“黨建做細(xì)了，可以轉(zhuǎn)化為凝聚力；黨建做實了，可以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；黨建做強(qiáng)了，可以轉(zhuǎn)化為競爭力；黨建做好了，可以轉(zhuǎn)化為凝聚力。”在9月6日舉行的路橋區(qū)百個“紅色車間”創(chuàng)建行動啟動儀式上，區(qū)委常委、組織部長范衛(wèi)東說道。

臺州市路橋豪達(dá)汽車電器有限公司、吉利集團(tuán)路橋分公司、綠田機(jī)械股份有限公司、臺州市中豪機(jī)械有限公司、浙江金龍電機(jī)股份有限公司……記者了解到，截至目前，路橋區(qū)已成功創(chuàng)建20個非公有制企業(yè)“紅色車間”。“紅色車間”雖然是小載體，但可以有效實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同向、發(fā)展同步，做到“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”。

增強(qiáng)“青春黨建”

“路橋公司職工的平均年齡25歲，吉利集團(tuán)黨委緊扣青年員工的特點和需求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，將青春元素融入黨組織生活，激發(fā)黨建工作的內(nèi)在活力，增強(qiáng)‘青春黨建’的影響力、吸引力、凝聚力和感召力。”9月6日，吉利集團(tuán)路橋分公司的相關(guān)工作人員介紹了公司的“青春黨建”。

“榜樣面對面”“吉利大講堂”“分享90”思辨論壇、技能大比武……記者了解到，為了幫助員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展理念，提高工作能力，吉利集團(tuán)黨委在組織開展“爭雙強(qiáng)、當(dāng)先鋒”的過程中，還在公司各廠部實施“向右看齊”。“慣常的列隊方式‘向右看齊’，融入了吉利人對標(biāo)先進(jìn)、對標(biāo)奮斗者、合規(guī)工作的理念，同時以‘我的失誤我買單’方式，有效化解企業(yè)生產(chǎn)管理方面的難題。”該工作人員說道。

如今，在吉利集團(tuán)路橋分公司的“紅色車間”里，黨員積極履行職責(zé)，普通員工思想進(jìn)步，“青春黨建”蔓延遍布車間的每個角落。

據(jù)了解，此次路橋區(qū)百個“紅色車間”創(chuàng)建行動圍繞黨員“三亮”在車間一線、組織設(shè)置在車間一線、紅色陣地在車間、組織活動在車間一線、黨員培養(yǎng)在車間一線、黨員示范在車間一線、黨建文化在車間一線、黨組織關(guān)愛在車間一線、優(yōu)秀評比在車間一線、黨建品牌在車間一線等10個主要方面開展。

播撒“紅色基因”

“臺州市中豪機(jī)械有限公司黨支部在各方的支持和指導(dǎo)下，挖掘了中豪企業(yè)的文化特點，以‘初心、匠心、愛心、雄心、決心’‘五心’作為中豪黨支部的工作法則。以黨建文化為精神，以企業(yè)文化為動力，打造‘企業(yè)黨建 企業(yè)文化’的企業(yè)發(fā)展內(nèi)動力。”據(jù)該公司黨支部書記羅國春介紹，中豪是一家專業(yè)生產(chǎn)水龍頭核心部件陶瓷閥芯的企業(yè)，2018年企業(yè)年產(chǎn)量達(dá)7000萬套，年產(chǎn)值達(dá)2億元。

“現(xiàn)在，中豪適當(dāng)整合了車間班組園地，在車間會議室及辦公區(qū)打造開放式黨員活動的‘室、站、角’，為黨員活動提供場地，便于他們學(xué)習(xí)、交流，同時通過企業(yè)黨建，豐富員工的生活，提升員工的精神面貌，開展各類文化活動，營造良好、向上的工作氛圍。”羅國春說。

“黨員紅領(lǐng)班組”“師徒結(jié)對班組”“紅領(lǐng)智團(tuán)”“工匠作坊”……臺州八達(dá)閥門有限公司將打造“紅色車間”落到了實處。

“黨員紅領(lǐng)班組，由車間黨員分別帶領(lǐng)車間4名后進(jìn)員工，通過考勤、合格率、產(chǎn)量、客訴四個分類給職工評比，起到對車間后進(jìn)人員的推進(jìn)、幫扶、激勵等作用；紅領(lǐng)智團(tuán)，在車間由黨員引領(lǐng)成立紅領(lǐng)智團(tuán)，每年領(lǐng)取公司重點攻關(guān)課題；工匠作坊，在車間設(shè)立工匠作坊場地，配有會議室以及多媒體設(shè)備、讀書角、照片墻等。”臺州八達(dá)閥門有限公司的行政主管陳海生告訴記者，臺州八達(dá)閥門有限公司打造的“紅色車間”項目還有“紅領(lǐng)1 1工程”：所有黨員對車間困難職工進(jìn)行一對一幫扶，幫扶內(nèi)容包含員工健康、法律維權(quán)、公務(wù)代辦、子女求學(xué)、崗位培訓(xùn)、勞動保障等。

激發(fā)“紅色引擎”

“在螺洋街道，豪達(dá)汽車配件有限公司的‘紅色車間’也讓不少人豎起大拇指。”說這話的，是螺洋街道組織員張馨予。

“豪達(dá)汽車電器有限公司黨支部在車間一線探索‘讓黨建深入陣線、把支部建在前線、讓黨員沖上火線，把關(guān)愛送到一線、讓社企變成聯(lián)線’，‘五線’有機(jī)組合，集線成束，豪達(dá)的‘五線一束’工作法使黨組織成為企業(yè)發(fā)展的‘紅色引擎’，實現(xiàn)黨建與企業(yè)共贏。”豪達(dá)汽車電器有限公司黨支部陳世于介紹道。

據(jù)悉，豪達(dá)黨支部堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙輪驅(qū)動”，以車間為單位，引導(dǎo)黨員下沉，克難攻堅、勇挑重?fù)?dān)，助力轉(zhuǎn)型升級，開辦了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”早課堂。“早課堂期間，每位黨員可以利用每天車間早會時間，將黨的路線、方針、政策和主題黨日內(nèi)容，與各一線工人進(jìn)行共同學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)、教育、創(chuàng)建相結(jié)合，開辟車間紅色陣地。”陳世于說道。

2006年2月到豪達(dá)工作的張奇，現(xiàn)是該公司物流部的副經(jīng)理。在豪達(dá)，他加入了中國共產(chǎn)黨。現(xiàn)在的他積極進(jìn)取，以身作則，成為很多員工的表率。他辦公桌上“黨員示范崗”的標(biāo)簽，就是紅色車間創(chuàng)建內(nèi)容里“黨員‘三亮’在車間一線”的生動體現(xiàn)。

開線生產(chǎn)區(qū)、總裝生產(chǎn)區(qū)、樣線檢驗區(qū)……走在豪達(dá)汽車電器有限公司的車間，可以看到，組織溫暖在車間傳遞、黨員擔(dān)當(dāng)在車間體現(xiàn)、黨建文化在車間成風(fēng)。

據(jù)悉，今年，路橋區(qū)將組織幫助40個非公有制企業(yè)完成“紅色車間”創(chuàng)建，力爭通過3年間建成100個“紅色車間”。