新時代立足新發(fā)展階段，國有企業(yè)如何充分發(fā)揮好“三個作用”，不斷探索黨建和業(yè)務深度融合新方法新路徑，切實把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢實實在在轉化為企業(yè)的核心競爭力，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅強政治保障，是國有企業(yè)必須始終重視并且長期探索的重要課題。實踐過程中，國有企業(yè)在加強黨建工作方面開展了眾多積極有益的探索和嘗試，但仍然存在不同程度的“重業(yè)務、輕黨建”、黨建對業(yè)務促進作用發(fā)揮不夠明顯、黨建和業(yè)務融合的內生動力沒有得到有效激活等問題。如何破解這些難題，是當前國有企業(yè)黨建工作迫切需要解決的問題，需要國有企業(yè)在實踐中結合自身實際找到推動黨建和業(yè)務深度融合的方法路徑，真正達到制度融合、組織融合、人員融合和工作融合，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用。

四川中煙工業(yè)有限責任公司綿陽卷煙廠（以下簡稱綿陽廠）黨委認真貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，圍繞推進基層黨建與業(yè)務深度融合的痛點、堵點和避免“兩張皮”難題，在構建“做好一個整體規(guī)劃，促進三個作用發(fā)揮，全方位宣傳教育引導”的大黨建工作格局基礎上，不斷總結復盤、優(yōu)化提升，探索實施推進黨建與業(yè)務深度融合的“七個一”舉措，從強化頂層設計、支部堡壘、示范引領、融合發(fā)展等方面著力，推動工廠黨建和業(yè)務融合進一步提質、增效、升級，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

著力強化頂層設計，建立一套推動黨建與業(yè)務融合高效運行機制。國有企業(yè)黨建工作的落腳點始終是圍繞服務企業(yè)生產經營，要在各個環(huán)節(jié)做到與企業(yè)戰(zhàn)略使命相互融合、有機統(tǒng)一。綿陽廠黨委堅持系統(tǒng)觀念，把轉變、優(yōu)化工作機制作為切入點，著力建立適應工廠高質量發(fā)展戰(zhàn)略目標的高效運行機制，讓黨建工作更加有形、可視，從制度層面加快融合進度。經過多年實踐，研究建立了推動黨建與業(yè)務工作融合模型——“黨建精益屋”。該模型以“黨的五大建設”為基座，制度建設貫穿其中；以“目標融合、過程融合、結果融合”為支柱，將“精益管理模式”引入全過程，實施“PDCA（計劃、實施、檢查、處理）”循環(huán)提升黨建工作。

同時，在“黨建精益屋”體系的基礎上，進一步配套建立了涵蓋“黨委—支部—黨員”三級聯(lián)動的黨建工作考核體系，并根據(jù)支部特性制定了“生產類”“服務類”等4類差異化指導意見和考核標準。在實行“雙百分”考核機制的基礎上，將生產經營目標完成情況納入黨建考核，將黨建工作完成情況納入部門績效考核中，實施“雙向融入”考核，實現(xiàn)黨建工作考核與業(yè)績考核在過程和結果應用上互融互通、深度融合。

著力強化支部堡壘，聚焦一個亮點，突出一個成果，打造“特色標桿黨支部”。國有企業(yè)應不斷引導基層黨支部在創(chuàng)新黨建與生產經營融合中走在前列、作出表率，讓每個黨支部都成為黨旗高高飄揚的戰(zhàn)斗堡壘。

聚焦一個業(yè)務亮點打造“特色標桿黨支部”。2023年，綿陽廠黨委著力在基層黨支部打造“特色標桿黨支部”上發(fā)力，進一步提升基層黨建工作的針對性和特色性。由工廠黨委班子成員深度參與，牽頭指導各基層黨支部認真借鑒優(yōu)秀做法，理清“標桿”含義，結合工廠戰(zhàn)略部署和部門職能選定一個“亮點”，高標準制定打造目標和實施方案，先后打造卷包車間“精品智造”標桿黨總支、工藝質量科“精益品控”標桿黨支部等9個特色黨支部。

突出一個“特色標桿黨支部”打造成果。圍繞“特色標桿黨支部”打造，基層黨支部全面梳理自身情況、找準提升空間，發(fā)動支部黨員精準發(fā)力，開展專項指標攻堅，切實將“標桿”黨支部打出“特色”、造出“成果”。工廠黨委從隊伍建設、陣地打造、作用發(fā)揮、特色亮點等多方面對支部打造成果進行評選認定，聚焦一個成效顯著的示范性特色標桿黨支部成果進行提煉總結和宣傳推廣。

著力強化示范引領，抓好一支隊伍，樹立一個導向。國有企業(yè)應把隊伍建設作為黨建與中心工作深度融合的著力點與聯(lián)結點，把典型帶動作為發(fā)揮基層組織功能的重要抓手，注重黨員干部隊伍素質能力提升，激發(fā)黨員隊伍的內生活力。

抓好一支適應高質量發(fā)展要求的隊伍。綿陽廠黨委堅持系統(tǒng)性統(tǒng)籌推進工廠人才隊伍建設，自2022年起啟動實施“骨干層”“助理層”“深造層”梯次化人才培養(yǎng)計劃，推動青年骨干人才的綜合素質提升。實施“領導干部素質提升”和“三支隊伍”人才培養(yǎng)兩大工程，以“內培 外訓”“工廠 院校”“線上 線下”相結合的培養(yǎng)模式，分層級開展黨務知識、專業(yè)能力提升培訓，著力打造適應工廠創(chuàng)新驅動、高質量發(fā)展的人才隊伍。

樹立一個抓標桿樹典型的導向。綿陽廠黨委把抓標桿、樹典型、學先進作為一項重要工作，不斷引導營造人人“知先進、學先進、趕先進”的濃厚氛圍。2023年以來，探索制定“評星定級”機制，對黨組織進行綜合星級評定并進行命名亮牌。組織開展工廠“十大杰出青年”“勞模工匠”培養(yǎng)、選樹活動。面向黨員扎實推進“兩崗一區(qū)一隊”建設，動態(tài)選樹“黨員示范崗”378個，成立黨員“先鋒攻堅崗”課題組68個，創(chuàng)建黨員責任區(qū)50個，開展“黨員突擊隊”練兵60余次，使黨員在促進黨建和業(yè)務深度融合中起到的示范引領和先鋒模范作用進一步增強。

著力強化融合發(fā)展，注重總結一套經驗，推動搭建一個平臺。推進黨建與業(yè)務深度融合不是抓手越多越好、措施越豐富就越行，而更應該在探索實踐中不斷地總結出適合本單位的方法、載體和形式，在過程中不斷地改進和優(yōu)化。

做好推進黨建和業(yè)務深度融合的經驗總結。綿陽廠在推進黨建與業(yè)務深度融合的探索實踐過程中，圍繞“黨建精益屋”模型，不斷總結提煉形成了成熟的融合化“黨建精益屋”體系。近年來，工廠各級黨支部先后提煉總結可推廣運用的黨建工作典型案例10余個，切實為基層黨組織提供切合實際且可借鑒的經驗。

搭建一個促進黨建與業(yè)務融合高效推進的平臺。綿陽廠黨委在促進黨建和業(yè)務深度融合過程中不斷探索搭建內外結合的黨建交流平臺。打造“聯(lián)建共創(chuàng)”平臺載體，探索打破不同主體壁壘，形成“工商”聯(lián)建促深度合作創(chuàng)體系、“工社”聯(lián)建強國企擔當展形象、“工工”聯(lián)建促做精制造上水平的三種聯(lián)建共創(chuàng)模式，基層黨組織之間的交流形式進一步拓寬。

經過實踐，綿陽廠黨委探索形成的推動基層黨建與生產經營深度融合的“七個一”舉措，有效促進了綿陽廠黨建和業(yè)務融合發(fā)展的水平提升，工廠連續(xù)多年獲綿陽市國資系統(tǒng)黨建考核第一名。

邁步新時代，面對新形勢、新任務、新要求，國有企業(yè)應堅持以黨的二十大精神為指引，持續(xù)深化拓展黨建與業(yè)務深度融合的舉措，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為國有企業(yè)高質量發(fā)展優(yōu)勢，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)作出更大貢獻。

（作者系四川中煙工業(yè)有限責任公司綿陽卷煙廠黨委書記）