導(dǎo) 讀

廣西來(lái)賓農(nóng)商銀行黨委立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新“一引領(lǐng)、三融合”工作模式，即聚焦黨建引領(lǐng)，提升黨組織向心力；推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，提升黨組織凝聚力；推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，提升黨組織創(chuàng)新力；推進(jìn)黨建與文化建設(shè)深度融合，提升黨組織感召力，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作、企業(yè)文化建設(shè)、業(yè)務(wù)工作“共建共融”新局面，也為助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

作者：韋光金

廣西來(lái)賓農(nóng)商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

近年來(lái)，廣西來(lái)賓農(nóng)商銀行黨委立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新“一引領(lǐng)、三融合”工作模式，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作、企業(yè)文化建設(shè)、業(yè)務(wù)工作“共建共融”新局面，先后榮獲“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、來(lái)賓市脫貧攻堅(jiān)“先進(jìn)集體”，“來(lái)賓市先進(jìn)職工之家”、廣西農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)2019—2021年度“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)；涌現(xiàn)出韋肖星、曾婕、覃靈等一批榮獲自治區(qū)級(jí)“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”“先進(jìn)共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)黨務(wù)工作者”等稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人。

截至2021年11月末，來(lái)賓農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額168.55億元，比2019年增長(zhǎng)34.47億元，年均增幅17.24%；存款余額151.17億元，比2019年增長(zhǎng)30.58億元，年均增幅8.45%；貸款余額118.52億元，比2019年增長(zhǎng)28.56億元，年均增幅15.87%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)3.49億元，繳納稅金0.93億元，納稅額位居來(lái)賓市區(qū)企業(yè)前列；各項(xiàng)主要監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)向優(yōu)向好，為助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

聚焦黨建引領(lǐng)

提升黨組織向心力

“黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。”來(lái)賓農(nóng)商銀行黨委始終堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，把黨建工作擺在核心位置來(lái)抓，不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)和組織引領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

圖為來(lái)賓農(nóng)商銀行組織黨員干部赴湘江戰(zhàn)役紀(jì)念館開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)樹(shù)旗幟。緊緊圍繞黨的金融方針政策，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；明確將黨建工作納入章程，修訂完善黨委議事規(guī)則，健全黨委前置研究討論工作機(jī)制和清單，逐步構(gòu)建黨委垂直領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)治理有序、法人充滿活力、股權(quán)結(jié)構(gòu)緊密、協(xié)同發(fā)展有力的新型農(nóng)村金融體系，凸顯黨建引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的效能。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)明方向。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提升思想覺(jué)悟、提高政治站位、激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的“關(guān)鍵一招”，積極轉(zhuǎn)變思維，采取“線上學(xué)習(xí) 線下學(xué)習(xí)”和“自學(xué) 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)”相結(jié)合方式，創(chuàng)新開(kāi)展“人人講黨課”、讀書(shū)分享會(huì)、演講比賽、黨史知識(shí)競(jìng)賽、參觀湘江戰(zhàn)役紀(jì)念館等形式多樣的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)。2021年，該行先后開(kāi)展主題教育6次，參與黨員職工達(dá)520人次，激發(fā)全體黨員干部參與理論學(xué)習(xí)的熱情，做到“學(xué)思用貫通、知信行合一”。

強(qiáng)化組織引領(lǐng)牢根基。樹(shù)立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，打通基層黨建“最后一公里”，逐步建立起覆蓋全行的基層黨組織體系，通過(guò)實(shí)施“亮崗組隊(duì)聯(lián)建創(chuàng)品牌”活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨支部教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的行動(dòng)優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化來(lái)賓農(nóng)信人與廣大人民群眾與生俱來(lái)的情感紐帶和鄉(xiāng)土鄉(xiāng)味，進(jìn)一步夯實(shí)金融高質(zhì)量發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。僅2021年，該行就組建黨員鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)34支，開(kāi)展金融服務(wù)活動(dòng)達(dá)166場(chǎng)次，覆蓋興賓區(qū)251個(gè)行政村，服務(wù)群眾1.7萬(wàn)人次。

強(qiáng)化人才引領(lǐng)激活力。堅(jiān)持黨管人才方針，建立和完善公正公平公開(kāi)用人機(jī)制，通過(guò)優(yōu)化人才選拔聘任方案、“網(wǎng)格化服務(wù)”和績(jī)效考核體系、打造人才池、實(shí)行崗位交流等措施，持續(xù)優(yōu)化人力資源配置和人才培養(yǎng)機(jī)制。目前，全行在崗員工408人，大專及以上學(xué)歷員工占比超過(guò)93%，本科及以上學(xué)歷員工占比超過(guò)76%，35歲及以下約占40%；具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱人員24人，占比6%；經(jīng)濟(jì)管理、內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)管理、信息科技、法律等專業(yè)技術(shù)人員約占49%，人才隊(duì)伍“年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化”建設(shè)成效明顯。

推進(jìn)黨建與中心工作深度融合

提升黨組織凝聚力

來(lái)賓農(nóng)商銀行緊緊圍繞改革改制組建農(nóng)商銀行、打贏脫貧攻堅(jiān)、為民辦實(shí)事等中心工作，調(diào)動(dòng)全體黨員干部職工“擼起袖子加油干”，突出重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)中心工作向前發(fā)展。

圖為廣西來(lái)賓農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司開(kāi)業(yè)儀式暨“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議“簽約儀式。

抓黨建與改革改制組建農(nóng)商銀行相結(jié)合。為扎實(shí)推進(jìn)組建來(lái)賓農(nóng)商銀行的改制步伐，成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解、指標(biāo)優(yōu)化、籌建準(zhǔn)備、開(kāi)業(yè)申請(qǐng)等各時(shí)期、各階段任務(wù)目標(biāo)，確保“改制不改方向、換名不換初心”的服務(wù)宗旨。全體黨員干部以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感和“功成不必在我、功成必定有我”的責(zé)任感，知重負(fù)重、苦干實(shí)干，于2021年9月26日成功實(shí)現(xiàn)來(lái)賓農(nóng)商銀行掛牌開(kāi)業(yè)，成為今年廣西區(qū)內(nèi)首家掛牌開(kāi)業(yè)的城區(qū)農(nóng)商銀行。

抓黨建與打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)相結(jié)合。建立和完善“書(shū)記抓、抓書(shū)記”責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持做到脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興和基層黨建工作同研究、同部署、同推進(jìn)、同考核。“十三五”以來(lái)，該行累計(jì)為9431戶脫貧戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)授信，累計(jì)發(fā)放支持脫貧戶扶貧小額信貸及脫貧人口小額信貸4.92億元，惠及9362戶脫貧戶，累計(jì)為脫貧戶減免利息0.42億元，撐起了來(lái)賓市金融精準(zhǔn)扶貧的“半壁江山”，為鄉(xiāng)村振興建設(shè)鋪好了新路子。

抓黨建與為民辦實(shí)事相結(jié)合。制定“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)方案，將全行信貸資源向涉農(nóng)領(lǐng)域傾斜，實(shí)施“黨旗引領(lǐng) 金融先鋒”暨“萬(wàn)名農(nóng)信黨員進(jìn)萬(wàn)村”工程和“整村授信”工程，作為黨建業(yè)務(wù)“雙融合”的主抓手和提升社會(huì)責(zé)任的主平臺(tái)，累計(jì)選聘金融專員128人，實(shí)現(xiàn)興賓區(qū)行政村委金融服務(wù)全覆蓋，為脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)有力的金融服務(wù)和組織保障。2021年，該行累計(jì)開(kāi)展金融知識(shí)宣講活動(dòng)20余次，受教育群眾3.1萬(wàn)人次；累計(jì)采集“白名單”客戶信息4.44萬(wàn)戶，授信金額2.94億元，農(nóng)戶授信覆蓋率53.27%；累計(jì)投放“桂惠貸”19.92億元，惠及1833個(gè)市場(chǎng)主體，為客戶節(jié)約融資成本4158萬(wàn)元，是來(lái)賓市投放“桂惠貸”筆數(shù)最多，金額最大的金融機(jī)構(gòu)。近三年來(lái)，該行累計(jì)向貧困戶、貧困村、特殊群體和家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生等捐資愛(ài)心物資或資金達(dá)33.2萬(wàn)元。

推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合

提升黨組織創(chuàng)新力

業(yè)務(wù)發(fā)展是黨建工作最好的載體，也是檢驗(yàn)來(lái)賓農(nóng)商銀行黨建工作成效的重要“試金石”。

圖為來(lái)賓農(nóng)商銀行舉行“黨旗引領(lǐng) 金融先鋒”萬(wàn)名農(nóng)信先鋒進(jìn)萬(wàn)村啟動(dòng)儀式。

突出發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。履行好“支部抓在手上、黨建強(qiáng)在基層”的政治責(zé)任，強(qiáng)化基層黨委書(shū)記抓黨建的主體責(zé)任，優(yōu)化設(shè)置了16個(gè)黨支部，選優(yōu)配齊黨支部委員、書(shū)記，著力抓好基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、評(píng)星定級(jí)和黨員發(fā)展工作，切實(shí)提高基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。目前，全行16個(gè)黨支部均已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；全行黨員人數(shù)170人，占全行員工的41.7%，本科及以上學(xué)歷黨員占比超過(guò)83.5%，35歲及以下黨員約占42.4%，打造出一支“知識(shí)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、充滿生機(jī)和活力”的黨員干部隊(duì)伍。

推進(jìn)黨支部聯(lián)建共建創(chuàng)品牌。落實(shí)“掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子 支部聯(lián)建共建”暨“主題黨日 ”活動(dòng)模式，培育了12個(gè)具有支部特色的黨建品牌，營(yíng)業(yè)部黨支部的《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)》、南泗黨支部的《黨旗引領(lǐng)促發(fā)展，支農(nóng)支小富百姓》2個(gè)黨建品牌納入廣西農(nóng)信系統(tǒng)黨建品牌創(chuàng)建“優(yōu)秀案例”。

充分發(fā)揮基層黨員干部的先鋒模范作用。設(shè)立“黨員先鋒崗”，落實(shí)“亮崗行動(dòng)”，突出亮身份、亮職責(zé)、亮“九個(gè)嚴(yán)禁”，把黨員干部的良好形象樹(shù)起來(lái)、立起來(lái)，傾情、傾心、傾力奉獻(xiàn)于大街小巷、田間沃野和深山老林，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，切實(shí)提升金融獲得感和滿意度。

推進(jìn)黨建與文化建設(shè)深度融合

提升黨組織感召力

來(lái)賓農(nóng)商銀行積極推進(jìn)黨建工作和企業(yè)文化深度融合，傳承紅色基因，激勵(lì)全體黨員不忘初心、牢記使命，為新時(shí)期全行實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。

圖為來(lái)賓農(nóng)商銀行舉辦職工業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽。

重塑企業(yè)文化，凝聚精神力量。以掛牌成立來(lái)賓農(nóng)商銀行為契機(jī)，建立和完善企業(yè)文化建設(shè)制度。在充分挖掘來(lái)賓本地麒麟山人文化、紅水河文化、壯鄉(xiāng)風(fēng)土人情的基礎(chǔ)上，融合老一輩農(nóng)信人傳承下來(lái)“背包精神”“馬背精神”和艱苦奮斗精神的結(jié)晶，賦予新時(shí)期農(nóng)合機(jī)構(gòu)黨建工作、企業(yè)使命、社會(huì)價(jià)值和發(fā)展愿景的時(shí)代要求，重塑企業(yè)文化，打造了“以人為本、奮斗為榮”的企業(yè)精神和以“根植來(lái)賓、惠農(nóng)興商、服務(wù)民生、創(chuàng)造價(jià)值”為企業(yè)使命的文化體系。通過(guò)強(qiáng)化“來(lái)賓人自己的銀行”品牌建設(shè)，對(duì)外重視企業(yè)文化宣傳、企業(yè)形象提升、金融產(chǎn)品及服務(wù)營(yíng)銷等，突出規(guī)模實(shí)力，切實(shí)提高社會(huì)美譽(yù)度；對(duì)內(nèi)加強(qiáng)品牌文化底蘊(yùn)的培養(yǎng)和沉淀，通過(guò)樹(shù)立典型模范、開(kāi)展評(píng)選評(píng)優(yōu)等活動(dòng)，牢固樹(shù)立“以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)宗旨，提高客戶滿意度和獲得感。

打造合規(guī)文化，筑牢制度根基。以合規(guī)為引領(lǐng)，突出抓好“一把手”等關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位的合規(guī)管理，打造一批“懂法”高管，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法宣法守法用法”“決策先問(wèn)法、違法不決策”的常態(tài)機(jī)制；重點(diǎn)發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶動(dòng)形成全員“學(xué)法、遵法、守法”的良好氛圍；建立“五個(gè)一”合規(guī)文化宣導(dǎo)機(jī)制，讓合規(guī)理念真正入腦入心，實(shí)現(xiàn)“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的轉(zhuǎn)變；嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度等法律性文件審查，形成以《章程》為一級(jí)制度，各部門管理?xiàng)l線基本制度為二級(jí)制度，各類業(yè)務(wù)、管理辦法為三級(jí)制度，實(shí)施細(xì)則、操作規(guī)程為四級(jí)制度的縱向制度體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理全流程控制。

打造家園文化，彰顯人文關(guān)懷。努力探索現(xiàn)代金融企業(yè)制度下職工參與民主管理新路子，不斷完善職工代表大會(huì)制度，充分行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利，切實(shí)增強(qiáng)干部職工主人翁意識(shí)、責(zé)任感和使命感；重視“家”文化的培育和打造，通過(guò)建設(shè)職工書(shū)屋、食堂、減壓室、健身房、小菜園等設(shè)施，以及落實(shí)員工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、重大疾病醫(yī)療互助、企業(yè)年金、職工慰問(wèn)等保障制度，突出“人情味”和“家感覺(jué)”；舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、詩(shī)詞朗誦、最美家庭、十大感動(dòng)人物等喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富廣大職工干部的業(yè)余生活，進(jìn)一步彰顯“以人為本”的企業(yè)文化內(nèi)涵。

新時(shí)代承載新使命，新農(nóng)商承載新夢(mèng)想。新改制成立的來(lái)賓農(nóng)商銀行，將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化“一引領(lǐng)、三融合”新模式，扎實(shí)推進(jìn)黨建與中心工作、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，凝聚起廣大黨員干部的智慧和力量，推動(dòng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義壯美廣西貢獻(xiàn)金融力量。

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來(lái)源/廣西來(lái)賓農(nóng)商銀行

主編/劉小萃 責(zé)編/賈丹丹 制作/王雪冰