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根據此次黨建述職會議的要求和安排，現將我公司黨建工作開展情況報告如下：

一、主要的做法

（一）聚焦“學習融合”，夯實思想根基。

一是強化理論學習貫通。公司黨委通過黨委中心組織、舉辦黨建專題培訓班和黨紀學習教育專題輔導等形式，深入推動公司黨員干部學懂、弄通黨的理論知識，增進對黨為什么能、為什么行、為什么好的認識和理解，進一步解放思想，轉變觀念，強化凝聚力，助力企業高質量和可持續發展。

二是強化責任落實加壓。公司黨委與基層黨委（黨總支）書記簽訂了年度黨建工作目標管理責任書，發揮黨建工作責任制考評“指揮棒”作用，考核結果同績效薪酬激勵、獎懲任免掛鉤。加強各黨支部“達標創先”考評，形成季度黨群例會經驗介紹、剖析表態及獎優罰劣機制，推動后進趕先進、中間爭先進、先進更前進。

（二）聚焦“實效融合”，基層黨建成績顯著。

一是持續推行黨建工作清單管理。公司黨委結合上級要求和單位實際，針對黨支部換屆選舉、發展黨員、組織生活會等基層黨建重點工作，建立健全黨建業務１0個常用制度清單和25項常規任務清單，模板化規范、手冊化指導、圖表化推進，促進黨建工作計劃顆粒度更細、指導性和可執行性更強。。

二是創建黨建品牌提質增效。深化“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，圍繞生產組織及“提質增效”改造、科技創新、安全管理、質量提升、市場開拓、成本控制等，深入開展“黨員創新工程”，組建黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊，形成領導參加蹲點、骨干參加攻關、黨員參加挑戰、全員參加創新等特色做法，形成了“承包經營”“黨員名字上機臺”“五優競比”等一系列特色品牌。

（三）聚焦“考核融合”，推動基層黨建全面過硬。

一是黨建考核實現定量明確化。進一步發揮黨紀學習教育工作考核的導向功能，變“軟指標”為“硬任務”，編制《基層黨組織季度工作量化考評明細表》，聚焦重點、細化任務、明確標準，推動黨建工作更規范、黨員活動更豐富。

二是黨建基礎工作水平整體提升。重點強化“三會一課”、組織生活會等制度執行是否常態化，黨費收繳等日常工作是否規范化。通過逐條對標查擺，找出存在的問題和薄弱環節，列出“問題清單”進行現場反饋，逐項“拉條掛賬”，制定改進措施，有效推動基層黨建工作整體提升。

（四）聚焦“隊伍融合”，基層支部五化建設取得顯著成效。

一是大力提升基層黨建人員業務水平。公司黨委以政治理論聯學、優勢資源聯享、實踐活動聯辦的創新模式，積極開展黨組織生活理論、實操演練活動，通過設置了黨支部工作情景模擬環節，針對基層黨建工作中存在的問題和“短板”，注重實戰性演練充分調動了黨員干部學習的自覺性和積極性，開啟了活學活用政策理論知識的新模式。

二是大力發揮基層黨員干部先鋒模范作用。持續開展“國企千名書記聯項目”、“國企黨員先鋒行”、“黨員立項攻關”活動效益顯著。建設書記聯項目6個、黨員先鋒崗7個、黨員責任區3個，黨員立項攻關10個等等，有力支撐了企業生產經營發展。

二、存在的不足及原因

1、黨建工作的效果還要加強。雖然黨建工作開展了很多活動，但與生產經營聯系不夠緊密，沒有很好結合融合，還存在“兩張皮”的現象，支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用沒有完全發揮。

2、黨建工作力度還有待提升。部分單位人員對黨建工作認識不夠重視，認為是虛功，花架子，重業務輕黨建現象仍然存在，特別是忙的時候，存在黨建工作可以暫時放一放、歇一歇的思想。

3、黨建干部隊伍建設培養還需加強。很多業務骨干人員不愿意從事黨建工作，覺得黨建工作難以成績，待遇不高，黨務人員后備力量斷層較大。

三、下一步工作打算

（一）準確把握形勢任務，切實增強做好國企黨建工作的責任感和使命感。不斷提高站位，從思想上、政治上、行動上重視黨建工作，提高黨組織工作水平，確保黨建工作融入中心、服務大局。注重黨建工作服務生產經營，提出黨政深度融合的“大黨建”工作思路，推動黨建工作水平不斷提升。

（二）落實全面從嚴治黨要求，不斷提升基層黨建工作的活力和實效。進一步將黨建工作和業務工作同部署同考核，建立問責配套機制，形成問責制度體系，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力，把黨的大政方針和決策部署落到實處，為推動全面從嚴治黨向基層延伸提供堅強保證。

（三）提升黨建工作和主營業務的融合度，持續提升黨建工作標準。嚴格按照上級要求和《公司黨建工作考核評價辦法》的標準，積極開展“一個黨員一面旗”、“黨員身邊無事故”等活動，爭創“四優”共產黨員、“四強”黨組織，充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，使黨建工作深度融入中心、服務大局，助推公司生產經營高質量發展。