今年是新中國(guó)成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。當(dāng)下，浙江國(guó)資國(guó)企深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察浙江重要講話精神，全面落實(shí)省委十五屆五次全會(huì)決策部署，持續(xù)推動(dòng)“八八戰(zhàn)略”走深走實(shí)，聚焦“三個(gè)再”“五個(gè)更”目標(biāo)要求，持續(xù)開(kāi)展基層黨建爭(zhēng)先攀高行動(dòng)，推動(dòng)國(guó)企基層黨建工作全面建強(qiáng)、全面過(guò)硬、全方位走在前列，在奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化浙江新篇章中作出國(guó)資國(guó)企新的更大貢獻(xiàn)。

由浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦，浙江大學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察研究中心、浙江省委黨校全面從嚴(yán)治黨研究中心、浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)組織開(kāi)展的第六屆“國(guó)企黨建創(chuàng)新樣本”活動(dòng)啟動(dòng)征集以來(lái)，200余家國(guó)企黨組織報(bào)送500多份案例。“浙江黨建”微信公眾號(hào)進(jìn)行擇優(yōu)展播。

第24期為大家推薦的黨建案例是：浙江工程設(shè)計(jì)有限公司—— 激活人才引擎，驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新

背景

2023年9月，習(xí)近平總書(shū)記親臨浙江考察時(shí)強(qiáng)調(diào)浙江要打造科創(chuàng)高地。浙江省委“新春第一會(huì)”提出的全面加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，正是深入實(shí)施“八八戰(zhàn)略”和貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察浙江重要講話精神的重要戰(zhàn)略部署。3月4日，巨化集團(tuán)召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹省委“新春第一會(huì)”精神動(dòng)員會(huì)暨2024年黨建工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹省委“新春第一會(huì)”精神，號(hào)召集團(tuán)全體干部職工深入實(shí)施“紅色根脈強(qiáng)基工程”和“全企一體、雙融共促”工程，全力打造巨化“三支隊(duì)伍”。浙江工程設(shè)計(jì)有限公司黨委積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，蓄勢(shì)賦能“三支隊(duì)伍”之高水平創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，激活人才引擎，驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新，助力集團(tuán)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地、加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

簡(jiǎn)介

浙江工程設(shè)計(jì)有限公司黨委是巨化集團(tuán)黨委下轄地處杭州的二級(jí)黨委，覆蓋浙江工程設(shè)計(jì)有限公司、浙江華江科技股份有限公司、巨化控股有限公司、浙江巨柯私募基金管理有限公司等4個(gè)主體單位，包含工程設(shè)計(jì)、復(fù)合材料制造和金融投資等3種業(yè)態(tài)的聯(lián)合黨委，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)主要以“高水平創(chuàng)新型人才隊(duì)伍”為主。本案例選取浙江工程設(shè)計(jì)有限公司為樣本，公司是一家集工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、工程總承包（EPC）服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。隨著市場(chǎng)化改革的不斷深化，設(shè)計(jì)行業(yè)原有的行業(yè)壁壘、人才優(yōu)勢(shì)等逐漸被優(yōu)勢(shì)企業(yè)、科技型企業(yè)及人工智能等弱化、替代，擁有核心產(chǎn)業(yè)、技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、采用智能化設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。工程設(shè)計(jì)公司黨委秉承科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，通過(guò)弘揚(yáng)“一個(gè)巨化”求創(chuàng)新文化，改變傳統(tǒng)設(shè)計(jì)行業(yè)制度機(jī)制，全方位賦能“高水平創(chuàng)新型人才隊(duì)伍”，進(jìn)一步增強(qiáng)了設(shè)計(jì)人員的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，培育了創(chuàng)新能力，營(yíng)造了創(chuàng)新氛圍，在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)及科技成果突破等方面取得顯著成效，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到了明顯提升。

做法

以“文化聚心”增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

工程設(shè)計(jì)公司黨委強(qiáng)化理論武裝，組織干部人才隊(duì)伍全面學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，引導(dǎo)干部人才隊(duì)伍堅(jiān)定“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)”的信念。在公司內(nèi)部大力弘揚(yáng)“一個(gè)巨化”文化，深入踐行“求創(chuàng)新”行為準(zhǔn)則，倡導(dǎo)整合資源、全員創(chuàng)新和有效創(chuàng)新，反對(duì)思維定式、固步自封，通過(guò)青年人才尋跡溯源老一輩巨化人艱苦奮斗精神、建院65周年暨遷杭20周年系列活動(dòng)之公司老干部座談會(huì)、集團(tuán)董事長(zhǎng)談西部基地建設(shè)等活動(dòng)，號(hào)召大家為集團(tuán)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地貢獻(xiàn)智慧和力量。在日常工作中，黨委書(shū)記帶頭抓科技創(chuàng)新，將自己多年來(lái)深耕科技創(chuàng)新領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，以“科技創(chuàng)新打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”“對(duì)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)的理解”等為主題展開(kāi)專題黨課，針對(duì)工程設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)人才如何進(jìn)行科技創(chuàng)新、創(chuàng)新助力職稱晉升和獲得人才獎(jiǎng)勵(lì)等問(wèn)題現(xiàn)身說(shuō)法，增強(qiáng)干部人才的創(chuàng)新意識(shí)。

以“機(jī)制聚能”培育創(chuàng)新能力

工程設(shè)計(jì)公司黨委聚焦“三個(gè)提問(wèn)”尋求最佳解決方案，并形成制度機(jī)制。

如何讓人才充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)？運(yùn)用H型通道實(shí)現(xiàn)人才橫向互通，給不同類型的人才提供多通道的平行發(fā)展路徑。如公司資深高級(jí)信息官王濤，她卸除行政事務(wù)羈絆，專心發(fā)揮信息化專長(zhǎng)，全身心地投入公司數(shù)智化變革：優(yōu)化信息化組織工作流程；打造RPA（機(jī)器人模擬操作）e人體系；構(gòu)建COMOS協(xié)同數(shù)字化平臺(tái)；實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化及財(cái)務(wù)共享平臺(tái)、國(guó)稅等系統(tǒng)順暢銜接；建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)，打通“數(shù)據(jù)壁壘”，實(shí)現(xiàn)互通共享，加速推進(jìn)公司的數(shù)智化變革進(jìn)程。

如何讓人才提升創(chuàng)新能力？創(chuàng)新人才培育機(jī)制，采用“駐場(chǎng)式”人才培育模式，派駐員工深入工廠一線培養(yǎng)鍛煉，帶著思考調(diào)研、奔著問(wèn)題研究，在參與工廠的生產(chǎn)改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)中提升創(chuàng)新能力。如今年8月，綜合設(shè)計(jì)室周佳被派駐集團(tuán)氯堿事業(yè)部PVDC裝置部鍛煉，他在2個(gè)月內(nèi)幫助工廠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題11個(gè)，解決了離心機(jī)清洗優(yōu)化、乳液反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)消除等問(wèn)題2個(gè)，其中MA洗滌和腸衣膜樹(shù)脂氣力輸送、聚合密閉排水和回收冷凝等正在進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，成功投產(chǎn)后，裝置的穩(wěn)定性、自動(dòng)化水平以及產(chǎn)品質(zhì)量將得到明顯提升。

如何讓人才心無(wú)旁騖致力科技創(chuàng)新？通過(guò)數(shù)智賦能幫助人才減少非關(guān)鍵任務(wù)的時(shí)間付出和資源消耗，聚焦主責(zé)主業(yè)致力科技創(chuàng)新。在管理層面，升級(jí)企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，消除“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)部門間信息高效互聯(lián)互通；在設(shè)計(jì)層面，使用三維設(shè)計(jì)軟件SmartPlant 3D，實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得的設(shè)計(jì)視圖，大幅度提升設(shè)計(jì)效率；在黨建層面，引入智慧黨費(fèi)繳納平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)繳納一鍵式完成。

以“組織聚力”營(yíng)造創(chuàng)新氛圍

工程設(shè)計(jì)公司黨委發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，黨委書(shū)記帶頭“手把手”指導(dǎo)創(chuàng)新型人才如何深入挖掘、提煉設(shè)計(jì)過(guò)程的創(chuàng)新點(diǎn)并形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加強(qiáng)與高校、科研院所交流合作，以戰(zhàn)略合作推動(dòng)技術(shù)研發(fā)，并系統(tǒng)性謀劃“尖兵”、“領(lǐng)雁”科技攻關(guān)項(xiàng)目申報(bào)和標(biāo)準(zhǔn)制定。建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，每年對(duì)申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目人員進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。引進(jìn)和推送有創(chuàng)新成果的人才申報(bào)杭州市高層次人才和高級(jí)職稱，兩年內(nèi)成功獲得杭州市高層次人才稱號(hào)2人、海外高層次人才稱號(hào)1人。截至目前，公司高級(jí)職稱及以上人才已超總?cè)藬?shù)的半數(shù)。

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成效

公司黨委近兩年堅(jiān)持賦能創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，同比2021年，2022年和2023年公司營(yíng)業(yè)收入分別增長(zhǎng)140%、78%。公司人才隊(duì)伍的數(shù)量快速增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，正高級(jí)職稱人員、西湖明珠工程海外高層次人才、省部級(jí)優(yōu)秀專家等創(chuàng)新領(lǐng)軍人物不斷增加，創(chuàng)新型人才隊(duì)伍的整體水平得到了提升。科技攻關(guān)項(xiàng)目和科技成果不斷涌現(xiàn)，連續(xù)4年參與申報(bào)了浙江省科技廳“尖兵”“領(lǐng)雁”科技計(jì)劃項(xiàng)目，并參與承擔(dān)了巨化集團(tuán)國(guó)家科技部攻關(guān)項(xiàng)目2項(xiàng)，參與的“單套20萬(wàn)噸/年有機(jī)硅單體生產(chǎn)核心技術(shù)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲得了2023年浙江省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，近兩年授權(quán)專利和軟著共計(jì)14項(xiàng)。

來(lái)源：浙江工程設(shè)計(jì)有限公司

策劃：陳紅艷 李津

編輯：戚遠(yuǎn)見(jiàn)

責(zé)編：余建紅

編審：陳紅艷

主編：章先清