編者按

2021年是中國共產(chǎn)黨成立百年，也是國企改革三年行動(dòng)關(guān)鍵之年。適逢“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，開展黨史學(xué)習(xí)教育，具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。

為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育和推進(jìn)國企高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，河南省政府國資委與大河財(cái)立方聯(lián)合推出“學(xué)百年黨史，促國企改革”系列策劃報(bào)道，大河財(cái)立方深入企業(yè)采訪調(diào)研，對(duì)話國企領(lǐng)導(dǎo)人，把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作相結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

從5月31日開始，大河財(cái)立方 “學(xué)百年黨史，促國企改革”報(bào)道正式推出，通過大河財(cái)立方智慧全媒體矩陣、新華財(cái)經(jīng)《豫財(cái)經(jīng)》、河南省政府國資委官方微信等新媒體平臺(tái)聯(lián)動(dòng)傳播。今日推出系列報(bào)道之十四河南交通投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)程日盛專訪。

【大河報(bào)·大河財(cái)立方】（記者 陳詩昂 通訊員 尚海波）“十三五”期間，河南新增高速通車?yán)锍?95公里，河南交通投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱河南交投集團(tuán)）參建2/3，在構(gòu)建河南現(xiàn)代綜合交通體系過程中發(fā)揮了主力軍作用。

“通過抓引領(lǐng)推動(dòng)，為服務(wù)添動(dòng)力；抓基層根基，為服務(wù)固內(nèi)力；抓機(jī)制構(gòu)建，為服務(wù)聚合力。”河南交通投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)程日盛在接受大河報(bào)·大河財(cái)立方記者專訪時(shí)，道出了該集團(tuán)如何通過“三抓三力”讓黨建更好賦能，發(fā)揮了主力軍的作用。

黨建凝心，聚集合力。站在“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn)，河南交投人信心倍增，誓言實(shí)現(xiàn)更大作為：“十四五”期間，河南交投集團(tuán)將全面加快高速公路“13445工程”建設(shè)，2021年確保18個(gè)項(xiàng)目分批開工，“十四五”期間完成總投資1479億元、1158公里高速公路建成通車……

“三抓三力”，

打造基層服務(wù)型黨組織

集團(tuán)黨委榮獲全省國有企業(yè)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)；全省省管企業(yè)基層服務(wù)型黨組織、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在集團(tuán)召開，3家基層黨委獲評(píng)省管企業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)示范單位；截至2020年底，集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)獲省文明單位標(biāo)兵1個(gè)、省級(jí)文明單位25個(gè)，57個(gè)單位榮獲國家級(jí)和省級(jí)青年文明號(hào)……

“這是我們以基層組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，正視服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)內(nèi)容不新、服務(wù)作風(fēng)不實(shí)等問題，強(qiáng)功能、抓基本、補(bǔ)短板，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，通過‘三抓三力’全力打造基層服務(wù)型黨組織品牌取得的成果。”程日盛表示。

三抓三力，指的是抓引領(lǐng)推動(dòng)，為服務(wù)添動(dòng)力；抓基層根基，為服務(wù)固內(nèi)力；抓機(jī)制構(gòu)建，為服務(wù)聚合力。

在這一黨建路線圖的指引下，河南交投集團(tuán)先后出臺(tái)《基層服務(wù)型黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》等文件，確立“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)”“黨支部聯(lián)系點(diǎn)”等制度，建立“一點(diǎn)一品”“服務(wù)型基層黨組織”“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部”“感動(dòng)集團(tuán)人物”等六大品牌培養(yǎng)機(jī)制……

“這些措施從目標(biāo)、意識(shí)、典型等方面，對(duì)黨建工作進(jìn)行了引領(lǐng)，為基層服務(wù)型黨組織建設(shè)添了動(dòng)力。”程日盛說。

抓基層，打基礎(chǔ)。在“抓引領(lǐng)”的同時(shí)，河南交投集團(tuán)通過健全基本組織，夯實(shí)了黨建的基層根基。

可以看到，為推動(dòng)基層組織的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，河南交投集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)行“五同步”，實(shí)現(xiàn)了黨組織“應(yīng)建盡建”，按期換屆“應(yīng)換盡換”，黨務(wù)人員按不低于職工總數(shù)1%“應(yīng)配盡配”，黨建經(jīng)費(fèi)按工資總額1%“應(yīng)提盡提”，黨員活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施“應(yīng)設(shè)盡設(shè)”，信息化手段和新媒體平臺(tái)“應(yīng)用盡用”。

基本組織的健全，需要素質(zhì)過硬的基本隊(duì)伍。

程日盛介紹，河南交投集團(tuán)堅(jiān)持選優(yōu)配齊黨組織班子，實(shí)行“雙選拔”，把最優(yōu)秀的黨員干部選拔到專職副書記崗位，把專職副書記崗位作為選拔主要領(lǐng)導(dǎo)人員的重要平臺(tái)。

有了引領(lǐng)，又夯牢了根基，如何聚合力？對(duì)此，程日盛告訴記者，河南交投集團(tuán)先后建立了聯(lián)系基層服務(wù)工作機(jī)制、思想政治服務(wù)工作機(jī)制、決策服務(wù)工作機(jī)制，通過抓機(jī)制構(gòu)建，做到了讓職工群眾滿意，也持續(xù)促進(jìn)了政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化、保證了服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。

黨建助力，

成“十三五”河南交通建設(shè)主力軍

過去五年，對(duì)于河南交投集團(tuán)而言，時(shí)間標(biāo)尺留下了精美的發(fā)展刻度。

“我們?cè)诮ㄔO(shè)基層服務(wù)型黨組織品牌中，促進(jìn)了企業(yè)和諧，凝聚了發(fā)展合力。目前，集團(tuán)已經(jīng)把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。”談到這里，程日盛倍感欣慰。

比如，在服務(wù)重大戰(zhàn)略方面，河南交投集團(tuán)服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)和交通發(fā)展大局，推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)大提速。

“十三五”期間，河南交投集團(tuán)著力“保大局”，全力推進(jìn)高速公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)，累計(jì)完成投資426.6億元，建成高速公路526.1公里，在構(gòu)建河南現(xiàn)代綜合交通體系中擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮了主力軍作用。

比如，在聚力改革攻堅(jiān)方面，河南交投集團(tuán)堅(jiān)持以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效和戰(zhàn)斗力。“‘十三五’期間圓滿完成工程局集團(tuán)混改、僵尸企業(yè)處置和‘三供一業(yè)’等改革專項(xiàng)行動(dòng)，集團(tuán)隊(duì)伍一直保持穩(wěn)定。”程日盛介紹。

而在彰顯社會(huì)責(zé)任方面，面對(duì)去年的疫情，河南交投集團(tuán)以黨旗為引領(lǐng)、以黨員為先鋒、以復(fù)工為號(hào)召，成立黨員突擊隊(duì)，設(shè)立黨員示范崗，帶領(lǐng)廣大職工，沖在疫情防控第一線，配合地方政府做好關(guān)卡查控、服務(wù)保障等工作，“用黨建構(gòu)筑起了疫情防控的‘交投防線’”。

國民經(jīng)濟(jì)中，國企是“穩(wěn)定器”“壓艙石”。河南交投集團(tuán)充分發(fā)揮這一作用，積極響應(yīng)黨中央“脫貧攻堅(jiān)”號(hào)召，定點(diǎn)精準(zhǔn)幫扶濟(jì)源市大峪鎮(zhèn)王莊村，不僅幫助王莊村走出貧困行列，村子還獲批國家3A級(jí)旅游景區(qū)、全國鄉(xiāng)村旅游扶貧重點(diǎn)村、全國生態(tài)文化村等。

去年，河南交投集團(tuán)通過開設(shè)扶貧專柜專區(qū)等形式搭建“服務(wù)區(qū) 扶貧”平臺(tái)，取得積極成效。經(jīng)驗(yàn)成果一經(jīng)宣介，便在全國推廣。

學(xué)習(xí)黨史與推動(dòng)改革發(fā)展相融并進(jìn)，當(dāng)前，河南交投集團(tuán)整體運(yùn)行穩(wěn)健、態(tài)勢(shì)良好。

截至今年3月底，河南交投集團(tuán)資產(chǎn)總額1996.2億元，總負(fù)債1349.7億元，凈資產(chǎn)646.5億元，資產(chǎn)負(fù)債率67.6%。今年1~3月集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入38.9億元，較上年同期增加20.8億元，同比增長(zhǎng)114.9%。

未來五年，

力爭(zhēng)躋身中國企業(yè)500強(qiáng)

“站在‘兩個(gè)一百年’的歷史交匯點(diǎn)，面對(duì)前所未有的復(fù)雜環(huán)境，我們確定了發(fā)力點(diǎn)、期待實(shí)現(xiàn)更大作為。”程日盛語氣堅(jiān)定地說。

“十四五”期間，河南交投集團(tuán)將圍繞優(yōu)化綜合交通網(wǎng)絡(luò)、提升交通服務(wù)質(zhì)量，全面加快高速公路“13445工程”建設(shè)，2021年確保18個(gè)項(xiàng)目分批開工，未來五年完成總投資近1500億元、1200公里高速公路建成通車。

最終在“十四五”末，確保河南交投集團(tuán)管理資產(chǎn)規(guī)模突破4500億元、營業(yè)收入突破1100億元、利潤總額突破300億元，高速公路項(xiàng)目投資比“十三五”翻兩番、管理里程突破5000公里。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，河南交投集團(tuán)提出要應(yīng)時(shí)合勢(shì)，站位高遠(yuǎn)，著力構(gòu)建“一主兩翼三鏈多點(diǎn)”的戰(zhàn)略體系，打造主業(yè)突出、多元共贏、產(chǎn)融結(jié)合、管理高效、業(yè)績(jī)優(yōu)良的國內(nèi)一流綜合性交通產(chǎn)業(yè)投融資集團(tuán)，力爭(zhēng)躋身中國企業(yè)500強(qiáng)……

“這樣一來，集團(tuán)將更好地在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中當(dāng)好先行，在河南現(xiàn)代綜合交通體系建設(shè)中當(dāng)好主力，為建設(shè)‘四個(gè)強(qiáng)省、一個(gè)高地、一個(gè)家園’的現(xiàn)代化河南作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”程日盛表示。

對(duì)于黨建，程日盛表示，建設(shè)服務(wù)型黨組織既是一個(gè)系統(tǒng)工程、創(chuàng)新工程，也是一個(gè)持續(xù)過程。下一步，集團(tuán)將進(jìn)一步提升基層服務(wù)型黨組織建設(shè)水平，更好地承擔(dān)起服務(wù)職工，推動(dòng)發(fā)展的責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，努力開創(chuàng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

見習(xí)編輯:楊志瑩 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉