改革，就是要解決問(wèn)題。對(duì)于中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐應(yīng)急管理部紀(jì)檢監(jiān)察組來(lái)說(shuō)，深化垂直管理單位紀(jì)檢監(jiān)察體制改革試點(diǎn)工作，既是推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督在應(yīng)急管理部系統(tǒng)上下貫通、有效落實(shí)的過(guò)程，也是堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、以調(diào)查研究破解難題推動(dòng)工作的一次生動(dòng)實(shí)踐。2020年以來(lái)，該紀(jì)檢監(jiān)察組以“自上而下、以下看上”的監(jiān)督視角，深入開(kāi)展分板塊調(diào)研和蹲點(diǎn)調(diào)研，有效形成“精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)提出問(wèn)題、推動(dòng)解決問(wèn)題”的監(jiān)督閉環(huán)。

通過(guò)分板塊調(diào)研，摸清“面”上短板弱項(xiàng)，解決霧里看花、手中無(wú)招等問(wèn)題——

應(yīng)急管理部所屬礦監(jiān)（原煤監(jiān)）、地震、消防救援、森林消防等4個(gè)垂管系統(tǒng)，各系統(tǒng)垂管長(zhǎng)度不一、管理體制各異，而且治理結(jié)構(gòu)還處于改革過(guò)程中，尚未成熟定型。改革試點(diǎn)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，能不能扎實(shí)細(xì)致做好調(diào)研摸底工作，全面準(zhǔn)確掌握第一手資料，將直接影響改革試點(diǎn)工作效果。

“必須用好調(diào)查研究這個(gè)重要法寶，把現(xiàn)狀搞清楚、把特點(diǎn)搞準(zhǔn)確、把問(wèn)題搞明白，著力解決監(jiān)督霧里看花、手中無(wú)招等問(wèn)題。”2020年2月，該紀(jì)檢監(jiān)察組召開(kāi)組長(zhǎng)辦公會(huì)，分析研判應(yīng)急管理部系統(tǒng)政治生態(tài)，組主要負(fù)責(zé)同志在會(huì)上作出調(diào)研部署。

由此，一場(chǎng)由局級(jí)干部帶隊(duì)、為期3個(gè)月的分板塊調(diào)研開(kāi)始了。5個(gè)調(diào)研小組從機(jī)關(guān)到基層、從案頭到現(xiàn)場(chǎng)，充分運(yùn)用“看、問(wèn)、借、算、挖、碰、收、落”8種方式，既“調(diào)”又“研”、以“研”促“調(diào)”。

在中國(guó)地震局機(jī)關(guān)，調(diào)研組了解到，近年來(lái)由于用習(xí)近平總書記關(guān)于防震減災(zāi)工作的重要論述激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)成效不夠，干部職工對(duì)防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展前景信心不足，職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感缺失。在某消防救援總隊(duì)，調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取有關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹情況：“我們轉(zhuǎn)制前，納入武警序列，實(shí)行公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，條塊結(jié)合、分級(jí)管理的管理體制。這種特殊的領(lǐng)導(dǎo)和管理體制，造成事實(shí)上的‘都管都不管’地帶和監(jiān)管‘盲區(qū)’”……

病灶找準(zhǔn)后，該紀(jì)檢監(jiān)察組從政治、改革、治理3個(gè)視角，對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)施策。比如，向中國(guó)地震局黨組提出“堅(jiān)決落實(shí)重大決策部署、建立正向激勵(lì)機(jī)制、培育積極健康黨內(nèi)政治文化、深化以案促改”等監(jiān)督建議；對(duì)消防救援隊(duì)伍，提出“用習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神鑄魂建隊(duì)、壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、打造‘兩嚴(yán)兩準(zhǔn)’全災(zāi)種大應(yīng)急隊(duì)伍、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)強(qiáng)化‘不敢腐’的震懾”……該紀(jì)檢監(jiān)察組在調(diào)研基礎(chǔ)上提出的針對(duì)性建議，均得到應(yīng)急管理部黨委和有關(guān)單位的積極反饋和采納。

“我們通過(guò)分板塊調(diào)研，摸清各板塊短板弱項(xiàng)，精準(zhǔn)提出監(jiān)督建議，有效推動(dòng)垂管單位各級(jí)黨組織和黨員干部從黨中央的戰(zhàn)略考量出發(fā)，堅(jiān)定、正確、有效落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署，在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展大局中履行好自身職責(zé)使命。”該紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)同志說(shuō)。

通過(guò)蹲點(diǎn)調(diào)研，深入剖析“點(diǎn)”上薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地——

如果說(shuō)分板塊調(diào)研運(yùn)用“自上而下”的監(jiān)督視角，了解更多的是“橫向到邊”情況，駐應(yīng)急管理部紀(jì)檢監(jiān)察組開(kāi)展的蹲點(diǎn)調(diào)研，則是通過(guò)“以下看上”檢視全面從嚴(yán)治黨以及改革試點(diǎn)工作“縱向到底”的進(jìn)度和力度。

圍繞打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”這個(gè)課題，2021年該紀(jì)檢監(jiān)察組組成5個(gè)調(diào)研組24人次，采取蹲點(diǎn)調(diào)研的形式，深入一線與基層黨員干部同吃、同住、同工作、同學(xué)習(xí)，既洞察了解基層之苦、之困、之盼、之愿，又著力發(fā)現(xiàn)基層單位目前存在的突出問(wèn)題。

蹲點(diǎn)，這個(gè)“點(diǎn)”的選擇并不是隨意的，而是堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向。比如，針對(duì)2019年以來(lái)，煤礦生產(chǎn)安全事故多發(fā)，會(huì)同國(guó)家礦監(jiān)局深入湖南、重慶、河南等地，開(kāi)展事故調(diào)查處理和追責(zé)問(wèn)責(zé)調(diào)研，摸清了以往導(dǎo)致事故調(diào)查不夠客觀公正、追責(zé)問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一的主要原因，并提出工作建議。針對(duì)基層地震臺(tái)站黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠有效，轉(zhuǎn)型不徹底、升級(jí)不到位，全面從嚴(yán)治黨延伸不到底、違紀(jì)問(wèn)題易發(fā)多發(fā)等問(wèn)題，先后赴新疆、四川等地開(kāi)展調(diào)研，推動(dòng)完善治理體系，提升治理效能。針對(duì)江西消防總隊(duì)所屬14個(gè)大隊(duì)、19名干部在參與政府采購(gòu)專職消防隊(duì)車輛裝備中的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，選取廣東、甘肅等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和剛剛脫貧摘帽的欠發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展調(diào)研，堅(jiān)持“查清問(wèn)題”和“調(diào)研剖析”同步進(jìn)行，向應(yīng)急管理部黨委提出“注重統(tǒng)籌隊(duì)伍發(fā)展與安全、加強(qiáng)雙重領(lǐng)導(dǎo)體制下的經(jīng)費(fèi)監(jiān)管”等建議。

在蹲點(diǎn)調(diào)研中，該紀(jì)檢監(jiān)察組一方面反思自身在推動(dòng)監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地、通過(guò)監(jiān)督提升基層治理能力方面的差距和不足，并從“規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容、整合監(jiān)督力量、拓展群眾監(jiān)督、延伸監(jiān)督效果”等方面加以改進(jìn)；另一方面，“以下看上”檢視5個(gè)板塊在加強(qiáng)基層組織建設(shè)、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、強(qiáng)化基層監(jiān)督等方面的責(zé)任缺乏、作風(fēng)問(wèn)題、能力短板，推動(dòng)因時(shí)因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)，確保全面從嚴(yán)治黨覆蓋各層級(jí)各環(huán)節(jié)，落實(shí)到具體人具體事。

把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為制度機(jī)制，推動(dòng)垂管單位“兩個(gè)責(zé)任”貫通協(xié)同、一體落實(shí)——

以分板塊調(diào)研和蹲點(diǎn)調(diào)研為抓手，駐應(yīng)急管理部紀(jì)檢監(jiān)察組建立“轉(zhuǎn)、督、服”工作機(jī)制和力量調(diào)配使用、問(wèn)題線索處置、執(zhí)紀(jì)審查問(wèn)責(zé)、干部培訓(xùn)考核等一體化工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了改革針對(duì)性。改革試點(diǎn)工作積極推進(jìn)、漸趨深化，逐步呈現(xiàn)“兩個(gè)責(zé)任”同題共答、壓力逐級(jí)向下傳導(dǎo)、工作一體籌劃差別推進(jìn)的局面和成效。應(yīng)急管理部系統(tǒng)5個(gè)板塊黨委（黨組）以及垂管二級(jí)、三級(jí)單位黨組織，對(duì)自身所肩負(fù)的職責(zé)使命認(rèn)識(shí)更加深刻、履職盡責(zé)態(tài)度更加堅(jiān)決、治理效能得到提升。2020年以來(lái)，該紀(jì)檢監(jiān)察組綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”批評(píng)教育幫助和處理319人次，立案17件，處分11人；指導(dǎo)系統(tǒng)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)立案504件，處分590人。全系統(tǒng)管黨治黨進(jìn)一步強(qiáng)化，政治生態(tài)進(jìn)一步凈化。

（本文刊載于《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察》雜志2021年第20期，作者：曹杰）