山東省省屬企業(yè)“過硬黨支部”建設巡禮之八十五

【支部建設】

山東港口青島港外理公司新港理貨中心黨支部

黨建引領聚合力 踔厲奮發(fā)譜新篇

文/ 張健 初雷鳴

新港理貨中心黨支部組織黨員重溫入黨誓詞

山東港口青島港外理公司新港理貨中心黨支部成立于2011年11月，現有職工152名，黨員18名。一直以來，新港理貨中心黨支部堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，緊扣發(fā)展抓好黨建，聚焦主業(yè)強化擔當，圍繞“六個過硬”標準，在作風建設、民主公開、隊伍管理等各領域取得顯著成效，先后獲得全國中外理系統“文明示范窗口”、山東省水運系統“工人先鋒號”、青島市“青年突擊隊”、山東港口集團“模范職工小家”、山東港口集團首批“過硬黨支部”等榮譽稱號，培育出全國中外理系統“優(yōu)秀理貨員”“優(yōu)秀理貨組長”、山東港口“優(yōu)秀共產黨員”等先進個人。

突出理論學習，彰顯政治本色

政治上的堅定源于理論上的清醒。新港理貨中心黨支部組織黨員和干部從黨的科學理論中悟規(guī)律、明方向、學方法、增智慧，不斷豐厚知識積淀，提高黨性修養(yǎng)，實現學思用貫通、知信行統一。

強化政治理論常態(tài)學。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，支部建立集體研讀、現場教學、紅色觀影、研討交流相結合的“四學”模式，深入學習黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想30余場次，參觀青島黨史紀念館28人次，觀看紅色電影《望道》30人次，開展研討交流16場次，引導廣大黨員干部進一步提升黨性覺悟，推動公司各項事業(yè)高質量發(fā)展。

突出形勢任務重點學。支部深入開展“凝心聚力大攻堅 高昂龍頭‘雙過半’”形勢任務教育，結合理貨業(yè)務特點，組織成立了支部班子、理貨隊長、優(yōu)秀骨干“三級”宣講團隊，創(chuàng)新開展“理論快遞”宣講30場次，舉辦智行講堂、道德講堂、思政課堂12期，進一步強化了黨員干部職工的思想自覺、政治自覺和行動自覺。

創(chuàng)新形式載體深入學。支部推行“一看二讀三討論四考試五記錄”學習法，分層級固定時間、地點、人員開展集中學習23次，運用“直播領學、通俗講學、常態(tài)幫學、個性自學、網絡助學”等方法，推動理論學習往深里走、往心里走、往實里走；帶頭深入4個理貨班組依托“學習強國、釘釘課堂、工前會”等線上 線下平臺，引導黨員干部沖鋒在前，開通了理論轉化的“直通車”。

突出黨建引領，彰顯強基底色

黨的二十大報告指出，要“把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用”。新港理貨中心黨支部堅持強化品牌、機制、隊伍建設，深入踐行新時代黨的組織路線，推動黨支部全面進步、全面過硬。

以品牌建設凝聚發(fā)展合力。發(fā)揮青年創(chuàng)新力量，創(chuàng)建“激情揚帆”支部黨建品牌，建立讀書漂流站，開展讀書會、故事會，建立“三青”公益空間,聯合社區(qū)打造志愿服務驛站，研發(fā)“港社一家親 幸福七彩路”志愿服務項目，獲“首屆全國港口行業(yè)青年志愿服務項目大賽金獎”。以“提升船舶在港營運效率，壓縮船舶作業(yè)時間”為目標，成立“理貨先鋒”黨員突擊隊、“真情筑夢”黨員服務隊，建立理貨員、理貨隊長、市場業(yè)務、閘口理貨4個崗位的黨員示范崗，引導黨員在困難作業(yè)、疫情防控等急難險重任務中沖鋒在前，帶頭攻堅，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

以積分評比夯實管理基礎。推行黨員積分制評比辦法，從客觀因素、主觀意識和外部表現等方面，進行評比打分，每月進行排名，并在支委會研究、小組會公示、支部內征集意見，充分發(fā)揮了星級標準的導向作用和星級評定的激勵作用。堅持“四查四補”原則（查損補失、查缺補漏、查短補齊、查弱補強），梳理工作規(guī)范12項，制定工作模板61個，推動黨務公開制度落地，完成“過硬黨支部”檔案6大類28小項歸集整理，進一步提高了支部管理水平。

以共建交流鍛造過硬隊伍。引領黨支部積極走出去、請進來，構建“內外聯動、上下貫通”的工作體系，今年以來，與港內單位開展點面結合、左右協同的黨建共建經驗分享13場次，與威海外代黨支部、青島中遠集運船代部黨支部等單位黨建聯建交流學習16場次，讓品牌創(chuàng)建經驗叫得響、可復制、易操作、見效快，不斷豐富支部“黨建 ”內涵。

突出融合發(fā)展，彰顯品牌特色

黨支部是黨的基礎組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。新港理貨中心黨支部始終堅持團結動員職工群眾，把提高效益、增強競爭實力作為支部工作的出發(fā)點和落腳點。

以人為本彰顯新擔當。發(fā)揮黨支部紐帶作用，建設“活力青年”陣地，創(chuàng)建“五式五心”管理模式（秉持“傾聽式”管理與職工交心，“親情式”管理讓職工暖心，“獲得式”管理讓職工“舒心”，“激勵式”管理讓職工“順心”，“公開式”管理讓職工“安心”），精心打造職工小家。今年以來，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，黨支部第一時間了解職工群眾訴求36項，以職工“心愿樹”形式展示督辦進度，目前已全部完成落實。3年來，黨支部累計接待參觀學習人員600人次，接待黨建觀摩活動40余次，先進經驗做法得到了山東省團委和山東省工會的認可。

業(yè)績?yōu)橥跽宫F新作為。黨支部創(chuàng)新“智慧平臺 生產管控”模式，實現常態(tài)化船理同屏數據共享，開發(fā)理貨生產實時監(jiān)控程序，搭建驗殘數據庫，全力推進智慧理貨提質增效；積極走訪船東客戶，爭攬內貿集裝箱理貨業(yè)務，今年以來，實現月度創(chuàng)收7萬余元；推動全域無紙化理貨，每年節(jié)約100余萬張紙，相當于減少碳排放2600多噸，以實效助力綠色港口發(fā)展；支部年輕黨員牽頭成立的“青年突擊隊”前后九次助力“連鋼創(chuàng)新團隊”打破自動化碼頭集裝箱裝卸世界紀錄。

創(chuàng)新驅動勇擔新使命。緊跟山東港口智慧綠色港口建設步伐，打造“集裝箱內貿船舶精品理貨”服務，碼頭前沿通信網絡優(yōu)化；深挖降本節(jié)支，完成了進行UPS雙電源改造等項目。積極發(fā)揮青年骨干帶頭作用，建立黨員青年創(chuàng)新團隊、攻關小組、崗位能手“三級”典型培育體系，著手實施“流程再塑”“項目攻關”“服務優(yōu)化”三大工程，實現“集裝箱智能化理貨全覆蓋”“現場生產實時監(jiān)控程序”等業(yè)務攻關18項，切實提高了理貨智慧化、信息化水平。

來源｜《國企》雜志2023年10月號（下半月刊）