——廣西強強碳素股份有限公司把黨建“軟實力”轉化為企業發展“硬支撐”

文/通訊員/唐鳳鳴 黃婷

廣西強強碳素股份有限公司黨委（以下簡稱公司黨委）以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深刻領會習近平總書記關于國資國企改革發展和黨的建設重要論述精神，以五個“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障”解鎖企業基層黨建“新密碼”深化提升行動，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬，把黨建賦能生產經營，激發內生動力，助力公司改革高質量發展。近年來，公司產能規模不斷擴大，現鋁用預焙陽極產品產能達90萬噸，年銷售收入超20億元，年利潤超2億元，資產總額近27億元，經營業績穩步增長。

強化組織“建在基層”，安如磐石凸顯政治功能。按照新時代黨的建設總要求，公司黨委“以提升組織力為重點，突出政治功能為導向”，不斷探索創新基層黨建工作新路徑，基層黨建工作得到了實質性加強。

——建強基層黨組織 夯實戰斗堡壘。建強組織體系，激發戰斗堡壘新能量，強化黨建鑄就企業發展之魂，公司黨委始終做到生產經營和改革發展推進到哪里黨的組織和活動就開展到哪里，把黨支部建設到車間和部門，把黨小組建設到班組。目前，公司黨委下設1個黨總支和8個基層黨支部，全面推動黨的組織建設和黨的工作全覆蓋。

——強化黨的建設，落實管黨治黨責任。研究制定健全完善企業法人治理結構的指導意見，嚴格落實“黨建進章程”，公司及所屬子公司實現“黨建進章程”100%全覆蓋，明確和落實國有控股企業黨組織在公司治理結構中的法定地位，使黨組織成為公司法人治理結構的有機組成部分。完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，全面推行黨委書記、董事長由一人擔任，完善以“前置研究”為核心的黨組織議事決策機制，推動領導體制深度融合，確保了黨組織“把方向、管大局、促落實”功能作用有效發揮。

優化人才“育在基層”，采光剖璞夯實隊伍建設。公司黨委在培養人才、用好人才、管理人才上下足功夫，通過建立健全人才合理流動機制，積極開闊選人視野，拓寬用人渠道，選拔想干事、能干事、干成事的黨組織帶頭人，共同筑牢基層黨組織建設。

——優化工作隊伍結構，切實加強黨組織建設。按照行政職位序列和“一崗雙責”原則，各黨支部書記均由部門負責人擔任，全面實行黨支部書記與部門負責人由一人擔任，實現“一肩挑”。其他支部委員優先從符合條件的黨員干部中選拔，將中層干部、青年骨干推選到支委班子中。同時，每個支部配備1名以上黨務工作人員，協助支部書記抓好各項工作落實。

——健全完善制度機制，培養“復合型”黨務人才。建立健全黨務工作者考評機制，采取日常工作表現和年度述職評議考核相結合的方式，對黨務工作者德能勤績等方面的表現情況進行綜合考評，把考核結果與選拔任用、評優樹模掛鉤，對工作成績突出的黨務工作者予以表彰，切實增強黨務工作者干事創業的榮譽感。堅持“內外雙培”，定期開展專兼職黨務工作人員集中培訓及交流，采取“走出去”與“請進來”相結合培養方式，系統組織專兼職黨務工作人員外出培訓，邀請高校教授到公司現場開展黨建實務培訓。堅持人崗匹配原則，把精通黨務工作和思想政治工作，又熟悉公司生產經營管理的“復合型”人才選拔到黨務工作崗位，當好上級黨委決策的“傳聲筒”。安排黨務干部到上級單位跟班學習，為黨務人才積累業務經歷和提升黨務業務能力。

黨建活動“融入基層”，群策群力增強組織凝聚力。公司黨委進一步找準黨建工作與生產經營工作深度融合的切入點和著力點，不斷提高黨建工作質量和實效，把黨的政治文化優勢更好地轉化為企業的發展優勢和競爭優勢。

——傳承紅色基因，激發組織內在活力。公司先后組織廣大黨員開展黨史學習教育專題培訓班、赴百色和東蘭等紅色教育基地實地參觀，通過情景式、體驗式、沉浸式教學等多元培訓方式有機結合，感悟信仰力量，增強宗旨意識，樹立優良作風。以靈活多樣、豐富多彩的形式開展“壯族三月三”建設筑牢中華民族共同體意識示范區、“學雷鋒，爭先鋒”“防控疫情、黨員先行”“喜迎二十大 奮進新征程”黨員過集體政治生日、黨員集體宣誓、重溫入黨誓詞等主題黨日活動，營造濃厚黨的政治文化氛圍。

——實施“黨建 ”工程，通過黨建統領“擰成一股繩”。公司黨委建立了“縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯、全面覆蓋”的基層組織網絡體系，成立13個黨員責任區、8個黨員先鋒隊、16個文秀先鋒崗、1個黨員攻堅隊，創建“黨建 技改項目”，激勵黨員亮身份、亮承諾、亮成效，比技能、比作風、比業績，有效解決企業發展中的重點、難點和焦點問題；著力在“黨建 安全”上下功夫，在“黨員身邊無違章”上做文章，劃分黨員責任區和安全監督崗，嚴格排查安全隱患，切實做到責任到人、安全到位，確保現場生產安全，實現黨員身邊“無違章”；持續深化“黨建 人才”，認真貫徹人才保障措施，對各類人才根據不同需要，開展技術業務培訓活動、采取“一對一”的“師帶徒”形式結成幫帶關系、組織青年人才工作交流會、選派新進大學生到上級單位參加青年人才培訓班、跟班學習，為公司高質量發展注入更強勁的青年人才力量。全力激發基層黨組織“神經末梢”，提升基層組織戰斗力。近幾年來，公司安全生產持續平穩，經濟效益持續攀升，超額完成各項目標任務。

基本制度“落在基層”，精益求精提升規范化管理。公司黨委把最基本的制度落實落細，讓支部的戰斗堡壘作用強起來，黨員的先鋒模范作用發揮出來。

——優化組織設置基礎環節，加強制度體系規范化建設。圍繞黨建工作“做什么”和“怎么做”，編印《“五基三化”操作手冊》強化實操性指導，實現基層黨建標準化、規范化。召開黨委會專題研究黨建工作，確保黨建工作與業務工作同安排、同謀劃、同部署、同推進。全面落實“第一議題”制度，各級黨組織通過中心組理論學習、支部每月理論學習等方式，及時跟進學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神，切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。堅持落實黨員領導成員到聯系黨支部制度，發揮黨員領導干部示范引領作用，推動基層黨支部黨的建設與生產業務雙促進雙提高。嚴格執行“三會一課”、組織生活會、主題黨日、談心談話、民主評議黨員等制度，全覆蓋開展基層黨支部年度黨建目標管理考核，推行黨員記實管理，通過強化月度通報、季度測評、年度考核，提升黨員日常教育管理工作的精細化水平。

——抓好意識形態工作，筑牢意識形態防線。結合黨員群眾普遍關心關注的政策、理論和制度問題，引導黨員用活用好“學習強國”APP，組織黨員開展“答題爭上游”—“學習強國”挑戰答題競賽活動，以“量體裁衣”列出宣講“菜單”，讓職工“點菜”，通過黨委理論中心組、職工理論學習日、主題黨日、網站、宣傳櫥窗、黨員書屋、黨員活動室等采取靈活多樣的形式當好黨員群眾的“政策翻譯”，不斷創新文化傳播的方式方法，促進職工群眾的認知方式和接受能力，用鮮活的形式讓職工群眾愿意聽、聽得懂、記得住、傳得遠。

基本經費得到“保障”，助推基層黨建活力。為全面提升黨建工作科學化水平，充分發揮黨組織在促進企業穩定發展中的戰斗堡壘作用，公司黨委健全黨建經費投入機制，制定黨建工作經費使用辦法，每年按照上年度工資總額的1%列支，用于基層黨支部開展主題黨日活動、開展黨員突擊隊、黨員安全生產示范崗、青年突擊隊、黨員教育建設、支部內部黨員考核獎勵等黨內主題活動，為開展黨建活動奠定保障基礎。為完善公司黨組織活動場所、黨建宣傳欄和宣傳陣地，利用辦公區域、生產車間等明顯位置建設黨建文化長廊，讓“空白墻”變成“黨建墻”，使之成為多層次、多角度、多形式宣傳黨的路線方針政策和支部動態的前沿陣地，進一步增強黨建工作的生機和活力，營造良好的黨建氛圍。

邁步新征程、肩負新使命。公司黨委將堅持以黨的政治建設為統領，不斷激發企業基層黨建新活力，推動企業基層黨建全面發展、全面進步、全面過硬，著力實現黨建工作與生產經營中心同頻共振，把黨建“軟實力”轉化為企業發展“硬支撐”，以高質量黨建引領高質量發展，以發展實效檢驗黨建成果，不斷開創黨建工作新局面，爭當新時代行業發展的示范標桿。

（作者唐鳳鳴系廣西廣投銀海鋁業集團有限公司人力資源部／黨委組織部／黨委統戰部／黨群工作部／工會辦公室副總經理（主持工作）；黃婷系廣西強強碳素股份有限公司綜合管理部主任）

來源｜《國企》雜志2022年11月號（下半月刊）