網(wǎng)格員清掃道路積雪（資料圖）

大眾網(wǎng)見(jiàn)習(xí)記者 蔡齊 通訊員 王賀 濟(jì)寧報(bào)道

近年來(lái)，微山縣全面深化網(wǎng)格化管理，把黨支部建在網(wǎng)格上、把服務(wù)做到家門(mén)口，不斷織密“人到格中去、事在格中辦、難在格中解、情在格中結(jié)”的城市（農(nóng)村）基層黨建網(wǎng)格。

微山縣堅(jiān)持做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格管理，依據(jù)所轄范圍、戶籍人口、黨員分布等情況，劃分出基礎(chǔ)網(wǎng)格，把轄區(qū)各類(lèi)組織、人員、服務(wù)全部納入網(wǎng)格，織密“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格體系。微山縣在具備條件的網(wǎng)格積極建立網(wǎng)格黨支部，同步在小區(qū)樓棟（巷道）下設(shè)黨小組，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨工委——社區(qū)（管區(qū)）黨委——網(wǎng)格黨支部”三級(jí)架構(gòu)，使黨的領(lǐng)導(dǎo)延伸到基層社會(huì)治理的神經(jīng)末梢。

微山縣注重從退休干部、退伍軍人等人員中選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格黨支部書(shū)記，擔(dān)任網(wǎng)格黨支部書(shū)記或委員的，分別按考核給予補(bǔ)助。微山縣實(shí)行“一格一長(zhǎng)多員”管理模式，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)干部、雙聯(lián)戶長(zhǎng)、居民群眾代表、志愿者等各支力量進(jìn)駐網(wǎng)格擔(dān)任專(zhuān)（兼）職網(wǎng)格員，在網(wǎng)格黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

微山縣堅(jiān)持把基層黨建、綜治等網(wǎng)格整合成治理“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)了“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”。微山縣建立網(wǎng)格便民服務(wù)點(diǎn)，推行“解紛碼”“等措施，全力為居民群眾做好服務(wù)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)特色化建設(shè)，先后探索出服務(wù)轄區(qū)群眾的“網(wǎng)格 信用”“網(wǎng)格黨組織 商戶”黨建同盟等多項(xiàng)特色做法，逐步形成“一網(wǎng)格一特色”“一支部一品牌”的黨建亮點(diǎn)。

微山縣充分發(fā)揮網(wǎng)格員聯(lián)系群眾密切的優(yōu)勢(shì)，讓網(wǎng)格員成為化解矛盾糾紛、調(diào)解鄰里關(guān)系、反電詐反邪教宣傳的“潤(rùn)滑劑”和“廣播員”，做到小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。微山縣完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、網(wǎng)格四級(jí)前端收集、分析研判、交辦轉(zhuǎn)辦、跟進(jìn)落實(shí)、結(jié)果反饋“五步閉環(huán)工作法”。部分街道推行“紅色物業(yè)”服務(wù)管理機(jī)制，以小區(qū)居民黨員為主體成立“紅色管家”隊(duì)伍，分片包干開(kāi)展隱患排查、流動(dòng)人口、困難訴求等管理工作，逐步形成“紅色管家?guī)ь^、小區(qū)居民聯(lián)動(dòng)”的居民自治管理模式。