運(yùn)用PDCA循環(huán)理論,強(qiáng)化基層黨組織政治功能(pdca循環(huán)的方法適用于構(gòu)成組織質(zhì)量管理體系的所有過程)
PDCA循環(huán)是一種能夠有效改進(jìn)、不斷完善管理的循環(huán)理論。將PDCA循環(huán)理論運(yùn)用于優(yōu)化高校基層黨組織政治功能的實(shí)踐當(dāng)中,能夠進(jìn)一步優(yōu)化基層黨組織的政治功能,提高黨組織在高校基層組織中政治核心地位。桂林理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院黨委運(yùn)用PDCA循環(huán)理論,將工作前置,做到有計(jì)劃、有保障、有核查、有總結(jié)。
(一)第一階段“P”(Plan:計(jì)劃),即制定計(jì)劃。
這一環(huán)節(jié)需堅(jiān)持問題導(dǎo)向,結(jié)合學(xué)院黨委當(dāng)下目標(biāo)和未來發(fā)展方向,以黨組織的政治建設(shè)為核心,全面化、精準(zhǔn)化把握學(xué)院黨委的關(guān)鍵問題。一方面不斷優(yōu)化和改進(jìn)基層黨組織的隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)組織成員間的交流,促進(jìn)學(xué)院黨委、支部干部和黨員師生間的聯(lián)系,著實(shí)解決師生群眾“迫在眉睫”的問題;另一方面不斷完善基層黨組織的管理體系,優(yōu)化決策模式,提高決策效率,使黨員干部“上下一心”,共克難關(guān),發(fā)揮學(xué)院黨委“總攬全局”的作用。
(二)第二階段“D”(Do:執(zhí)行),強(qiáng)大的執(zhí)行力是保證計(jì)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵
學(xué)院黨委注重調(diào)查研究,撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效。在行動(dòng)上不斷提高自身工作能力,完成工作任務(wù);對(duì)工作任務(wù)嚴(yán)抓嚴(yán)管,嚴(yán)肅政治紀(jì)律,對(duì)工作任務(wù)的落實(shí)應(yīng)全面到位,使各項(xiàng)工作任務(wù)都能夠有條不紊地進(jìn)行;激發(fā)黨支部的生機(jī)活力,打造具有鮮明特色的黨建品牌。
(三)第三階段“C”(Check:檢查),這一階段強(qiáng)調(diào)的是對(duì)前一階段的行動(dòng)做出監(jiān)督、檢查。
學(xué)院黨委加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,了解、掌握學(xué)院黨委的全面計(jì)劃和進(jìn)度,采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)負(fù)責(zé)制,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,能夠解決的淺顯問題直接解決,對(duì)復(fù)雜的難以解決的問題進(jìn)行整理匯總。
(四)第四階段“A”(Act:處理),第四階段是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和總結(jié)。
學(xué)院黨委不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將黨建與科研、教學(xué)、地方服務(wù)等相融合,打造強(qiáng)有力的黨建工作品牌,以品牌引領(lǐng)學(xué)院黨建新發(fā)展,促進(jìn)學(xué)院黨委政治功能的不斷加強(qiáng)。
單位:桂林理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院
作者:鞏宇飛、李湘、呂思淇