在2024年的初始階段，我擔任了基層組織建設工作的職責。

經過一年的努力，在上級領導的正確指引下，我秉持科學發(fā)展觀，致力于促進基層的和諧發(fā)展。現(xiàn)將這一年的工作情況總結如下。

一、個人工作開展情況

（一）強化思想認識，促進理論學習。

認識來源于理論，只有扎實的理論基礎才能指導實際工作。因此，在這一年中，我著力提高團隊的理論水平，通過學習交流，提升全體成員對核心思想的理解，并增強理論與實際的結合。

（二）以黨建為引領，推動基層發(fā)展。

我們將黨建工作作為推動基層發(fā)展的主力推動，注重黨建與業(yè)務的有機結合。通過創(chuàng)新社區(qū)活動和強化團隊合作，解決業(yè)務工作中的瓶頸，在促進業(yè)務發(fā)展中體現(xiàn)黨建工作的核心作用。

（三）明確工作職責，提升工作效率。作為基層組織發(fā)展的帶頭人，我著重于明確每一位成員的職責，從而推動整體工作效率的提升。通過責任細分和制度建設，進一步夯實了團隊基礎，增強了集體的凝聚力。

二、存在的問題與改進思路

回顧過去的一年，我清楚地認識到某些問題仍然存在。

一是理論學習的廣度和深度仍需加強。盡管已經舉辦了多次學習活動，部分成員的理論深入程度和應用能力還有待提高。

二是黨建與業(yè)務的融合度有待提升。有時在實際工作中，這兩方面還存在獨立發(fā)展的現(xiàn)象，沒有完全達到深層次的互補與融合。

三是基層指導的精準度不夠。在指導基層工作時，缺乏針對性和有效性，未能充分結合各地具體情況進行良好的指導。

三、未來的工作計劃

針對上述問題，我將采取以下措施：

（一）強化責任意識，落實工作方案。

（二）加強組織建設，提升整體實力。

（三）完善管理機制，提高工作水平。

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