潮新聞客戶端 江蘇銀行杭州分行

今年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。當(dāng)下，浙江國資國企深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實省委十五屆五次全會決策部署，持續(xù)推動“八八戰(zhàn)略”走深走實，聚焦“三個再”“五個更”目標(biāo)要求，持續(xù)開展基層黨建爭先攀高行動，推動國企基層黨建工作全面建強(qiáng)、全面過硬、全方位走在前列，在奮力譜寫中國式現(xiàn)代化浙江新篇章中作出國資國企新的更大貢獻(xiàn)。

江蘇銀行于2007年1月24日掛牌開業(yè)，是全國20家系統(tǒng)重要性銀行之一、江蘇省內(nèi)最大法人銀行。截至2024年9月末，資產(chǎn)總額3.86萬億元。在全球銀行1000強(qiáng)排名中列第66位，蟬聯(lián)全球銀行百強(qiáng)，當(dāng)選“聯(lián)合國環(huán)境署金融倡議組織銀行理事會”中東亞地區(qū)理事代表。江蘇銀行杭州分行是江蘇銀行總行繼北京、上海、深圳之后設(shè)立的第四家省外分行，自成立以來，分行始終胸懷“國之大者”，把落實中央大政方針和總行黨委決策部署作為首要任務(wù)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障分行各項業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，在服務(wù)浙江經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展中踐行金融機(jī)構(gòu)的使命擔(dān)當(dāng)。

江蘇銀行杭州分行緊緊圍繞總行“蘇銀融黨建”品牌內(nèi)涵，始終把金融報國、金融為民擺在首位，厚植“紅色基因”，鍛造“紅色引擎”，著力構(gòu)建“12345”黨建工作體系，即緊扣“一個中心”、聚焦“兩大目標(biāo)”、做到“三個突出”、實施“四項工程”、用好“五項機(jī)制”，在政治強(qiáng)根、思想鑄魂、人才建設(shè)、強(qiáng)基固本、凝心聚力、正風(fēng)肅紀(jì)上持續(xù)發(fā)力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

緊扣“一個中心”，彰顯金融使命的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

以高質(zhì)量黨建服務(wù)分行高質(zhì)量發(fā)展為中心任務(wù)，牢固樹立“抓黨建就是抓核心競爭力”的理念，把方向管大局、強(qiáng)隊伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)、嚴(yán)紀(jì)律正風(fēng)氣，實行KPI考核與黨建考核“乘數(shù)法”，從嚴(yán)考核，杜絕無差異，不斷推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展深度融合。

分行始終堅持把支持實體經(jīng)濟(jì)放在首要位置，致力于為國家政策導(dǎo)向領(lǐng)域提供高質(zhì)量金融服務(wù)。在服務(wù)實體上，分行持續(xù)聚焦在杭民企百強(qiáng)、制造業(yè)百強(qiáng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)、專精特新企業(yè)、杭州市總部企業(yè)、規(guī)上大中型企業(yè)、上市/擬上市企業(yè)、獨(dú)角獸/準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)等“戰(zhàn)略白名單”，大力推進(jìn)“532工程”。經(jīng)過幾年時間的深耕細(xì)作、久久為功，實現(xiàn)對全市制造業(yè)企業(yè)的服務(wù)覆蓋度超38%；對全市500多家省級專精特新企業(yè)的服務(wù)覆蓋度超44%。在服務(wù)科創(chuàng)上，圍繞浙江提出的高水平建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng) ”科創(chuàng)高地行動方案，聚焦杭州五大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和三大科創(chuàng)高地，加大科創(chuàng)服務(wù)模式及科創(chuàng)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，加快“金融 非金融”“間融 直融”“商行 投行”的融合發(fā)展步伐，先后為上千家高科技企業(yè)、330多家省級“專精特新”、40多家國家級“專精特新”小巨人提供了授信服務(wù)。聚焦杭州十大主城區(qū)的人才計劃政策，“一對一”量身定制了十個區(qū)域科創(chuàng)人才服務(wù)方案，實現(xiàn)了對杭州市主城區(qū)全覆蓋、區(qū)域人才服務(wù)全覆蓋。在服務(wù)民營企業(yè)上，分行與各類民營企業(yè)合作數(shù)量已突破5000家，力爭用3年時間實現(xiàn)“破萬”的目標(biāo)。

聚焦“兩大目標(biāo)”，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

內(nèi)聚人心。一方面堅持“有為有位”用人理念。通過“考核發(fā)現(xiàn)”“人才盤點”等機(jī)制選拔了一批敢于擔(dān)當(dāng)、業(yè)績突出、甘做苦事難事的年輕干部；結(jié)合新入行大學(xué)生定崗培養(yǎng)開展“雙選會”，由支行行長和大學(xué)生分別上臺演講、雙向選擇，創(chuàng)新“客戶經(jīng)理”培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，在“520”金牌客戶經(jīng)理培植計劃的基礎(chǔ)上推出“1314”提升計劃，想法設(shè)法為員工學(xué)習(xí)成長搭“梯子”、建“舞臺”。另一方面以家園文化打造為載體提升全行員工幸福感。依托新大樓，分行新建了黨建活動中心、員工活動中心、幸福食堂、理發(fā)室、電影院、小超市，組建了舞蹈隊、瑜伽隊、乒乓球、羽毛球等多個興趣小組，每月為員工過集體生日，每季為員工定制勞保用品，暑期為員工子女舉辦“小小蘇”托管班、年末為每個經(jīng)營機(jī)構(gòu)提供“幸福小家”能量補(bǔ)給站，以及美食節(jié)、籃球賽、健步走、療休養(yǎng)、“跟著爸爸媽媽一起去上班”子女開放日等幾十項特色活動，引起了員工熱烈反響，也讓分行成為了員工朋友圈里的“別人家的銀行”。

外樹品牌。圍繞國家和地方重大戰(zhàn)略主題，分行聯(lián)合浙江日報集團(tuán)先后主辦“浙商助力山區(qū)26縣鄉(xiāng)村振興大會”“金融‘活水’賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展高峰論壇”和“2023前沿科學(xué)創(chuàng)新大會”等大型社會活動；連續(xù)兩年與媒體深度合作，持續(xù)開展各縣（市、區(qū)）委書記節(jié)目訪談，已有40多個縣（市、區(qū)）的廣大干部群眾，通過當(dāng)?shù)氐臅浽L談節(jié)目了解、熟悉、接受江蘇銀行，極大提升了對江蘇銀行的印象和觀感；分行“金融助力共富”“29條政策支持穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”等做法和成效獲國家、省市級媒體刊發(fā)，全網(wǎng)瀏覽量合計超400萬人次。

做到“三個突出”，筑牢理想信念的思想根基

學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出“實”。全年高質(zhì)量開展“第一議題”學(xué)習(xí)30余次、黨委中心組學(xué)習(xí)13次；把學(xué)習(xí)貫徹好黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前一段時間的頭等大事，做到“五個第一時間”[第一時間營造氛圍、第一時間研究部署、第一時間編發(fā)資料、第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時間督導(dǎo)落實]。

學(xué)習(xí)形式上突出“活”。創(chuàng)新推出“工匠”積分，建立“大培訓(xùn) 大比武”常態(tài)化技能提升機(jī)制，推出“飯后閱讀10分鐘”學(xué)習(xí)機(jī)制、月度例會“第一考題”機(jī)制。先后組織黨員干部赴中國共產(chǎn)黨誕生地嘉興南湖、“兩山文化”發(fā)源地安吉余村、“中國革命的搖籃”井岡山開展實境學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅定理想信念，錘煉黨性修養(yǎng)；赴浙江展覽館參觀大道之行主題展，進(jìn)一步提高分行全體黨員干部政治站位，以浙江20年來在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)生的巨變不斷激勵每位黨員牢記使命囑托。

學(xué)用結(jié)合上突出“效”。分行黨委堅持將學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央政策精神與推動發(fā)展緊密結(jié)合起來，為進(jìn)一步發(fā)揮金融助力高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)，分行首發(fā)應(yīng)對出臺金融服務(wù)共富建設(shè)方案，從服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、發(fā)力綠色金融、培植科創(chuàng)企業(yè)、深耕小微金融以及提升跨境服務(wù)等方面制定了17條具體舉措；在國務(wù)院和浙江省分別發(fā)布穩(wěn)經(jīng)濟(jì)措施后，快速形成金融助力浙江經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長行動方案，結(jié)合杭州市建設(shè)現(xiàn)代金融創(chuàng)新高地助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見，舉辦了科創(chuàng)人才專屬金融服務(wù)方案發(fā)布會；發(fā)布金融服務(wù)“碳達(dá)峰 碳中和”行動實施方案，傾斜更多的信貸資源助力浙江“雙碳目標(biāo)”穩(wěn)妥推進(jìn)，切實做到“總書記有號令、黨中央有部署、總行黨委有要求、杭州分行真落實。

實施“四項工程”，鍛造堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘

抓實“強(qiáng)基”工程提質(zhì)效。年初組織黨支部書記開展年度述責(zé)述廉，切實壓實黨建工作責(zé)任；制定下發(fā)《杭州分行基層黨支部工作考核細(xì)則》《杭州分行黨建工作者專業(yè)化建設(shè)實施細(xì)則》等38個文件，形成機(jī)制、方案共26項，按月下發(fā)黨支部工作清單，按季召開支部書記擴(kuò)大會議，確保支部工作有重點、有方向、不跑偏。

抓深“融合”工程促發(fā)展。建強(qiáng)“黨員突擊隊”，圍繞實貸投放、綠色金融等組建29支黨員突擊隊，第一時間召開動員大會點燃士氣、精準(zhǔn)指導(dǎo)強(qiáng)化幫扶、按周亮?xí)褡ズ眠^程。抓實“黨員責(zé)任區(qū)”，牽頭創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)25個，以支部為單位，圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、風(fēng)險防控、投訴壓降等，明確責(zé)任黨員和責(zé)任內(nèi)容，壓實主體責(zé)任。實施“支部書記領(lǐng)辦項目”，聚焦年度工作重點和苦事難事攻堅突破，通過“小切口”的攻堅項目，彰顯支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范“大作用”。深化統(tǒng)籌共建，各支部積極與客戶單位、所在街道黨組織開展共建活動，累計簽約300余家共建單位；開展“走近先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)”活動，積極與全國全省先進(jìn)基層黨組織、政府相關(guān)部門、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)等開展學(xué)習(xí)交流，以黨建為紐帶，增強(qiáng)客戶粘性、擴(kuò)大基礎(chǔ)客群，實現(xiàn)黨建工作與中心工作互促共贏。聚焦“黨員進(jìn)社區(qū)”，緊密結(jié)合金融宣教、社區(qū)營銷、志愿服務(wù)三方面內(nèi)容，搭建與社區(qū)、企業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的平臺，拓展活動空間。近年來分行累計開展黨員進(jìn)社區(qū)活動共計千余次，參加活動黨員3000余人次，服務(wù)群眾8萬余人。

抓好“特色”工程樹品牌。緊緊圍繞總行“蘇銀融黨建”品牌內(nèi)涵，配套制定“一支部一品牌”創(chuàng)建活動實施方案，各黨支部結(jié)合黨員特長、業(yè)務(wù)特點等實際情況開展體現(xiàn)部門文化、支行特色的活動逾兩百次，在響應(yīng)政府號召、賦能企業(yè)發(fā)展及助力文體事業(yè)等方面持續(xù)發(fā)力發(fā)聲，將社會責(zé)任和時代使命融入經(jīng)營管理，向全社會展現(xiàn)“一家有溫度、有責(zé)任、有活力”的企業(yè)形象。

抓牢“先鋒”工程激活力。分行堅持選優(yōu)配強(qiáng)基層黨支部書記，實施基層黨支部書記“任前談話”“一述一評”機(jī)制，每年開展全覆蓋式集中培訓(xùn)，切實提升支部書記履職能力。建立基層黨建工作者準(zhǔn)入、履責(zé)、考核、培養(yǎng)、激勵等系列機(jī)制，聚焦基層黨建工作中存在的疑點難點和突出問題，以專家授課、情景模擬、互動交流相結(jié)合的方式為基層黨建工作者“充電蓄能”。

用好“五項機(jī)制”，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)

“分層管理”機(jī)制。創(chuàng)新實踐“廉政碼”，利用“紅十條”“黃十條”對黨員干部進(jìn)行賦碼，變碼結(jié)果運(yùn)用至廉潔防控、選人用人、支部考核等五大場景。

廉政談話“三杯茶”機(jī)制。在請喝“綠茶”上，實現(xiàn)“五必談”，即新員工入職必談、新提拔干部必談、各單位主要負(fù)責(zé)人必談、紀(jì)檢人員必談、關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員必談；在請喝“紅茶”上，增加分管領(lǐng)導(dǎo)“率先談”，紀(jì)委委員“分級談”，既要關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展，也要關(guān)注黨風(fēng)責(zé)任落實；在請喝“苦茶”上，要重點督促做好整改。

“廉潔家訪”機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范廉潔家訪，形成“三看五問”、分層分類家訪舉措，分行班子成員對下級一把手家訪全覆蓋，對關(guān)鍵崗位、重點人員由分行參與家訪，進(jìn)一步了解干部員工八小時外情況。

黨員干部宣誓承諾機(jī)制。每年開展支部書記、紀(jì)檢干部、新入職員工廉政宣誓承諾，按照宣誓人員、宣誓場景差異化定制“廉政誓詞”，將廉政宣誓作為干部入黨、入職、履職和提拔的必經(jīng)教育環(huán)節(jié)。

“回訪教育 ”機(jī)制。通過“回訪教育 因人施策”，一把鑰匙開一把鎖，量身定制回訪方案，教育引導(dǎo)受處分員工化壓力為動力。

近年來，分行在浙江省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的指導(dǎo)幫助下，以服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)為首要任務(wù)，堅決貫徹落實減費(fèi)讓利、融資暢通、科技金融、鄉(xiāng)村振興等各項要求，在高質(zhì)量服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會中實現(xiàn)了自身高質(zhì)量發(fā)展。在2023年度金融機(jī)構(gòu)綜合評價中獲A等評價，獲評“在杭銀行機(jī)構(gòu)支持杭州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展評價第二等次”，在2023年平安建設(shè)基層基礎(chǔ)提升年評估中榮膺省級“平安單位”暨“智安單位”榮譽(yù)稱號，打造了“客戶信賴、總行肯定、政府認(rèn)可、監(jiān)管放心、員工幸福”的“五張金名片”，得到了社會各界的廣泛認(rèn)可。

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