注重條塊結(jié)合、雙向用力，推動各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。下面是天涯濤源范文網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于城市社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報材料，希望大家喜歡。

　　近年來，X區(qū)堅持把黨的建設(shè)貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實推進城市基層黨建工作，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢與社會整合功能，走出一條城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑。現(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下：

　　一、主要做法及成效

　　(一)“三個聚焦”壓實工作責(zé)任

　　1.聚焦職責(zé)打造一貫到底“動力軸”。建立區(qū)、街道、社區(qū)三級責(zé)任體系，區(qū)委履行主體責(zé)任，對全區(qū)城市基層黨建工作進行系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查落實;街鎮(zhèn)黨(工)委履行直接責(zé)任，統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區(qū)履行具體責(zé)任，貫徹落實上級黨組織部署的各項任務(wù)，加強轄區(qū)內(nèi)入駐單位、新領(lǐng)域黨組織黨建資源整合，履行轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會組織黨建工作兜底管理職責(zé)。通過構(gòu)建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉(zhuǎn)。

　　2.聚焦標準制定達標規(guī)范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規(guī)范化建設(shè)，印發(fā)《X區(qū)城市基層黨建標準化工作手冊》，出臺X項黨內(nèi)政治生活實施指南，對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統(tǒng)一要求，探索開展黨支部“達標創(chuàng)星”活動。開展黨員積分制管理，建立黨員責(zé)任清單，將黨員履職盡責(zé)情況分為X大項、X小項進行評分，實行動態(tài)管理和全程監(jiān)督。

　　3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)“三級雙向聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，在區(qū)委書記和街鎮(zhèn)黨(工)委書記述職評議的基礎(chǔ)上，將范圍延伸至社區(qū)黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結(jié)果作為評優(yōu)評先和年度考核的重要依據(jù)。建立“周督導(dǎo)、月通報”制度，每周從X個黨(工)委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進行約談通報，責(zé)令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

　　(二)“三個創(chuàng)新”規(guī)范工作程序

　　1.創(chuàng)新互聯(lián)互動的共治共享格局。注重條塊結(jié)合、雙向用力，推動各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度，將轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)直機關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區(qū)單位黨組織負責(zé)人選聘為街鎮(zhèn)黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區(qū)民警及物業(yè)公司、業(yè)委會等組織的黨員中選聘社區(qū)黨組織兼職委員，目前全區(qū)已選聘兼職委員X人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會議制度，成立區(qū)級聯(lián)席會議，并指導(dǎo)各街鎮(zhèn)、社區(qū)在X家“黨建促進會”、X家“黨建聯(lián)盟”基礎(chǔ)上，成立本級城市基層黨建工作聯(lián)席會議，形成區(qū)-街鎮(zhèn)-社區(qū)三級聯(lián)席會議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。

　　2.創(chuàng)新五級聯(lián)動的服務(wù)管理模式。激活城市基層黨建“神經(jīng)末梢”，推動服務(wù)管理向城市基層每個角落延伸。在全區(qū)X個網(wǎng)格黨組織的基礎(chǔ)上，形成街鎮(zhèn)黨(工)委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組“五級網(wǎng)絡(luò)”。分類推進小區(qū)黨支部建設(shè)，建成小區(qū)黨支部X個，覆蓋率達到X%，X余名省市直機關(guān)在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務(wù)。結(jié)合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在X社區(qū)成立X個坊巷黨支部，推動周邊商戶、群眾共同參與社區(qū)治理。

　　3.創(chuàng)新優(yōu)勢互補的供需對接清單。充分發(fā)揮轄區(qū)行政資源豐富的優(yōu)勢，與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，制定包含X余個服務(wù)項目的“供需清單”。各街鎮(zhèn)為駐區(qū)單位在應(yīng)急搶險、文明創(chuàng)建、市容環(huán)衛(wèi)等方面提供支持與保障，駐區(qū)單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務(wù)設(shè)施，免費提供部分衛(wèi)生、醫(yī)療、少兒托管等服務(wù)措施。同時，共建單位與社區(qū)定期開展座談，建立黨建信息共享機制，推動黨建工作水平共同提升。

　　(三)“四個抓手”，提升工作成效

　　1.抓常態(tài)化活動開展，服務(wù)群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動，目前已注冊黨員志愿者X萬余人，黨支部志愿服務(wù)隊X余支，X萬多名省、市、區(qū)在職黨員進社區(qū)認領(lǐng)困難群眾“微心愿”X個。組建專項志愿服務(wù)隊、黨員突擊隊等平臺，引導(dǎo)廣大黨員積極投身項目攻堅、應(yīng)急維穩(wěn)、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動，落實好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結(jié)對幫扶等制度。深入開展社區(qū)“大治理、優(yōu)服務(wù)”競賽活動，深化“精品社區(qū)、示范社區(qū)”創(chuàng)建，打造更多“軍門式”宜居家園。

　　2.抓市場化力量引入，服務(wù)群眾更專業(yè)。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領(lǐng)社會組織，社會組織服務(wù)群眾”思路，推進芍園家庭綜合服務(wù)中心和社會組織孵化基地建設(shè)，引進X等X家專業(yè)機構(gòu)，承接社區(qū)養(yǎng)老、小學(xué)生午托等服務(wù)項目。在各街鎮(zhèn)以公建民營方式建設(shè)五星級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心，引入專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)進行運營，實現(xiàn)政府、企業(yè)、市民“三贏”。開展“律師進社區(qū)”活動，通過政府購買服務(wù)，為群眾提供法律服務(wù)，累計接待法律咨詢X人，參與化解矛盾糾紛X余起。

　　3.抓動態(tài)化辦法執(zhí)行，服務(wù)群眾更精細。瞄準群眾“需求端”，以“供給側(cè)”思維為群眾提供“訂單化”服務(wù)。完善民意征集辦理機制，開展“參與式預(yù)算”微實事項目協(xié)商工作，從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預(yù)算開始，即動員社區(qū)居民、社會組織共同參與協(xié)商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監(jiān)督和建議，從“政府定實事政府做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍傩斩▽嵤聟⑴c做”，積極營造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。

　　4.抓智慧化手段推廣，服務(wù)群眾更高效。依托“X通”APP、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。在軍門社區(qū)開展全國首個“數(shù)字公民”試點建設(shè)，為每位公民確定一個數(shù)字身份，方便公民獲取個性化、智慧化精準服務(wù)。創(chuàng)辦“紅色小廣播”，由X名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話和X話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團，在國家XA級景區(qū)三坊七巷打造“坊劇黨課”教學(xué)點，運用“XD”技術(shù)將黨建與歷史文化有機結(jié)合，排演全國首個坊巷文化影音秀，增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。

　　(四)“三個優(yōu)化”夯實工作保障

　　1.優(yōu)化工作機構(gòu)。推進街道體制改革，構(gòu)建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十余個內(nèi)設(shè)科室并入“黨建服務(wù)中心(便民服務(wù)中心)”一個“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務(wù)辦”四個“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調(diào)整優(yōu)化“雙臺服務(wù)”，切實強化基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾的機構(gòu)和力量。實行社區(qū)工作準入制度，規(guī)定職能部門不能隨意將工作任務(wù)攤派到社區(qū)，社區(qū)承接事項由原先X項壓縮為X項，區(qū)級部門行政權(quán)力事項取消X項，梳理轉(zhuǎn)變管理方式X項，區(qū)級非清單項目全部取消，切實為社區(qū)減負，有效激發(fā)社區(qū)黨組織內(nèi)在活力。

　　2.優(yōu)化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養(yǎng)鏈，即“社區(qū)工作者—社區(qū)書記—事業(yè)編制社區(qū)書記—街鎮(zhèn)(區(qū)直部門)副職”職務(wù)培養(yǎng)鏈和“社區(qū)工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養(yǎng)鏈。目前全區(qū)已有X名社區(qū)書記進入事業(yè)(行政)編制，X名事業(yè)編制社區(qū)書記通過公推公選走上街鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。鼓勵社區(qū)工作者參加社會工作職稱考試，目前全區(qū)已有X名助理社會工作師、X名社會工作師。在全省率先實施“一社區(qū)一大學(xué)生”計劃，與閩江師范高等專科學(xué)校合作開辦社會工作專科班，招錄X名大學(xué)生到社區(qū)服務(wù)。同時，招聘并統(tǒng)籌使用好“一懂兩會”(懂黨建、會服務(wù)、會創(chuàng)新)城市基層黨建專職工作者，確保每個街鎮(zhèn)有不少于X名專門抓黨建的干部，不斷充實城市基層黨建工作力量。

　　3.優(yōu)化硬件基礎(chǔ)。出臺加強和改進社區(qū)工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項經(jīng)費使用和正常增長機制，X個社區(qū)黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然X區(qū)轄區(qū)面積占X市區(qū)面積不到X%，但各社區(qū)綜合服務(wù)場所面積均達X平方米以上，平均面積約X平方米，實現(xiàn)“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮(zhèn)設(shè)立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮(zhèn)黨校、黨代表工作室、服務(wù)群眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。

　　二、下一步安排

　　一是深化社區(qū)網(wǎng)格化管理。優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，建強社區(qū)網(wǎng)格黨組織，加強專職網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，不斷提升精細化治理、精準化服務(wù)水平。

　　二是加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應(yīng)急、“三零”創(chuàng)建等大事要事，精準培養(yǎng)骨干力量，選優(yōu)配強社區(qū)工作者，強化社區(qū)工作者薪酬保障，拓寬社區(qū)工作者成長渠道，持續(xù)推動工作力量下沉，打造城市基層治理堅實力量。

　　三是建設(shè)高水平智慧黨群服務(wù)系統(tǒng)。深入推進各街道黨群服務(wù)中心建設(shè)，加強管理和應(yīng)用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺，全面開展“回頭看”，規(guī)范落實“三會一課”等制度。

　　四是大力推進社區(qū)“一有七中心”黨群服務(wù)中心建設(shè)。整合設(shè)施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進一步完善社區(qū)運轉(zhuǎn)投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類資金整合，提高基層干部基本報酬水平。