二道區(qū)投資建設濱河東區(qū)安置房——綠城·桂語聽瀾項目，該項目總投資約18億元，占地面積約6.1萬平方米，總建筑面積約20.4萬平方米。二道東城國投黨委堅持以黨建引領推動重點項目建設高質量發(fā)展，創(chuàng)新實施“支部立項”模式，通過精準立項、精準施策、精準跟進的方式，切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，引導黨員干部爭當推動項目建設的“急先鋒”，帶動重點項目建設跑出二道“加速度”。一是支部建在項目上，按點推進穩(wěn)扎穩(wěn)打。堅持項目建設到哪里，黨組織就建在哪里，黨的工作就跟進到哪里。二道區(qū)東城集團黨委堅持“組織健全、便于管理、發(fā)揮作用”原則，保障濱河東區(qū)1149戶安置居民盡快搬入新家，緊緊圍繞“項目大干70天”進度、質量、安全三項任務目標，創(chuàng)新實施“支部立項”模式，統(tǒng)籌建設、施工、監(jiān)理、設計等單位7名黨員，組建綠城·桂語聽瀾項目臨時黨支部，深入開展“重點工程建設·支部在行動”實踐活動，貫徹落實集團黨委“黨建 安全”“黨建 立項”“黨建 服務”“黨建 學習”4類管理模式，把“黨建 重點工程項目”融合和貫穿到項目建設中的質量、安全、進度等方方面面，把支部建設在項目一線，以黨建引領推動重點項目建設高質量發(fā)展。

二道區(qū)綠城·桂語聽瀾項目臨時黨支部成立黨員突擊隊

二是黨旗飄在陣地上，精準施策聚焦聚力。綠城·桂語聽瀾項目臨時黨支部通過堅持“清單化管理、項目化推進、節(jié)點化攻堅”，細化“黨建 項目”任務清單，定期召開黨員碰頭會、調度會、推進會，研究、解決問題困難，部署下步工作，將屬地社區(qū)、職能部門、項目建設單位黨組織等“擰成一股繩”，心往一處想，勁往一處使。建立多方協(xié)調會商機制，召開每日碰頭會、調度會15次，解決項目建設過程中群眾反映問題、施工堵點難點。堅持思想教育在先，實行黨員責任聯(lián)系制度，堅持每季度組織召開黨員培訓學習會，由黨支部牽頭組織就思想引領、安全生產(chǎn)、信息化建設等方面的各類培訓教育5期，參培人員35人次，有效增強了業(yè)務水平和施工安全意識，最大限度發(fā)揮黨員工作積極性，帶頭攻堅、迎難而上，為工程順利推進打下堅實基礎。三是黨員沖在一線上，模范帶頭見實見效。通過設立黨員先鋒崗、黨員突擊隊、青年突擊隊，明確工作分工與崗位職責，形成各級組織保障項目攻堅的強大合力。7名支部成員全部納入黨員突擊隊中，分解工程進度、質量、安全三項任務目標，每人帶頭領任務、保質量、解難題、破難關，引導黨員干部在項目建設一線亮身份、當先鋒，扛硬活、挑重擔，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。入汛伊始，綠城·桂語聽瀾項目黨員突擊隊進行防汛工作，對項目圍擋、臨電系統(tǒng)、防汛物資及應急預案等進行重點檢查，采取24小時多人輪班值守，保證了項目在汛期無安全事故發(fā)生，進一步強化黨建對項目建設的引領保障作用。