔的技術與研發(fā)能力，相繼推出高頻高速系列銅箔、無膠銅箔、超低輪廓度銅箔，逐漸成為國內(nèi)外同行生產(chǎn)5G銅箔產(chǎn)品能力最強、種類最全的銅箔供應商；“鋰電池用雙面光銅箔”等一系列“拔尖”產(chǎn)品，打破了國外企業(yè)長期的市場壟斷。在單壁碳納米管、高端銅合金、金屬基復合材料、稀貴稀散金屬等新材料領域持續(xù)發(fā)力，取得一系列技術突破。其中，自主研發(fā)的高品質(zhì)銅銀合金線坯，現(xiàn)已穩(wěn)定拉制150公里φ0.02毫米不斷線，達到國內(nèi)領先水平。

3.強化管理創(chuàng)新，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/span>江銅秉持“以管理創(chuàng)新提升企業(yè)治理能力”推進以黨建為引領，大科創(chuàng)、大風控、大監(jiān)督、大協(xié)同、職位體系、全面預算、對標創(chuàng)標、數(shù)字賦能、企業(yè)文化為支撐的“1 9”十位一體管理新模式，公司治理呈現(xiàn)全新格局，被國務院國企改革領導小組評為江西省唯一的“雙百行動”A級企業(yè)。按照“重點培訓學習一批、掛職鍛煉一批、境外實戰(zhàn)訪學一批、提拔任用一批”的工作思路，大力推進年輕干部培養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)化了干部梯隊。全面加強人才機制創(chuàng)新、高層次人才引育、人才資源開發(fā)、優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、人才科學評價“五大”人才引領工程建設，組建了一支由首席科學家、特聘科學家、國家“萬人”計劃、中科院“百人計劃”等尖端人才，以及百余名博士、碩士組成的高端人才隊伍。

以“同進”為關鍵，匯聚高質(zhì)量發(fā)展磅礴氣力

1.強鏈補鏈，打造產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。江銅優(yōu)化鉬錸、鉑鈀等稀貴稀散金屬產(chǎn)業(yè)，形成了年產(chǎn)錸酸氨1.8噸、鉑50公斤、鈀300公斤的規(guī)模。進軍尾礦制備綠色建材產(chǎn)業(yè)；新建稀土高性能釹鐵硼永磁材料加工產(chǎn)業(yè)；成立環(huán)境資源科技有限公司，介入固廢處理和綜合利用、生態(tài)修復改良等綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。實施產(chǎn)業(yè)技術再造工程，貴冶實施“一步法拆除貧化電爐”項目，每年節(jié)約近800萬元運行成本，帶來顯著的環(huán)境效應。針對鉛鋅公司、金德鉛業(yè)、銅箔公司等虧損企業(yè)，出臺扭虧脫困機制，近三年，鉛鋅公司、金德鉛業(yè)、銅箔公司連續(xù)保持盈利，2020年三家單位實現(xiàn)利潤4.92億元，市場競爭力大幅提升。

2.成長成才，提振員工奮進氣勢。江銅始終堅持企業(yè)與員工共成長，建立健全“職位體系”運行機制助力員工快速成長成才，成就了7名全國勞動模范；堅持21年舉辦奧林匹克技能大賽，涌現(xiàn)出“全國五一勞動獎章”獲得者3人、“江西省五一勞動獎章”獲得者9人。

3.共享共贏，引領行業(yè)進步趨勢。江銅積極參加CESCO國際銅業(yè)大會和LME Week年會活動，堅持每年與國際銅業(yè)協(xié)會共同主辦“中國國際銅業(yè)市場與發(fā)展高峰論壇”、每兩年與上海期貨交易所共同主辦“中國有色金屬現(xiàn)貨·期貨互動峰會”；代表中國銅行業(yè)與國外供應商進行銅原料價格談判；代表中國銅行業(yè)敲定世界銅加工費協(xié)議價格；發(fā)起成立有色企業(yè)采購聯(lián)盟，共享供應商資源，實行聯(lián)合儲備，相互提供應急指導和幫助，增強市場話語權(quán)，實現(xiàn)合作共贏。

4.相融相長，共推和諧發(fā)展大勢。江銅積極發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)合地方、服務地方、帶動地方，持續(xù)帶動地方經(jīng)濟增長。2016-2021 年，江銅上繳利稅440億元；江銅在直接聘用3萬多名員工的同時，還為社會間接創(chuàng)造了40多萬個就業(yè)崗位。江銅累計投入資金 8000余萬元，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、金融扶貧、教育扶貧，完成定點幫扶貧困村3個，幫助2300名貧困村民實現(xiàn)脫貧，被江西省扶貧開發(fā)領導小組授予“省派定點幫扶貧困村工作優(yōu)秀單位”。江銅專注扶貧、救災、助學和慈善救濟、道路改造等公益事業(yè)。特別是面對新冠疫情，江銅捐贈物資、無償獻血、幫助中小企業(yè)復工復產(chǎn)，獲評江西省“2020年新冠肺炎疫情防控愛心捐贈榜樣集體”和“2020年‘慈善一日捐’愛心單位”，發(fā)行全國有色金屬行業(yè)首單“碳中和債”。

每年投入環(huán)保設施的運行費用超過16億元，打造了“廢水提銅、廢石浸銅、廢氣制酸、廢渣選銅、余熱發(fā)電”循環(huán)利用可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，每年利用余熱發(fā)電2億度以上，從廢水中回收1000多噸銅金屬，從冶煉爐渣中回收銅金屬9000多噸，工業(yè)用水循環(huán)使用率達94.7%，總硫利用率達97%以上，二氧化硫、化學需氧量、廢水產(chǎn)生量等多項環(huán)保指標處于國際領先水平，所有聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)達標率為100%，“綠色礦山”和“綠色冶煉”能力達到國際先進水平，建成了16家國家級綠色礦山（工廠），其中，德興銅礦楊桃塢成為江銅助力打造美麗中國“江西樣板”的生動實踐。

文/徐穎 胡錦慧（作者單位為江西銅業(yè)集團有限公司）

編輯/陸佳

本文刊載于《中外企業(yè)文化》2022年10期