根據(jù)工作要求，現(xiàn)將2024年度抓黨建工作述職如下：

一、工作情況

一是對(duì)標(biāo)對(duì)表，落實(shí)主責(zé)主業(yè)。作為黨組織的“第一責(zé)任人”，我始終堅(jiān)持把黨建工作放在首要位置，全面履行黨組織一把手職責(zé)。全年主持召開黨建工作會(huì)議15次，深入各村（社區(qū)）專題指導(dǎo)黨建工作20余次，確保黨建工作落到實(shí)處。帶頭落實(shí)黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，推動(dòng)班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)黨建、發(fā)展和穩(wěn)定等工作，解決實(shí)際問題。我領(lǐng)辦的民生實(shí)事項(xiàng)目有12件，其中涉及教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的改造，極大改善了人民群眾的生活質(zhì)量。在這一過程中，“一崗雙責(zé)”得到了有效落實(shí)，各級(jí)黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，與10名村、社區(qū)一把手簽訂了抓黨建承諾書，組織村社區(qū)一把手集體外出學(xué)習(xí)5余次，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作合力。

二是落實(shí)落細(xì)，建強(qiáng)基層基礎(chǔ)。我深知基層黨組織是黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，全年始終堅(jiān)持把黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合。帶頭落實(shí)“第一議題”機(jī)制，帶頭講授主題教育專題黨課，并帶動(dòng)班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)講黨課8次，增強(qiáng)黨員干部的思想意識(shí)。開展黨員集中輪訓(xùn)、專題宣講等活動(dòng)12場(chǎng)，輻射500余人次，全面提高黨員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，為確保基層黨組織能夠更好地發(fā)揮作用，我推動(dòng)了完善請(qǐng)銷假制度，開展了6次督查暗訪，從嚴(yán)管理村、社區(qū)干部，確保黨員干部的工作狀態(tài)與作風(fēng)得到有效改善。每季度，我都會(huì)逐村、社區(qū)開展“兩委”班子屆中分析研判，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整黨組織一把手3人，補(bǔ)選“兩委”成員6人，確保黨組織的生氣與活力。在黨員發(fā)展方面，我始終把關(guān)，全年發(fā)展黨員15人。對(duì)于一些軟弱渙散的村黨支部，我親自包保整頓5個(gè)村黨支部，推動(dòng)黨組織轉(zhuǎn)化提升，取得了顯著成效。

三是共建共享，提升治理水平。我始終秉持“共建共享”的理念，深入推進(jìn)基層社會(huì)治理工作，特別是探索基層黨建引領(lǐng)社會(huì)治理的新路徑。在新華社區(qū)，作為試點(diǎn)，我推動(dòng)搭建了縱向到底橫向到邊的組織架構(gòu)，落實(shí)“1 N”網(wǎng)格式扁平化管理，進(jìn)一步提升了基層黨組織的服務(wù)能力。為了延伸基層黨組織服務(wù)觸角，我在多個(gè)村（社區(qū)）新建了4個(gè)暖心驛站、3個(gè)灣組村民之家和6個(gè)黨群服務(wù)站，積極為群眾提供便捷的服務(wù)，提升了群眾的幸福感和滿意度。在推動(dòng)雙創(chuàng)工作中，依托黨建引領(lǐng)，我結(jié)合共同締造理念，開展了10個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，動(dòng)員群眾拆除亂搭亂建1500余平方米，建設(shè)了4處口袋公園和6處城市微空間示范點(diǎn)。通過這些實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，切實(shí)提升了群眾的生活環(huán)境，增強(qiáng)了群眾的歸屬感與幸福感。

四是融入融合，統(tǒng)籌全面發(fā)展。黨建工作要服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，這一直是我工作的核心理念。我始終把黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密融合，全年組織外出招商20余人次，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。全年開工項(xiàng)目18個(gè)，拆遷60戶，完成工業(yè)總產(chǎn)值12億元、固定資產(chǎn)投資8億元、社會(huì)消費(fèi)品零售額5億元。這些數(shù)字不僅代表著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也意味著黨組織在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用。在城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)建設(shè)方面，我深入開展“四資清理”，引導(dǎo)8個(gè)村盤活閑置資源，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。通過支持和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，6個(gè)村年集體經(jīng)濟(jì)收入超過50萬(wàn)元，提升了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿Α@鄉(xiāng)村振興，我推動(dòng)的“稻香小鎮(zhèn)”、千畝油茶、田園綜合體等項(xiàng)目初具雛形，形成了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)，兌現(xiàn)了2022年度村干部績(jī)效與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)金40萬(wàn)元，充分激發(fā)了村級(jí)組織的活力。

二、存在問題

一是基層黨建責(zé)任壓實(shí)還不夠到位。盡管我們?cè)谕苿?dòng)黨建工作中取得了一定成效，但在某些地方，基層黨建責(zé)任落實(shí)還不夠到位，存在“抓兩頭、略中間”的現(xiàn)象，尤其是對(duì)部分中等水平的黨組織發(fā)展情況關(guān)注不夠，導(dǎo)致一些基層黨組織在執(zhí)行黨建責(zé)任時(shí)缺乏足夠的動(dòng)力。有些黨組織一把手履行第一責(zé)任人責(zé)任的意識(shí)不強(qiáng)，工作中存在一定的懈怠，且部分黨組織管理模式較為滯后，導(dǎo)致工作推進(jìn)不力。尤其在黨建活動(dòng)的深度、力度上，仍存在形式化、淺表化的問題，“主題黨日”等活動(dòng)形式和內(nèi)容不夠豐富，黨員參加的積極性相對(duì)較低，部分黨組織的組織生活流于形式，影響了黨員的參與度和凝聚力。

二是黨員干部隊(duì)伍建設(shè)還不夠有力。黨員干部的隊(duì)伍建設(shè)仍然存在一些短板，尤其是在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面，少數(shù)黨員干部對(duì)所需的行業(yè)領(lǐng)域知識(shí)和業(yè)務(wù)能力掌握不深不細(xì)，導(dǎo)致一些常規(guī)工作無法規(guī)范執(zhí)行，影響了工作成效。此外，黨員年齡結(jié)構(gòu)不均、基本素質(zhì)不高等問題依然突出，部分黨員干部在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律方面存在問題，流動(dòng)黨員管理缺位，黨員教育管理方法單一，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致黨員發(fā)揮先鋒模范作用的積極性不高，尤其是在開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不充分，影響了整體工作的推進(jìn)。

三是基層社會(huì)治理體系還不夠完善。雖然我們?cè)谕苿?dòng)基層社會(huì)治理工作中取得了一些成績(jī)，但仍存在一些問題。首先是黨建引領(lǐng)基層治理的能力和水平還需進(jìn)一步提升。對(duì)于基層治理工作中存在的老問題和新情況，研究還不夠深刻，工作方法不夠靈活，活動(dòng)載體和方式還不夠豐富。特別是在“黨建＋”工作方面，雖然取得了一些成果，但力度仍顯不足，黨建品牌特色還不明顯，尤其是在與下沉單位的聯(lián)系和資源的整合利用方面還沒有形成有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，未能充分發(fā)揮基層黨組織的優(yōu)勢(shì)。

三、工作計(jì)劃

一是圍繞第一責(zé)任，在示范引領(lǐng)上下功夫。在接下來的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹新思想為首要任務(wù)，深入落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭履行“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)班子成員進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)，確保黨建工作始終保持高效推進(jìn)。我將通過實(shí)地指導(dǎo)、觀摩考評(píng)、個(gè)別談話等方式，全面掌握轄區(qū)內(nèi)基層黨組織的建設(shè)情況，定期召開專題會(huì)議，分析工作要點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)、督導(dǎo)重點(diǎn)，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力，確保黨建工作形成常態(tài)化和長(zhǎng)效化。

二是圍繞創(chuàng)新載體，在激發(fā)活力上下功夫。我將繼續(xù)創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，落實(shí)黨員積分制管理，鼓勵(lì)黨員在工作、學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮先鋒模范作用。通過動(dòng)員黨員居民組建自治組織和志愿者隊(duì)伍，強(qiáng)化黨員在社區(qū)治理中的參與感與責(zé)任感。同時(shí)，加強(qiáng)與下沉單位的聯(lián)系與溝通，推動(dòng)資源共享，構(gòu)建共治共建共享的社區(qū)治理體系，不斷提高社會(huì)治理效能，推動(dòng)更多基層黨組織在社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用。

三是圍繞隊(duì)伍建設(shè)，在重點(diǎn)突破上下功夫。黨員隊(duì)伍建設(shè)仍然是未來工作的重點(diǎn)。我將嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，著力優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，注重從各方面加強(qiáng)基層黨組織干部的選拔與培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)與工作能力。通過多層次培訓(xùn)、多方位考核、多形式評(píng)比，全面提升黨員干部的能力水平，特別是在黨員教育和管理上，要加大力度，創(chuàng)新方法，推動(dòng)黨員管理更加規(guī)范化。同時(shí)，要落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)制度，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署真正轉(zhuǎn)化為服務(wù)基層群眾的自覺行動(dòng)，為黨建工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。