點擊進(jìn)入“奮斗百年路 啟航新征程”專題：

“‘求木之長者，必固其根本’，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的傳統(tǒng)，更是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。”在即將迎來建黨100周年之際，廣汽集團黨委書記、董事長曾慶洪感慨良多，他認(rèn)為，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面從嚴(yán)治黨是國有企業(yè)義不容辭的時代責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)，也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的堅強后盾。

鞏固堡壘 創(chuàng)新工作方法

近年來，廣汽集團黨委以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新工作方法，打造基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。發(fā)揮黨組織及黨員模范帶頭作用，積極把握汽車產(chǎn)業(yè)變革機遇，應(yīng)對市場變化挑戰(zhàn)，有力促進(jìn)了廣汽集團全面發(fā)展。

萬丈高樓平地起，抓好基層黨建的重要性不言而喻。廣汽集團黨委聚焦發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，借鑒項目管理運作辦法，以“書記帶頭抓”和“工作項目化”為導(dǎo)向，讓各級黨組織的書記作為第一責(zé)任人直接抓基層黨建創(chuàng)新項目、重點項目、難點項目，實施“書記項目”，有力促進(jìn)解決了基層黨建、生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多突出問題，形成了廣汽集團特色鮮明的黨建經(jīng)驗和品牌，榮獲廣東省國有企業(yè)黨建優(yōu)秀創(chuàng)新案例獎。

在實施“書記項目”中，首先，廣汽集團各級黨組織注重強化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建“書記項目”責(zé)任體系，建立上下聯(lián)動和進(jìn)度管控工作機制，制訂工作進(jìn)度方案，實行“三辦”工作責(zé)任制，定期召開交流會協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)問題；建立項目臺賬，由各級黨組織書記及時跟蹤推進(jìn)進(jìn)度，嚴(yán)格落實“書記帶頭抓”第一責(zé)任。

其次，強化培訓(xùn)考核，提升“書記項目”實施水平。定制開發(fā)專門課程開展授課，加強對“項目化”要素和流程的理解應(yīng)用。組織各企業(yè)項目主管“跨界”擔(dān)任輔導(dǎo)員，對項目化進(jìn)程進(jìn)行指導(dǎo)，并積極組織“書記項目”團隊到省、市黨建示范點調(diào)研學(xué)習(xí)、對標(biāo)先進(jìn)。組建評審專家?guī)彀茨甓仍u審，將“書記項目”納入基層黨建工作述職評議考核。

第三，強化宣傳推廣，放大“書記項目”工作成效。舉辦優(yōu)秀成果發(fā)布會，生動、完整展示實施過程、取得效果等情況；同時利用多種載體，廣泛宣傳推廣“書記項目”的重要意義和典型做法。多種方式促進(jìn)相互學(xué)習(xí)交流，共同提高。

通過深化“書記項目”實施，廣汽集團黨委突出抓好“四個一”工程，打造示范型、推廣型、創(chuàng)新型項目，為把廣汽打造成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)、助力廣州實現(xiàn)四個出新出彩提供了重要保障。

黨建領(lǐng)航 率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)

2020年是極不平凡的一年，在整個汽車行業(yè)產(chǎn)銷連續(xù)兩年下滑的情況下，突如其來的新冠肺炎疫情給行業(yè)發(fā)展帶來空前挑戰(zhàn)。廣汽集團黨委動員所屬26個企業(yè)黨委、500多個黨支部、1萬多名黨員奮勇爭先，以黨建為引領(lǐng)，堅持“擔(dān)、補、投、服”四字工作思路，帶領(lǐng)集團10萬名員工齊心協(xié)力、砥礪前行，率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力降低疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，確保了各項任務(wù)的落實。

堅持“擔(dān)”字當(dāng)頭，勇于擔(dān)當(dāng)迎戰(zhàn)疫情。廣汽集團黨委第一時間織密疫情防控網(wǎng)，研判風(fēng)險，制定科學(xué)應(yīng)對措施，努力降低疫情影響。關(guān)鍵時刻，履行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)攻關(guān)口罩生產(chǎn)，成立攻關(guān)臨時黨支部，黨員帶頭全力以赴鉆研技術(shù)難題，尋找原料采購渠道，組裝調(diào)試生產(chǎn)線，僅用5天時間完成第一臺防護口罩生產(chǎn)設(shè)備組裝，13天實現(xiàn)口罩量產(chǎn)，并第一時間向湖北、廣州捐款，累計捐款捐物3438萬元；共發(fā)動黨員6582人次支援防控一線。

堅持“補”字托底，著力補短板破難題。廣汽集團黨委有針對性地開展黨建引領(lǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項行動，按照“一企一策、一項一策、一地一策”原則，逐一打通原有供應(yīng)鏈“停擺”等堵點難點，在集團旗下9家整車生產(chǎn)企業(yè)全部復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)數(shù)百家零部件供應(yīng)商全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。針對產(chǎn)能不足和人員短缺等問題，廣汽集團黨委班子成員落實包保責(zé)任，深入生產(chǎn)一線蹲點指導(dǎo)，千方百計挖掘和提升產(chǎn)能。針對汽車銷量嚴(yán)重下滑的難題，集團黨委集中推出拓展國際市場等系列硬招實招，全力將疫情造成的延后需求轉(zhuǎn)化為實際銷量。

堅持“投”字為要，加大投入穩(wěn)增長。廣汽集團黨委充分發(fā)揮重大項目帶動作用，努力把疫情造成的損失補回來。集團各級黨組織積極動員黨員參與重大科研攻關(guān)，組建以黨員為主體的科技攻關(guān)小分隊，緊急組織研發(fā)N95級高效空調(diào)濾芯、搭建遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)等，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力。

堅持“服”字為先，提升服務(wù)促發(fā)展。廣汽組織開展“開源節(jié)流、降本增效”及銷售勞動競賽等活動，在生產(chǎn)一線組建黨員突擊隊，引導(dǎo)黨員打頭陣，全力保供應(yīng)、增產(chǎn)能、促銷售、壓成本。各汽車特約店黨組織通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，引導(dǎo)黨員帶頭創(chuàng)新營銷模式，開展各種形式線上營銷活動，全力促進(jìn)服務(wù)升級、銷售提升。強化先進(jìn)典型作用發(fā)揮，在微信公眾號中開設(shè)專欄，征集黨組織和廣大黨員干部的典型事例和感人事跡，講好“廣汽故事”，影響和帶動身邊職工群眾，凝聚起復(fù)工復(fù)產(chǎn)的硬核力量。

著眼發(fā)展 開創(chuàng)新局面

立足現(xiàn)實、著眼發(fā)展是廣汽集團黨委的工作思路之一。廣汽集團黨委堅持黨建引領(lǐng)，結(jié)合迎接建黨100周年開展黨史學(xué)習(xí)教育，并將此與教育引導(dǎo)企業(yè)員工把握時代機遇、銳意開拓進(jìn)取結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。今年以來，廣汽集團黨委主動把握大局大勢、精準(zhǔn)識變謀變、主動化危為機，扎實推進(jìn)穩(wěn)增長工作；突出改革重點、強化創(chuàng)新驅(qū)動、調(diào)整發(fā)展模式、優(yōu)化國資布局，全面化解各類風(fēng)險，促進(jìn)了企業(yè)整體經(jīng)濟運行穩(wěn)步向好。

一是堅持多措并舉，全力以赴穩(wěn)增長。今年以來，面對芯片供應(yīng)短缺等困擾全行業(yè)的問題，廣汽集團黨委組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，多管齊下、多措并舉，全力以赴保增長。近日又成立芯片應(yīng)對小組，及時協(xié)調(diào)芯片供應(yīng)鏈問題，實行一點一策一預(yù)案，多方聯(lián)動推動產(chǎn)業(yè)鏈條的短縮，積極探索開發(fā)重點芯片替代方案。

二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)科技自強。廣汽集團黨委牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求，通過聚焦國家需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強化組織關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，大力提升科技創(chuàng)新能力。建立以廣汽研究院為核心的國家級企業(yè)技術(shù)中心，搭建了全球化的研發(fā)體系，“十三五”期間研發(fā)投入（占營收）7.5%，整體研發(fā)實力達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。今年4月的廣汽科技日上，廣汽集團圍繞電氣化發(fā)布動力電池技術(shù)戰(zhàn)略，向外界展示了海綿硅負(fù)極片電池技術(shù)、超級快充電池技術(shù)和ADiGO 4.0智駕互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)等多項“黑科技”，充分體現(xiàn)了廣汽研發(fā)實力和行業(yè)引領(lǐng)地位。

三是堅持深化改革，激發(fā)活力動力。廣汽集團黨委深入統(tǒng)籌推進(jìn)深化雙百行動、對標(biāo)世界一流管理提升行動和國企改革三年行動，乘改革東風(fēng)，用足用好用活各項政策，將改革成效體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營質(zhì)量提升上。今年以來，廣汽集團黨委傳承改革精神，結(jié)合歷年經(jīng)驗，已陸續(xù)完成國企改革三年行動計劃方案制定；就對標(biāo)一流管理提升行動開展12家單位的7場“視頻＋現(xiàn)場”的投資企業(yè)調(diào)研；積極選取有條件的試點企業(yè)開展職業(yè)經(jīng)理人改革試點；探索建立“一人一方案”的差異化考核體系；順利推進(jìn)如祺出行的員工持股試點等工作。

四是發(fā)揮龍頭優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)集群。廣汽集團黨委充分發(fā)揮大型國有企業(yè)投資規(guī)模大、輻射范圍廣、帶動能力強的龍頭牽引作用，以廣汽智聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園為主抓手，圍繞新能源整車生產(chǎn)、智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)研發(fā)和零部件強鏈補鏈，助力廣州建設(shè)成為大灣區(qū)智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群中心。產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃面積約7500畝，總投資450億元，預(yù)計2025年實現(xiàn)40萬輛汽車產(chǎn)能，實現(xiàn)總產(chǎn)值1700億元，利稅超420億元。

五是堅持綠色低碳，踐行社會責(zé)任。廣汽集團黨委高度重視國家2030“碳達(dá)峰”、2060“碳中和”目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)碳減排目標(biāo)制定工作，積極推動能源管理系統(tǒng)建設(shè)、高能耗關(guān)鍵設(shè)備改造等節(jié)能減排舉措。如持續(xù)開展節(jié)水改善項目，將焊裝冷凝水回收利用于冷卻塔，僅廣汽乘用車每年就能節(jié)水2000噸；廣汽埃安工廠采用5.2萬塊光伏板打造太陽能屋頂，年發(fā)電量達(dá)1600多萬千瓦，累計實現(xiàn)節(jié)能超4000萬千瓦，減少碳排放1.2萬余噸。同時，還建立起完善的全集團系統(tǒng)排放物監(jiān)管體系，全力降低生產(chǎn)制造過程中排放物產(chǎn)生的污染。如廣汽乘用車宜昌工廠使用廢氣濃縮處理裝置，凈化效率達(dá)98%；廣汽本田增城工廠導(dǎo)入先進(jìn)的膜處理技術(shù)，實現(xiàn)100%重新回收利用，達(dá)成廢水零排放。

黨建工作的有序開展，有效促進(jìn)了企業(yè)各項工作的落實。最新數(shù)據(jù)顯示，今年3月，廣汽集團完成汽車產(chǎn)銷18.3萬輛和17.4萬輛，同比分別增長67.0%和57.6%。一季度累計完成汽車產(chǎn)銷47.9萬輛和49.7萬輛，同比分別增長80.7%和62.2%。總體成績位居行業(yè)前列，取得開門紅。

要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強黨的建設(shè)的再部署、再要求，通過加強黨建工作，不斷開創(chuàng)企業(yè)黨建工作新局面，助推廣汽集團實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。”曾慶洪表示。

文/攝影：趙建國 編輯：陳偉 版式：劉曉燁