農(nóng)行信陽市勝利路支行做實“三個強化”提升黨建工作質(zhì)效(支行加強黨建工作)
農(nóng)行信陽勝利路支行堅持黨建為首辦行理念,著力增強基層黨組織政治功能和組織功能,積極探索有效融合路徑,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展,綜合績效考核持續(xù)居全市農(nóng)行前列。
強化政治建設(shè),凝聚全員思想合力。嚴(yán)格落實“第一議題”制度,支行黨委堅持先學(xué)一步、深學(xué)一層,充分發(fā)揮黨委班子領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用、黨務(wù)部門查學(xué)督學(xué)機制和黨支部“三會一課”學(xué)習(xí)要求,做到重要指示批示精神第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時間貫徹落實。扎實開展專題研討、主題宣講、黨委書記講黨課、紅色基地教育等多形式學(xué)習(xí),緊密聯(lián)系年度重點工作任務(wù),組織全行黨員開展“立足崗位作貢獻(xiàn)”活動,努力把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、破解難題、推動發(fā)展的務(wù)實舉措。
強化組織建設(shè),打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,采取有力措施,切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè),凝聚抓基層、打基礎(chǔ)、強黨建、重實效的強大合力。按照有利于加強黨員管理,有利于開展工作的原則,做好組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,在正式黨員3人以上的網(wǎng)點和部室全部建立獨立黨支部,保障戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。深入開展特色品牌創(chuàng)建,依托羊山支行茶文化網(wǎng)點創(chuàng)建模式,打造毛尖綠和黨建紅“紅綠相映”特色黨建品牌,有個性化內(nèi)涵、有可視化陣地、有制度化推進(jìn),為廣大員工立起崇德向善、比學(xué)趕超的精神旗幟。扎實推進(jìn)發(fā)展黨員工作,選優(yōu)配強黨支部書記和黨務(wù)工作者,做到織成“一張網(wǎng)”,下成“一盤棋”,持續(xù)夯實隊伍支撐。推進(jìn)黨支部清單式管理、黨員積分制管理“兩項管理”,不斷擴大先進(jìn)黨支部數(shù)量,提升中間黨支部水平,常態(tài)化整頓軟弱渙散基層黨支部。
強化融合共促,激發(fā)黨建工作生命力。突出黨建工作實際實效,圍繞經(jīng)營管理中心工作合理推進(jìn)“黨建 ”工作法,在強示范、促結(jié)對、深融合等方面深耕細(xì)作,以高質(zhì)量黨建助力高質(zhì)量發(fā)展。建立11個黨員先鋒隊,根據(jù)臨時性緊急任務(wù)安排,靈活成立黨員“突擊隊”,開展重點任務(wù)黨員PK賽,樹立黨員身份意識,激發(fā)模范帶頭作用。黨委班子充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)和重大項目營銷等方面當(dāng)表率,把普惠資產(chǎn)業(yè)務(wù)下沉到支部和黨員,暢通線上線下服務(wù)渠道,滿足小微企業(yè)、個體商戶、新市民等信貸需求,去年,該行在支持革命老區(qū)振興發(fā)展競賽活動中,持續(xù)保持前三位次。深入踐行金融服務(wù)的人民性,開展服務(wù)投訴專項治理和員工教育培訓(xùn),打造“農(nóng)情暖域”服務(wù)專區(qū),積極開展“金融知識進(jìn)萬家”等公眾教育活動,為農(nóng)民工、老年群體等主動提供上門服務(wù)。該行下轄羊山支行、直屬支行成功打造中銀協(xié)“千佳”示范網(wǎng)點,全市農(nóng)行僅此兩家網(wǎng)點獲此殊榮。
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