2017全國百強互聯網企業，它位居榜首；2016年黨中央表彰百個“全國先進基層黨組織”，它是唯一的互聯網企業——這就是讓卡通企鵝形象風靡全球的騰訊公司。

走進騰訊大樓，各式各樣的企鵝公仔撲面而來，記者被一對穿著紅白色外套、胸前戴著黨徽的“Q哥”“Q妹”拖慢了腳步。

時下，互聯網企業黨建風潮正興。騰訊人都說，當“企鵝”戴上黨徽，就是戰斗的“企鵝”、熱心的“企鵝”、興黨的“企鵝”。

戰斗的“企鵝”

對網民的舉報信息進行技術分析，協助有關部門打掉了一個線下涉及網絡傳黃、網絡販槍的犯罪團伙。這種“驚心動魄”的橋段，已是騰訊信息安全管理團隊的日常。

與大家印象中的“碼農”大不相同，這支被稱為“網絡衛士”的團隊，主要任務就是打造清朗網絡環境。

扼制違法信息網上傳播，是騰訊的社會擔當。維護網絡信息安全，也是騰訊自身發展的需要。有8億多月活躍用戶的騰訊，一直被不法分子覬覦。他們通過竊取用戶信息、惡意分享等非法途徑獲利，通過網絡賭博等違法行為牟利。

如此重要的安全團隊，由公司黨委副書記謝呼掛帥，80%是黨員。“重擔交給黨員扛，是公司對黨組織的信任，也是黨員應有的擔當。”謝呼表示。

除了信息安全，輿論引導也是互聯網企業黨建彰顯作用的重中之重。

在騰訊，負責大型門戶網站騰訊網的公司副總裁由公司黨委副書記兼任。從騰訊網到QQ、微信，全公司各平臺在黨委指導把關下，堅定傳遞黨和政府聲音，積極宣揚社會主義核心價值觀，引導正確輿論導向，營造向上向善的網絡文化，被文化部評為優秀網絡文化企業。

“公司管理層支持黨建，不是一廂情愿或單純的覺悟高，最主要是能夠與業務深度融合。”公司黨委書記、高級副總裁郭凱天表示。

交叉任職是深度融合的基礎。11名黨委委員均為公司高管或主要業務部門負責人。負責公司運營的高級副總裁郭凱天擔任黨委書記，3位副書記分別是分管公司信息安全管理、網絡媒體、公共政策等關鍵業務的副總裁和總經理，其它7位委員也都是負責各個重要業務的管理團隊成員。

高位交叉任職，使黨委的工作目標與企業戰略、企業文化深度融合，讓目標同向、互促共進沃土厚植，從而讓騰訊在意識形態斗爭中站穩了腳。

熱心的“企鵝”

7月15日，是“鵝廠”一年一度的大日子——黨員日。

這一天，騰訊在全國各地的辦公地點，都會有黨組織舉行隆重的組織活動。“兩學一做”知識競賽、“騰訊夢”征文比賽、公益馬拉松、圖書捐贈等，吸引了眾多“Q哥”“Q妹”。

黨員日不僅面向黨員，也向非黨員敞開大門。“這些活動打破了許多黨外員工對黨組織的看法。”騰訊公司黨委委員、黨辦主任賴燕青告訴記者，組織生活在黨內外員工的心里成了吸引力、公信力的代名詞。

騰訊員工平均年齡29歲，黨員也多是年輕人。為增強組織生活對他們的吸引力，黨委想了很多辦法。

騰訊總部大樓三樓的黨建展廳里有一系列黨務漫畫。“兩學一做”學習教育如何開展？怎么申請入黨？組織關系轉接有哪些程序？……內容非常豐富。一位“90后”員工告訴記者：“以前覺得黨的事既神秘又專業，看完這組漫畫才發現挺好懂的，還挺有意思。”

騰訊黨委對黨員實行垂直管理，7915名黨員組織關系都在公司黨委，分屬12個黨總支、116個支部，分布在深圳、北京、上海、廣州、成都等八大事業部。數量龐大、分散全國，出差多、加班多，組織活動如何組織、指導？

互聯網企業的技術優勢在黨建工作中發揮得淋漓盡致。騰訊將線上線下載體結合起來，打造了五個法寶：黨建工作展廳、黨刊《騰翔》、黨委宣傳片《心·路》、黨委微信公眾號、黨員之家內網。

“通過這五個法寶，近8000名黨員的人和心都緊密聯系起來了。”賴燕青舉例道，組織活動通過微信公眾號發布和聯系，黨員通過視頻跨地域召開“三會一課”，微黨課成為“指尖上的黨課”。

從總體平臺到具體活動，技術優勢體現在黨建工作的方方面面。公司黨委換屆實現微信無記名投票，分散在5個城市的227名黨員，十分鐘內便完成了投票、唱票。

設身處地為黨員著想，黨組織慢慢捂熱了年輕黨員的心，燃起了組織生活的熱度，并把他們的熱心從組織內撒向了全社會。

年輕人本就有公益情懷，公司黨委抓住這一特點加以引導，使熱心公益成了“鵝廠”的一大特質。在黨員志愿者帶動下，騰訊志愿者每年累計開展活動超200場次，累計志愿者服務時長超10萬小時。

騰訊公司CEO馬化騰曾多次公開表示，希望騰訊成為最受尊敬的互聯網企業。在越來越受尊敬的路上，戴著黨徽的“企鵝”從未懈怠。

興黨的“企鵝”

“辦理入職手續時，就有人問我黨組織關系是否轉入公司。”一進騰訊就感受到黨組織的存在，這讓徐思敏十分意外。

公司組織架構調整頻繁、員工流動率高，是互聯網公司的普遍特點。而對騰訊來說，黨員基數大、變化快，黨員的管理更為棘手。

騰訊黨委自主研發了黨務管理信息系統，與公司人力資源部門的資料后臺共通，每天自動進行一次比對。有新入職的黨員、有黨員跨支部調整崗位、有黨員離職，凡是黨員組織關系需要調整的，系統都會自動給出提醒。2016年系統上線后，一次性排查出在冊不在職的“空掛”黨員1294名。

騰訊的黨組織大都建在產品線、事業部、項目組。為有效管理黨員，公司黨委對黨總支、黨支部的設置，隨“兩年一小改、三年一大改”的組織架構及時進行調整，實現動態有效覆蓋。

致力于用心粘住黨員，騰訊黨委還聯合公司行政部門，在內網溝通平臺增加了“連線黨委”功能，對所有員工開放，疑問、困難、建議可一鍵直達公司黨委。有了這個“在線客服”，黨委揭開了神秘面紗，走到每個員工身邊。

從2003年成立黨支部時的幾十名黨員，到如今黨委管理的7915名黨員，戴上黨徽的“企鵝”從未讓公司失望。

公司黨員比例為23%，近些年表彰的優秀員工和優秀團隊中，黨員和黨員團隊卻占了半壁江山。自公司2011年成立黨委以來，黨員中共有860多人次獲得上級黨委和公司的各類榮譽。

黨員的優秀，引發了公司對黨建工作、黨員隊伍的愈加重視。

“黨員是骨干、骨干是黨員”，公司奉行這個目標，開辟人才發展雙向通道。新發展的黨員中，80%以上是團隊帶頭人和技術骨干。

每年招新，騰訊都堅持黨員優先。2017年入職的1800多名大學生中，有1200名黨員。興企、興黨，他們被寄予厚望。(劉云)