來源：人民網(wǎng)－湖南頻道

2023年以來，湖南省安化縣委兩新工委、園區(qū)企業(yè)黨委用心下好黨建引領(lǐng)“關(guān)鍵棋”，全面推動園區(qū)黨建工作與中心工作全面融合，有力打好“一區(qū)三園”黨建工作提質(zhì)“主動仗”。

一是高位謀、全盤籌，管理機制再理順。建立健全縣委兩新工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和園區(qū)企業(yè)黨委上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)工作機制，進一步明確園區(qū)各級黨組織責(zé)任。園區(qū)企業(yè)黨委委員深入所聯(lián)系非公企業(yè)進行指導(dǎo)，確保人人手里有活、肩上有擔(dān)、心里有責(zé)。制定并印發(fā)《關(guān)于進一步完善中共湖南安化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)園區(qū)企業(yè)委員會運行機制的實施意見》(試行)，對“一區(qū)三園”及納入園區(qū)的企業(yè)黨建、黨員發(fā)展等工作實行雙重管理模式，由園區(qū)企業(yè)黨委統(tǒng)籌，以屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，園區(qū)統(tǒng)攬數(shù)據(jù)與黨建成果展示管理為輔，建立聯(lián)席會議制度，定期調(diào)度園區(qū)黨建，抓實園區(qū)黨建與企業(yè)的融合發(fā)展，抓好“兩個作用”的發(fā)揮，推動園區(qū)黨建工作質(zhì)量整體提升，奮力打好園區(qū)兩新黨建工作“主動仗”。

二是底數(shù)清、標桿領(lǐng)，組織基礎(chǔ)再夯實。組織專班對“一區(qū)三園”及納入園區(qū)的非公企業(yè)逐一進行摸排，建立工作臺賬，確保企業(yè)經(jīng)營運行、從業(yè)人員、黨員人數(shù)、是否建立黨組織和出資人等情況“五個清”。堅持標桿引領(lǐng)共進，切實發(fā)揮標桿企業(yè)示范帶頭作用，帶動黨建基礎(chǔ)薄弱的非公企業(yè)開展黨建活動、促進業(yè)務(wù)發(fā)展，引導(dǎo)和督促企業(yè)“隱形黨員”主動亮明身份，壯大黨員隊伍，加強流動黨員管理，讓流動黨員成為企業(yè)中黨建的有效力量，增強企業(yè)凝聚力和號召力。在非公企業(yè)中廣泛設(shè)立“黨員先鋒崗”，鼓勵黨員主動展示自我，持續(xù)推進標桿引領(lǐng)創(chuàng)建工作。多家非公企業(yè)被授予市級標桿引領(lǐng)黨組織，推動標桿引領(lǐng)企業(yè)聚木成林。

三是隊伍強、保障足，園區(qū)發(fā)展再提升。對園區(qū)黨務(wù)隊伍堅持嚴管和厚愛并重，持續(xù)實施“雙培”工程，累計培育發(fā)展黨員80余名，將20余名企業(yè)出資人發(fā)展為黨員，管理層黨員比例和素質(zhì)大幅提升。通過“引進來，走出去”的方式，主動邀請省市專家講師授課，對兩新黨組織書記、出資人、黨務(wù)工作者、指導(dǎo)員進行集中培訓(xùn)。通過“園區(qū)撥付 黨費返還 企業(yè)自籌”等手段，保障園區(qū)企業(yè)黨組織活動經(jīng)費，加強園區(qū)黨群活動服務(wù)中心建設(shè)，完善政治功能和服務(wù)功能。在內(nèi)容設(shè)置、活動設(shè)計上突出“紅色”主題和黨建元素，強化對黨員和企業(yè)職工群眾的思想政治教育。堅持黨群聯(lián)建共促，全面推動黨建工作及共青團、工會等群團組織工作服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，利用組織聯(lián)建等方式，推動群團組織各類人才、政策、服務(wù)向園區(qū)集聚，形成園區(qū)黨建工作共建共治共享的良好局面。

下一步，安化縣委兩新工委、園區(qū)黨委將持續(xù)堅持“黨建就是生產(chǎn)力”的宗旨，把園區(qū)黨建各項工作落到實處，并與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)同，唱響園區(qū)兩新組織黨建工作品牌，讓園區(qū)兩新組織成為非公企業(yè)之間溝通交流、學(xué)習(xí)提升、信息共享、形象展示的平臺，促進兩新企業(yè)深度融入園區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)園區(qū)黨建工作“全域提升、整園提質(zhì)”的目標。(向雪文、陳奕童)