大眾網(wǎng)記者 劉爽 宋陽 叢溦 威海報道

文化是一個國家、一個民族的靈魂，文化興國運興，文化強民族強。而對于一家醫(yī)院來說，文化猶如樹之根、屋之基、人之魂。

成立于1904年的威海市立醫(yī)院，歷經百年發(fā)展，在“一院三區(qū)兩中心”的布局基礎上，初步建成“一軸三線多元”的黨建文化體系，將醫(yī)療與人文有機融合，打造一家有人文氣質的“溫暖醫(yī)院”。有了“一軸三線多元”的黨建文化引領，市立醫(yī)院一改以條框約束的傳統(tǒng)管理方式，逐步健全物質、制度、精神三大文化要素，讓文化成為增強員工歸屬感、提升醫(yī)療服務質量、促進醫(yī)院高質量發(fā)展的重要基礎性工程，最終改善群眾的就醫(yī)體驗，真正讓群眾受益。

黨建文化為主軸線 三大院區(qū)各具特色

對醫(yī)院文化建設來說，頂層設計十分重要。在市立醫(yī)院，“黨建引領”不是束之高閣、紙上談兵，而是落在實處、注重成效。多年來，市立醫(yī)院以“人民至上、生命至上”為總遵循，積極探索將黨建融入中心工作的方法途徑，成立醫(yī)院文化建設領導小組，制訂醫(yī)院文化中長期規(guī)劃，完善了醫(yī)院視覺標識體系，下大力度破解“兩張皮”難題，以黨建文化為主軸線推動醫(yī)院高質量發(fā)展。黨建文化主題展廳、清廉醫(yī)院主題展廳和科普苑、中醫(yī)藥文化宣傳教育基地等特色展區(qū)全天候面向公眾開放，年接待觀眾超過200萬人次；臨港院區(qū)采用傳統(tǒng)非遺技藝與現(xiàn)代聲光電融合，打造現(xiàn)代智慧化醫(yī)院與威海海洋文化和諧統(tǒng)一的新時代醫(yī)院文化樣板；各黨支部緊密結合實際建成一批獨具特色的黨建品牌、清廉品牌，形成以黨委“鐵班子”引領、支部“紅支隊”帶動、黨員“紅細胞”建設的系統(tǒng)黨建文化體系……

目前，市立醫(yī)院有40余個科室黨支部。自2023年以來，醫(yī)院黨委班子成員帶頭組織開展調查研究15項，組織黨支部開展“我為發(fā)展獻良策、解難題、建新功”活動50余項，醫(yī)院黨建文化核心主題展廳和各黨支部黨建文化空間共同構成了“1 N”黨建文化矩陣。臨床一黨支部創(chuàng)新推出的“0631”一站式工作法先后獲得全國“改善醫(yī)療服務行動”卓越案例獎、中國現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例和齊魯護理科技獎一等獎，被全國公立醫(yī)院黨建指導委員會選樹為公立醫(yī)院臨床科室標桿黨支部。

2023年，臨港院區(qū)建成投入使用，市立醫(yī)院正式形成“一院三區(qū)兩中心”的格局，以黨建文化為引領的“一軸三線多元”的黨建文化體系也初步建成。“‘一軸’就是在威海市率先提出的‘精致醫(yī)院’建設理念，‘三線’就是三個院區(qū)形成三條文化主線，‘多元’就是堅持統(tǒng)分結合，將醫(yī)院文化轉化成具體舉措融入為民服務的方方面面，形成既統(tǒng)一又多元的文化體系?！笔辛⑨t(yī)院相關負責人解釋道。

和平路院區(qū)歷史悠久，人文底蘊深厚，經過多年的積淀萌發(fā)，在文化建設上逐漸形成了以“黨建人文”為特質的特色。臨港院區(qū)設計科學，設備設施先進，很多軟硬件環(huán)境達到國內一流水準，為此，在文化建設上，市立醫(yī)院充分融合了新質生產力、海洋文化、清廉醫(yī)院等要素，形成“新質清廉”的文化特質，而田村院區(qū)學科設置以中醫(yī)藥為特色，因此建設了以中醫(yī)藥文化宣傳教育基地為核心的“傳統(tǒng)醫(yī)藥”文化基地，目前已經成為威海市中小學研學基地。11月1日，威海城里中學黨委書記、校長林榮學率隊來到田村院區(qū)參觀中醫(yī)藥文化宣傳教育基地，詳細了解了基地建設及中醫(yī)藥文化進校園等情況。雙方還就中醫(yī)藥文化進校園進行了深入交流，未來將充分發(fā)揮雙方區(qū)位優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，將中醫(yī)藥文化進校園工作進一步做實做細。在一次次溝通交流中，市立醫(yī)院各院區(qū)不斷改進提升，清晰自身文化特質，構建起較為完善的醫(yī)院文化體系，也為醫(yī)院高質量發(fā)展注入新內涵。

文化激發(fā)內生動力 溫暖行動基于自覺

姚朋華是市立醫(yī)院田村院區(qū)中醫(yī)二科副主任、副主任醫(yī)師。從醫(yī)26年來，姚朋華精心鉆研醫(yī)術、潛心學習醫(yī)學典籍，致力于運用中醫(yī)手段為患者提供既便宜又有效可行的治療方法，因此而廣受認可與好評。良好的診療效果、優(yōu)質的診療服務，使得姚朋華坐診的專家預約號只要釋放出來，幾分鐘就被搶訂一空。但面對一些希望就診的老年人，院區(qū)又專門安排了少量人工號。為此，姚朋華形成了一種“工作常態(tài)”——早上提前半小時到崗，晚上延后半小時下班，利用多出來的這一個小時，再多接診至少8個病號。

這樣的“溫暖行動”在市立醫(yī)院十分常見。全科醫(yī)學科手繪制作漫畫版路徑圖，護理部組織敘事護理案例分享，各臨床醫(yī)技科室紛紛結合自身特點開展人文服務，一件件溫暖小事逐一落地，比學趕超的服務文化建設氛圍也逐漸濃厚，而這一切都源于干部職工對醫(yī)院文化的全面準確理解，干部職工基于自覺的行動也進一步豐富發(fā)展了醫(yī)院文化內涵。文化自信是最基本最深沉最持久的力量。市立醫(yī)院文化建設也始終堅持“從群眾中來，到群眾中去”的建設路徑。在人文醫(yī)院建設過程中，市立醫(yī)院黨委在關注患者的同時，同樣關注員工，充分發(fā)揮文化的導向作用，持續(xù)推進“敬業(yè)奉獻”的黨建文化引領，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)強大合力。“遵循‘支部建在科室’、黨建業(yè)務有機融合的原則，我們以‘雙培養(yǎng)’提升黨建引領效能，通過山東大學附屬醫(yī)院建設、臨床大數(shù)據(jù)中心研究、精品學科建設等多種實踐平臺，為廣大黨員提供干事創(chuàng)業(yè)、提升本領平臺，不斷提升黨員醫(yī)教研等綜合能力?！笔辛⑨t(yī)院相關負責人說。

與此同時，市立醫(yī)院還在全院推進以“黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新、行風清明”為主要目標的清廉醫(yī)院建設，實行醫(yī)德“一票否決”制，強化對新入職員工及住培醫(yī)師的醫(yī)德醫(yī)風教育培訓，嚴格醫(yī)德考評，將醫(yī)德考評結果與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效考核等直接掛鉤，切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高醫(yī)務人員的職業(yè)道德素質。

醫(yī)療服務質量攀升 群眾滿意真心“點贊”

去年因急性心肌梗死在市立醫(yī)院搶救成功的楊先生，在回北京生活一年后，始終心懷感激。近日，他專程來到威海給急診科送來一面錦旗，表達感謝。僅僅在11月一個月，市立醫(yī)院急診科就收到了多位患者贈送的錦旗。其中，就有不少患者是因急性心肌梗死在市立醫(yī)院搶救成功的。

近年來，市立醫(yī)院急診團隊針對心肌梗死，逐步探索實行獨特的一站式搶救模式，將急診介入治療與搶救生命技術的有機結合，利用呼吸機、IABP、ECMO與急診PCI緊密聯(lián)合的方式救治急危重癥心血管疾病患者，將患者從死亡邊緣拉了回來。醫(yī)院文化建設的最終目的還是群眾受益、群眾滿意。醫(yī)療技術提升不容忽視，醫(yī)療質量管理更是“硬杠杠”。為此，市立醫(yī)院持續(xù)推進“知行合一”的行為文化，堅持“以文化人”，將安全文化作為醫(yī)院管理的生命線，健全醫(yī)療質量管理制度體系，層層壓實質量管理委員會職責，重點加強對抗菌藥物及重點監(jiān)控藥品等的藥事管理、圍手術期管理、醫(yī)療技術臨床應用、VTE管理等制度的落實監(jiān)管，實現(xiàn)醫(yī)療質量重點環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。

人文醫(yī)院建設絕不是“關起門來自娛自樂”，建設成果要讓群眾來評價，于是，一系列的“精致”變化悄然開展——整合近百項服務流程建立門診、住院、影像和慢病“一站式”服務中心，常規(guī)業(yè)務均實現(xiàn)一站辦齊；依托電子病歷五級的強大支撐，“智慧醫(yī)院信息化應用平臺”實現(xiàn)手機一鍵辦理預約診療、在線看病、自助開檢驗檢查單、線上便民開藥、移動支付等業(yè)務；適老化服務設施不斷完善，各環(huán)節(jié)均保留人工服務，老年群體就診無憂……醫(yī)療技術持續(xù)精進、醫(yī)療質量嚴格把關、人文服務不斷改善，換來的是就診患者的真心“點贊”。市立醫(yī)院群眾滿意度已連續(xù)多年在全國公立醫(yī)院綜合績效考核中獲得滿分。

醫(yī)學是“人文”與“科學”同等重要的一門藝術。市立醫(yī)院一直將人文醫(yī)院建設作為差異化競爭的重要基礎，與醫(yī)療服務水平質量放在同等重要的位置謀篇布局。多年來，市立醫(yī)院獲獎無數(shù)，但前行的核心力量始終未變。