■ 周 佳 劉 威 周武岳

化解區(qū)域金融風險，“湘江資產”聚焦主責主業(yè)，全年收購金融不良資產的個數(shù)和金額占全省的比重均超50%；

支持區(qū)域實體經(jīng)濟發(fā)展，“湘江資產”精準量身定制“大債權 小股權”的創(chuàng)新交易模式，幫助破產企業(yè)實現(xiàn)了破繭重生；

化解地方政府債務風險，“湘江資產”迎難而上，五天實現(xiàn)五億投放；

紓困本土企業(yè)，“湘江資產”不遺余力，創(chuàng)新“逆向收購 靈活風控 綜合服務”模式，緩解融資難融資貴問題，助力民營企業(yè)成功上市；

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翻開長沙湘江資產管理有限公司（以下簡稱“湘江資產”）的“記事本”，一項項記錄無不彰顯著湘江資產以黨建引領公司高質量發(fā)展。

自2019年9月成立以來，湘江資產始終把黨的建設作為最大法寶、最大戰(zhàn)略來抓，忠實履行政治責任，高效踐行經(jīng)濟責任，主動承擔社會責任，在防范化解區(qū)域金融風險，支持實體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)場，在改革創(chuàng)新、高質量發(fā)展前沿，在愛心助學、鄉(xiāng)村振興一線，積極作為，尤其是廣大黨員干部聞令即動、奮勇爭先，在廣袤的三湘大地譜寫著強勁黨建紅色引擎，助力高質量發(fā)展，勇?lián)鷼v史使命的壯美華章。

高擎旗幟 凝聚思想之力

黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。黨建工作，做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。

湘江資產深諳此理，極其注重黨的建設，成立不到2個月時就完成了黨支部建立，并將“加強黨的建設”相關要求納入了公司《章程》。目前，湘江資產已有黨員34人，占比超五成。

在湘江集團黨委的領導下，湘江資產黨支部緊扣“黨徽閃耀 市場先鋒”建設關鍵，建立健全“一站兩隊三亮四強”工作模式，夯基礎、強隊伍、促發(fā)展，一以貫之，敬終如始，持續(xù)推進黨建與業(yè)務深度融合發(fā)展。

在具體的實踐中，湘江資產始終把黨的建設作為企業(yè)發(fā)展的定盤星、壓艙石、指南針，將加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一，將黨的建設與業(yè)務發(fā)展深度融合，建立了“雙向進入、交叉任職”領導機制，堅決執(zhí)行民主集中制和“三重一大”制度，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用。

與此同時，深入加強思想建設，持續(xù)強化思想理論武裝。緊扣建設主體，做好思想教育引導和業(yè)務知識學習，不斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，營造學的氛圍、干的氛圍，推動形成干事創(chuàng)業(yè)的生動局面。

在思想教育引導上，按季開展“黨員學習之星”評比，每月開展一次集中學習討論，從未間斷。扎實開展“學史明理”專題黨課、“學史增信”主題觀影、“學史崇德”韶山專題黨課、“學史力行”湖南黨史館現(xiàn)場教學、橘子洲專題黨課等活動，有效引導黨員強化責任意識，提振工作狀態(tài)，推動理論武裝走心走深走實。

在業(yè)務能力提升上，按照把黨員錘煉成業(yè)務骨干，把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員的目標，建立“以老帶新，以精促專”工作模式，對團隊成員進行固定互補組合搭配，“一對一”結對，制定工作目標，定期溝通總結，開展互促提升，形成了互幫、互學的良好氛圍，全面提升了團隊業(yè)務能力，吸引了大批業(yè)務骨干向黨組織靠攏。

“根”深促葉茂，“魂”固育常青。在建黨百年之際，湘江資產黨支部獲評“湘江新區(qū)先進基層黨組織”。在黨建引領的大旗幟下，全公司上下堅守一顆初心，旗幟鮮明講政治，以高質量黨建夯實發(fā)展基礎，強勁業(yè)務服務能力，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用轉化成了公司的核心競爭力，為各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅強保障。

深度融合 強勁發(fā)展之能

“五天實現(xiàn)五億投放！”2020年6月，公司成立尚不足一年，湘江資產便創(chuàng)造了化解地方政府債務風險的“湘江資產速度”。

彼時，湘江資產發(fā)展尚不穩(wěn)定，部門人員配備尚不充足，且該地區(qū)債務風險高筑，很多金融機構都避之而不及。雖困難重重，但湘江資產依舊逆風而行，迎難而上，黨員同志們更是奮勇爭先，立下了“三天過會、七天投放”的軍令狀。最終，湘江資產分兩次為該地區(qū)提供了化債資金11億元，并于當年內成功實現(xiàn)項目的回收。

創(chuàng)造這一“湘江資產速度”的背后，是湘江資產始終把堅持黨的全面領導、加強黨的建設貫穿于公司發(fā)展全過程，推動黨建與發(fā)展同頻共振；是湘江資產高質量黨建澎湃的“紅色引擎”的強大動力、超強戰(zhàn)斗力和引領力。

一直以來，湘江資產堅持將黨建與資產管理提質增效高效聯(lián)動，持續(xù)發(fā)揮“紅色引擎”作用，積極探索黨建工作新模式、新路徑，聚焦主業(yè)、穩(wěn)健運營、聚合管控、做強做優(yōu)做大，努力提升公司在不良資產領域的影響力和競爭力，化解金融風險，助力區(qū)域經(jīng)濟建設。

為了不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，2021年，湘江資產在湘江集團“黨徽閃耀·湘江領航”系列品牌建設指引下，開始開展“黨徽閃耀·市場先鋒”建設工作，擦亮“市場先鋒”品牌，做到黨的建設與市場拓展同謀劃、同推進、同發(fā)展，引導黨員干部在市場拓展主戰(zhàn)場亮明身份，擔當作為，帶頭奉獻。

為確保整個建設活動走深、走實，出成績、出效果，湘江資產出臺了《“黨徽閃耀·市場先鋒”建設方案》，并以黨支部發(fā)文《業(yè)務競賽活動實施方案》，成立了金融不良收處領導小組，明確工作目標、組織領導、具體措施和監(jiān)督考核等內容，進一步強化黨建和業(yè)務的有效融合，切實做到主業(yè)聚焦工作有目標、有計劃、有部署、有落實、有考核。

同時，通過啟動會、推進會、黨員先鋒工作站、黨員先鋒突擊隊、黨員先鋒服務隊、黨史知識測試、黨史書籍學習、宣傳展板等多種載體，廣泛宣傳發(fā)動，使建設活動深入人心，進一步激發(fā)和調動建設積極性，努力形成人人關心建設、人人支持建設、人人參與建設的良好氛圍。

數(shù)據(jù)是最有力的證明：湘江資產成立不到四年，累計投放近140億元化解地方金融風險和支持實體經(jīng)濟發(fā)展，收購金融不良資產近70億元，其中2021年收購金融不良資產包的個數(shù)和金額在全省的比重均超50%；2022年，落地全省首單個貸不良批量轉讓業(yè)務，全省首單資產管理公司破產管理人業(yè)務，榮獲第七屆中國地方AMC論壇年會“最佳案例獎”“省融資創(chuàng)新考評貢獻獎”“湘江新區(qū)納稅百強企業(yè)”等獎項；2023年，落地公司首個單體破產重組項目，衡陽某破產案件已簽訂破產和解協(xié)議……成為全省不良資產管理行業(yè)助力地方實體經(jīng)濟高質量發(fā)展的一支重要生力軍。

砥礪擔當 共建美好之城

2023年，湘江資產受邀參與湖南湘西古丈縣某礦產公司的破產重整。通過發(fā)揮自身在破產資產重組領域的專業(yè)優(yōu)勢，立足企業(yè)使命，在深入研究了該礦產公司的歷史背景和現(xiàn)實情況下，根據(jù)企業(yè)的特殊性和項目的獨特性，在判斷項目極端風險總體可控的基礎上，從地方資產公司圍繞化解區(qū)域金融風險和服務實體經(jīng)濟的擔當使命出發(fā)，湘江資產為該礦產公司量身定制“股權 債權”融資模式。

目前，該項目已落地，該礦產公司重整計劃已履行完畢，債權人合法權益得到保障，涉及的潛在社會不穩(wěn)定因素得以消除，公司正有序復工復產。湘江資產通過采用“大債權 小股權”的創(chuàng)新交易模式，不僅幫助破產企業(yè)實現(xiàn)了破繭重生，而且為地方經(jīng)濟發(fā)展筑牢了一個支點，撬起了整個湘西州千億級釩產業(yè)集群的大發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

一直以來，湘江資產都竭力當好化解地方金融風險的“穩(wěn)定器”，以“防范化解區(qū)域金融風險，支持實體經(jīng)濟發(fā)展”為堅定使命，精準深耕湖南、服務湖南。

他們以不良資產收購處置業(yè)務為核心，不斷延伸產業(yè)鏈、價值鏈，注重將聚焦主業(yè)和服務本土有效結合，發(fā)揮地方資產公司使命和價值，與湖南省各級地方政府深入交流，強化協(xié)調聯(lián)動，以“金融 實業(yè)”活水牽引高質量發(fā)展大潮，助力實體企業(yè)脫困重生，為有效拉動投資、穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤作出積極貢獻，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收——以共益?zhèn)绞街δ呈型９さ臓€尾樓實現(xiàn)了復建，實現(xiàn)了破產財產增值，維護了眾多購房者的利益，幫助當?shù)卣鉀Q了社會不穩(wěn)定問題，收到了該市處遺辦贈送的“為政府分憂，替百姓解難”的錦旗。“感謝湘江資產的關心與支持，湘江資產是一家具有國資背景、極具擔當?shù)膶I(yè)公司，此次共益?zhèn)椖孔鳛橐粋€開創(chuàng)性的探索，也將關系到我市其他三十余個未盤活項目。”

創(chuàng)新“逆向收購 靈活風控 綜合服務”模式，以更多資金支持、更低融資成本、更優(yōu)金融服務，有效解決了省內某集團的逾期應付款問題，并對其進行了債務重組和上市指導，助力該集團旗下公司成功在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌。

積極參與區(qū)域平臺公司到期債務風險的化解處置工作，為緩解區(qū)域平臺公司資金壓力，防止風險擴散，支持區(qū)域實體經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。2021年，湘江資產應某市政府性債務管理領導小組辦公室商請，收購某平臺公司逾期不良債權并實施債務重組，保證其在建項目的正常運行以及該市基礎設施建設發(fā)展，防范化解了風險，維護了社會穩(wěn)定。

不僅如此，湘江資產還注重將業(yè)務發(fā)展與愛心助學、支持鄉(xiāng)村振興等活動結合，彰顯國企擔當，多次向望城區(qū)梅湖小學、洞口縣溪口村捐贈現(xiàn)金及實物；累計上繳稅收超3億元，榮獲“湘江新區(qū)2021年度納稅百強企業(yè)”。

參天之木，必有其根；懷山之水，必有其源。

在黨建的引領和保障下，湘江資產必將進一步堅持高標準、嚴要求、實作風，以講政治的自覺寫好忠誠答卷，以當公仆的情懷寫好清廉答卷，以謀發(fā)展的實招寫好擔當答卷，切實擔負起防范化解區(qū)域金融風險、支持實體經(jīng)濟發(fā)展的歷史使命，為湘江集團發(fā)展貢獻更多的金融力量，讓“湘江新區(qū)先進基層黨組織”旗幟一直高高飄揚，彌久愈艷。

（成功召開黨支部換屆選舉大會）

（開展黨建共建主題黨日活動）

（建黨百年之際獲評“湘江新區(qū)先進基層黨組織”）

（成功中標農發(fā)行湖南省分行金融不良債權資產包）

（召開年度組織生活會）

本版圖片由長沙湘江資產管理有限公司提供