文/ 黃永剛 王平恒 蔣娟娟

廣西計算中心圍繞“擔當落實創優年”開展“交投先鋒 攻堅突破創優”主題活動。

廣西計算中心有限責任公司黨委在廣西交投集團品質黨建指引下，以“數字黨建”品牌為引領，積極探索黨建新模式，不斷拓寬基層黨組織架構覆蓋面，充分發揮黨委總攬全局、協調各方的領導核心作用，通過建立“三 三”黨建責任陣地，即以“黨委委員聯系黨支部、黨支部委員聯系班組、黨員聯系崗位”的“三聯”責任制打造“黨建學習陣地、黨建服務陣地、黨建宣傳陣地”的“三大陣地”，搭建起廣西交投集團項目建設云、運營管理云和綜合業務云“三朵云”產品體系，促進科技創新成果轉化為智慧交通產品和服務廣西“交通網”建設三年大會戰的成果，為廣西智慧交通建設和落實交通強國試點任務發揮積極作用。

“支部 學習”黨建責任陣地，搭建“項目建設云”

公司黨委緊緊圍繞廣西“交通網”三年大會戰建設任務，以聯合開發建設項目管理平臺為契機，實行黨委委員聯系黨支部責任制服務廣西交投集團主責主業，打造信息技術與項目建設綜合學習平臺培育復合型人才，促使“數字黨建”與產業協同發展深度融合，大力推進高速公路、鐵路項目建設信息化、數字化、智能化。今年5月，廣西計算中心牽頭研發的建設項目管理平臺在2022年全國科技活動周廣西活動暨第三十一屆廣西科技活動周亮相，獲得社會廣泛關注和一致好評。

實行雙領導掛帥，領導帶頭示范學。公司黨委通過黨委、經營雙領導掛帥先后帶隊深入高速公路、鐵路項目指揮部開展理論和業務學習20余次，現場調研并科學制定項目建設可行性研究報告，以覆蓋建設項目全生命周期管理為目標導向，明確平臺開發包括進度管理、投資管理、質量管理、安全管理、綜合管理、檔案管理、平臺管理等七大功能模塊，以數字賦能品質工程建設，大力推進高速公路、鐵路建設項目“信息化、數字化、智能化”。截至目前，建設項目管理平臺已在平武路、大風江大橋、龍門大橋、平南路、南玉鐵路、GT南崇鐵路等廣西18個高速公路、鐵路建設項目60多個標段推廣上線使用。

打造產業鏈聯盟，產業協同融合學。在廣西交投集團的領導下，廣西計算中心與高投公司、交投科技、宏冠公司、機械院、智通公司、商貿公司、桂秦公司8家企業以建設項目管理平臺為依托，按照“黨建聯盟、產業聯動”工作思路，聯合創建“交投先鋒 智匯高速建設聯盟”品牌，搭建起信息技術、裝備制造、機電工程、項目建設與管理等綜合交流學習平臺，推動集團公司科技版塊和項目建設版塊的產業化協同。該聯盟通過聯合開展交流學習、平臺開發及推廣應用，打通以高速公路、鐵路項目建設為中心的資金技術協同產業鏈，推動集團內部產業互通互聯，探索培育了“交通 ”產業體系和集群優勢。

創建黨建聯合體，全員跟進深入學。堅持黨管干部、黨管人才原則，聯合創建“支部 專班”黨建聯合體形式，組織支部聯絡組和工作專班定期開展集中學習、交流研討，重點圍繞項目建設領域的關鍵技術、核心技術進行聯合攻關，形成“黨建鏈 業務鏈=人才鏈”的人才模式，有效促進員工成長成才，讓新一代信息技術人才和工程技術管理人才深度融入廣西交投集團主責主業。今年以來，共計召開工作例會10余次，常態化利用每周半天時間實行集中辦公20次，通過技術創新集中攻克一批痛點、難點問題30余項，升級完善平臺重要功能20余項，培養、鍛煉出一批政治素質高、業務能力強、富有戰斗力的人才隊伍。

廣西計算中心交通建設用地全生命周期管理平臺榮獲中國公路學會第三屆未來交通創新大賽最具潛力獎。

“班組 服務”黨建責任陣地，搭建“運營管理云”

公司黨委積極助力打造人民滿意交通，以服務社會公眾“智慧出行”需求為重點，實行黨支部委員聯系班組責任制推進信息化項目攻堅，建設廣西交投集團監控應急指揮中心變革高速公路運營管理模式和管理手段，助力推進廣西區內高速公路運營管理現代化建設，滿足人民群眾美好出行需要。廣西交投集團監控應急指揮中心建成以來，實現路網信息一張圖、監控視頻一平臺、突發事件一指揮、運營管理一朵云，視頻事件檢測的智能識別準確率達90%以上，路警企協同效率及交通事件處理效率提升約20%，為建設成為省級綜合型大交通調度指揮平臺奠定基礎。

技術研發班組，服務運營管理升級。設立以智慧交通技術研發中心員工為主、所轄黨支部政治參與、相關業務部門主導推進的技術研發班組，圍繞高速公路收費機電管理、養護路產管理、應急客服管理、服務區管理等進行產品開發。2018年以來，自主研發視頻云網關、機電智慧運營管理平臺、智慧安全帽、視頻事件AI智能分析服務器、應急指揮調度平臺等一批智慧交通信息化產品，并廣泛應用到廣西交投集團運營管理路段。其中，視頻云網關助力廣西落實“全國高速公路視頻聯網監測工作”，完成廣西交投管養4000多公里高速公路視頻上云，實現路況視頻的實時查看、實時監測、實時調取。

工程建設班組，服務智慧公路出行。設立以工程服務中心黨員為主力、業務技術骨干為重要成員的工程建設班組，集中推進“智慧沙吳”車路協同自動駕駛、智慧服務區一體化平臺、桂柳改擴建項目池頭互通施工監控、集團監控應急指揮中心等30余個交通信息化項目建設，并列入所轄黨支部攻堅突破項目。2019年以來，參與建設廣西第一條“智慧高速示范路段”——沙井至吳圩高速公路，2021年順利通車并成功通過車路協調自動駕駛測試；建設完成的廣西交投集團監控應急指揮中心，將逐步實現廣西區內近三分之二高速公路運營路段的集中監控和應急指揮調度，極大推動了廣西高速公路運營管理現代化進程。

項目運維班組，服務舒美旅途體驗。聯合高速公路運營管理單位設立“信息技術人員 運營管理人員”的項目運維班組，負責建成項目的運行及維護，并由所轄黨支部定期跟蹤反饋，致力為社會公眾提供更豐富、更安全、更智能的出行服務體驗。其中，聯合實業公司開發智慧服務區管理平臺，2020年6月上線以來，讓廣西36對高速公路服務區實現智能引導、動態監控、實時預警和個性化電商體驗，為公眾出行提供加油、購物、住宿、餐飲、停車休閑等智慧化便民服務；聯合南寧運營公司開發微笑 云客服系統，在全國首創“互聯網 高速客服”出行服務互動直播平臺，2020年國慶中秋首次亮相，直播關注人次高達13萬人次，產生了較大的社會影響力。

廣西計算中心與高投公司依托“交投先鋒 智匯高速建設聯盟”開展產業協同交流座談會。

“崗位 宣傳”黨建責任陣地，搭建“綜合業務云”

公司黨委立足服務廣西交投集團數字化轉型和產業數字化，以探索打造適應國有企業業務特點和發展需求的“數字中臺”為目標導向，實行黨員聯系崗位責任制參與建設綜合業務板塊集團級數字技術賦能平臺，利用各類宣傳陣地引導廣大職工轉變管理思維、管理理念、管理模式，為廣西交投集團乃至國資國企系統數字化轉型提供科技支撐。2021年6月落實廣西國資國企在線監管系統“一企一屏”展示試點建設以來，通過建設數字可視化大屏、數據采集和管理平臺、政務外網專線搭建3大模塊，實現“智慧交通”實時在線展示，為國資國企數字化轉型提供了有價值的參考。

針對后勤類崗位，宣傳推進管理標準化。黨員職工帶領后勤類崗位參與相關性業務系統開發，圍繞文件辦理、業務接待、采購、用印、派車等業務開發集團級OA辦公系統。自2020年全面上線以來，按照標準化流程搭建2000余個業務流程和業務表單，實現業務流程的線上申請、線上審批，以自動化、電子化的流程表單確保管理工作標準化、規范化的開展，充分滿足整個集團共計15000余人使用各項功能。同時，集團級OA辦公系統現已推廣應用至廣西交通運輸廳、廣西高速公路發展中心等單位。

針對管控類崗位，宣傳推進管理信息化。黨員職工組織管控類崗位帶頭參與財務共享系統、集中采購平臺、資產管理系統、經營管理分析系統、客商管理系統、合同管理系統、安全管理系統等平臺開發工作中，以業務視角提供頂層設計建議、進行功能模塊試用。截至目前，客商管理系統實現了4000多家客商信息的自動采集、客商的統一準入審批、客商檔案的統一管理和共享；財務共享系統實現統一入口、單點登錄、待辦提醒、移動端審批功能，線上報銷實現自動生成憑證，費用報賬的全數字化流程操作和管理將使采購和費用管理更加透明化。

針對黨宣類崗位，宣傳推進管理數字化。黨宣類崗位黨員主動參與“智慧黨建云”平臺開發工作中，用數字視角審視黨建工作，用數字思維思考黨建工作，用數字方法開展黨建工作。“智慧黨建云”平臺以傳統黨建體系為基礎，通過云計算、大數據、“互聯網 黨建”等現代信息技術，提供一站式黨建工作管理平臺，主要涵蓋黨務管理、群團管理、鄉村振興管理、統戰工作、榮譽管理、亮點工作等六大功能模塊，對黨務工作數據進行動態采集、整理、存儲、統計、分析，實現了黨建工作“一張網”的智慧管理模式，促進黨務工作管理的標準化、信息化和動態化，助推基層黨建工作提質增效。

公司黨委在“數字黨建”品牌引領下，充分發揮轉制科研院所的專業優勢，高質量融入廣西交投集團服務廣西交通產業，自主研發“建設項目管理平臺”“桂柳改擴建-涉路施工現場安全智能分析系統”“計算中心-視頻上云網關”“實業公司-智慧服務區”等70余項智慧交通信息化產品，并廣泛應用于廣西交投集團智慧交通各業務領域，為廣西“交通網”三年大會戰、助推廣西智慧交通發展和落實交通強國試點任務作出了積極貢獻。

（作者單位：廣西計算中心有限責任公司）

來源｜《國企》雜志2022年10月號（下半月刊）