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山東航空學(xué)院:“四字訣”全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)(四舉措加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè))

山東航空學(xué)院:“四字訣”全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)(四舉措加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè))

【導(dǎo)讀】2024年第7期《黨建》雜志“黨建工作”欄目刊發(fā)山東航空學(xué)院黨委書記李長海署名文章,重點(diǎn)介紹學(xué)校全面貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線,念好“選育管用”四字訣,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的工作思路、創(chuàng)新舉措與實(shí)際成效。以下為全文。

山東航空學(xué)院:念好“四字訣” 全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

李長海

習(xí)近平總書記指出,貫徹新時代黨的組織路線,建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。近年來,山東航空學(xué)院全面貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線,以培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo),念好“選育管用”四字訣,為推動學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力組織保障。當(dāng)前,學(xué)校航空辦學(xué)特色已經(jīng)成為山東省高等教育的一張亮麗名片和濱州市的城市名片。

校準(zhǔn)領(lǐng)航定向“羅盤儀”,提質(zhì)拓源用足精力“選”

成事之要,關(guān)鍵在人。選什么樣的人、如何選人,關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗。學(xué)校牢牢把握選人用人的正確方向,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的方針,不斷拓寬干部隊(duì)伍“源頭活水”。突出政治標(biāo)準(zhǔn)。聚焦干部堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,全面貫徹落實(shí)黨中央決策部署和山東省委工作要求的態(tài)度和立場,針對政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律開展“全掃描”,選出政治上的“明白人”。強(qiáng)化組織把關(guān)。把考驗(yàn)干部融入日常、抓在經(jīng)常、重在平常,多方聽其言,全面觀其行,通過考核測評、考察識別、調(diào)研掌握進(jìn)行“深透視”,切實(shí)把牢政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。堅(jiān)持事業(yè)為上。圍繞學(xué)校改革發(fā)展主戰(zhàn)場,在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、航空特色辦學(xué)、碩士學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)、重大科研成果產(chǎn)出等大事要事中架設(shè)“長鏡頭”,依事?lián)袢舜罅x拔敢于擔(dān)當(dāng)作為、勇于攻堅(jiān)克難、善于改革創(chuàng)新、實(shí)績實(shí)效突出、群眾公認(rèn)的“好把式”,量才受任打好學(xué)校發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。注重統(tǒng)籌兼顧。制定干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,通盤考慮干部隊(duì)伍梯次配備,辯證把握干部選配的“近與遠(yuǎn)”“快與慢”,分層分步實(shí)施總體規(guī)劃。注重面向優(yōu)秀年輕干部選出“好苗子”,建強(qiáng)干部隊(duì)伍“蓄水池”,推動形成青藍(lán)相繼的生動局面。

山東航空學(xué)院:“四字訣”全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)(四舉措加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè))

校園全景

點(diǎn)燃筑基賦能“核引擎”,固本培元下深功夫“育”

好干部是選拔出來的,也是培育和管理出來的。學(xué)校堅(jiān)決筑牢干部成長“壓艙石”,全面提升政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng),持續(xù)激發(fā)干部隊(duì)伍新動能。筑牢理想信念根基。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為必修課,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,持續(xù)推動理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)走深走實(shí),依托“三會一課”、主題黨日常態(tài)化開展黨性鍛煉,擰緊干部理想信念“總開關(guān)”。筑牢知識結(jié)構(gòu)根基。堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”,制定干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,根據(jù)崗位特點(diǎn)、工作職責(zé)和專業(yè)背景,分門別類選擇“培養(yǎng)皿”,因材施教配置“營養(yǎng)劑”,聚焦高等教育鏈、航空產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)域發(fā)展鏈,定期在全國干部教育培訓(xùn)基地、國內(nèi)知名高校、地方黨性教育基地舉辦培訓(xùn)班,在國內(nèi)一流航空院校和行業(yè)部門舉辦內(nèi)涵提升研修班,錘煉專業(yè)作風(fēng)、培育專業(yè)精神、提高專業(yè)能力,造就辦學(xué)治校的“多面手”。筑牢能力素質(zhì)根基。堅(jiān)持“賽道選馬”,實(shí)施融入航空業(yè)、融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙融工程”,選拔“潛力股”到關(guān)鍵吃勁崗位、機(jī)關(guān)單位和行業(yè)企業(yè)、服務(wù)基層一線啃硬骨頭、打攻堅(jiān)戰(zhàn),培養(yǎng)干部在實(shí)踐中學(xué)“活知識”、悟“深道理”、長“真本領(lǐng)”。

閉緊拒腐防變“安全艙”,寬嚴(yán)并濟(jì)關(guān)口前置“管”

黨要管黨,首先是管好干部。學(xué)校始終堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,加強(qiáng)干部的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,為干部健康成長保駕護(hù)航。強(qiáng)化日常監(jiān)督。常態(tài)化開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉政警示教育,統(tǒng)籌用好校內(nèi)巡察、專項(xiàng)檢查、信訪核查,健全組織、群眾、輿論、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督全覆蓋,常明監(jiān)督“探照燈”。堅(jiān)持抓早抓小。緊盯傾向性、苗頭性問題,積極運(yùn)用提醒、函詢、誡勉等監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”,提早亮出“警示牌”,防止小毛病演變成大問題。重視容錯糾錯。出臺領(lǐng)導(dǎo)干部容錯糾錯實(shí)施辦法,正確運(yùn)用“三個區(qū)分開來”,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐起“防護(hù)罩”。加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛。完善領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話機(jī)制,注重政治關(guān)懷、工作關(guān)懷、生活關(guān)懷、心理關(guān)懷,及時解決實(shí)際困難,掃清干事創(chuàng)業(yè)的“絆腳石”。涵養(yǎng)廉政文化。成立廉政研究院,開設(shè)“清風(fēng)大講堂”,大力弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),引導(dǎo)干部自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈,上緊拒腐防變“安全栓”,時刻做到廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家。

山東航空學(xué)院:“四字訣”全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)(四舉措加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè))

校園風(fēng)光

激活蓄勢聚力“助推器”,因勢利導(dǎo)多措并舉“用”

人能盡其才則百事興。學(xué)校始終抓住發(fā)揮作用這一根本,出臺激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見,立足發(fā)展搭臺子、配班子、用干部,“量體裁衣”開展考核評價,千方百計(jì)激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動力。營造干事創(chuàng)業(yè)的“強(qiáng)磁場”。牢牢堅(jiān)持“頂天(對接航空業(yè))立地(對接區(qū)域)”的發(fā)展思路,圍繞建設(shè)航空特色鮮明的高水平應(yīng)用型大學(xué)的發(fā)展目標(biāo),持續(xù)深化立業(yè)興校內(nèi)涵建設(shè),構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展“四梁八柱”,為廣大干部發(fā)揮優(yōu)勢、貢獻(xiàn)力量、體現(xiàn)價值搭建起“大舞臺”。樹立選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。強(qiáng)化重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績、重公認(rèn)的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持有為才有位,大膽使用愿干事、真干事、干成事的干部,達(dá)到“用好一個、激勵一片、帶動一群”的效果。下好中層班子“先手棋”。在優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)上“精準(zhǔn)落子”,選用有宏觀視野、戰(zhàn)略思維、駕馭能力的正職干部掛帥“領(lǐng)頭雁”,搭配學(xué)術(shù)業(yè)務(wù)型、復(fù)合管理型、專職黨務(wù)型的副職干部組建“雁陣群”,營造“頭雁振翅、群雁齊飛”的良好生態(tài)。打通人才與干部“立交橋”。遴選國內(nèi)高水平專家學(xué)者、航空領(lǐng)域高技能人才全職加入院系管理團(tuán)隊(duì),面向優(yōu)秀青年人才選聘教學(xué)副院長和學(xué)術(shù)副院長,建強(qiáng)干部隊(duì)伍“生力軍”。用好考核評價“指揮棒”。優(yōu)化干部考核辦法,緊扣發(fā)展任務(wù)“派單子”,平時考核“算細(xì)賬”、績效考核“算總賬”,考核結(jié)果作為干部選拔任用、績效發(fā)放、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督的重要依據(jù),打出正向激勵和反向倒逼的“組合拳”,充分調(diào)動起廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的積極性和主動性。

來源:2024年第7期《黨建》雜志,作者系山東航空學(xué)院黨委書記

監(jiān)制:苗遂奇

審核:古麗娟 王群星

責(zé)編:馮 靜

校對:趙明月

制作:張 璋

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