大眾網·海報新聞訊 通訊員 田曉睿

山東能源黨建項目《“三化雙考”筑堡壘 提升服務型機關新效能》獲得中國煤炭工業協會黨建工作品牌最佳案例。

山東能源黨課作品《一張照片憶初心 青春芳華獻煤海》獲全國煤炭行業第一屆微黨課大賽一等獎。

微視頻《我們支部有力量》獲得全省燈塔平臺百個優秀獎之一。

山東能源集團總部機關百名黨員共同拍攝的快閃《永遠跟黨走》刷屏網絡，300多名黨員參加的6期主題黨日現場教學生動豐富，400多篇各類征文、體會被先后匯編成《心聲》《機關建設大家談》，成為慶祝建黨百年，加強自身建設共有的“精神記憶”……

2021年，總部機關黨委緊跟山東能源集團聯合重組、改革發展的時代步伐，堅持把抓好黨的建設作為最大政績，認真貫徹落實全省基層黨建工作座談會精神，堅持“五個聚力”，突出政治引領、理論武裝、組織建設、機關隊伍四大工程，不斷加強機關黨組織的引領力、凝聚力、創新力、帶動力，打造出具有機關特色的“雙入雙創”黨建品牌，切實以高質量的機關黨建助力集團高質量發展。

突出政治引領 把牢工作“定盤星”

一年多來，山東能源集團總部機關堅持把“旗幟鮮明講政治”作為黨建的核心和靈魂，認真落實黨建責任，修訂完善了《山東能源集團機關黨委及委員履行全面從嚴治黨主體責任清單》，配發了《機關黨委及黨支部意識形態工作責任清單》，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

認真落實“第一議題”制度，在悟思想上出實招。制定下發年度工作要點和12次月度配檔表，組織黨委中心組學習研討13次，召開2次黨委專題會議研究部署全面從嚴治黨工作。落實意識形態工作責任制，建立了18人的網評員隊伍，牢牢掌握意識形態領導權。

系統謀劃黨建工作，準確把握山東能源集團“十四五”發展起步、深化實施聯合重組的時代背景，全年確立了“1236”的黨建方案，明確了融入中心、服務大局、凝心聚力、推動改革的工作主線。著力實現基礎規范化水平、黨員教育培訓水平、機關服務水平的新提升。統籌謀劃了六項重點工作，做到了面上清晰、點上建靚、整體帶動的黨建工作思路，形成了全年機關黨建的“路線圖”。

強化理論武裝 擰緊思想“總開關”

山東能源集團總部機關黨委堅持擰緊守牢理論“總開關”，通過加強理論武裝，讓廣大黨員在學習中牢記初心，汲取營養，堅定信念信仰。

堅持理論學習有規劃，年度月度有安排。制定三年黨員教育培訓方案，運用“陣地” “基地”“線上” “線下”“年度規劃” “月度計劃”“大課堂” “微黨課”“全員教育” “分類培訓”的方式，積極打造機關“5 ”黨員教育培訓體系，推動形成多層次、寬領域、接地氣的黨員教育模式。

“這樣系統化的理論培訓對我們來說很難得，既理論學習上解渴，又指導支部實際工作，參加下來確實很有收獲”，新聞中心黨員范興馳在機關黨員黨史學習教育暨黨員理想信念教育培訓班上這樣說到。

2021年，機關黨委先后舉辦黨員專題培訓班3期，組織黨員、黨支部書記參加上級培訓班6期，累計參訓黨員370多人次。

在組織“沉浸式”脫產集中學習的同時，山東能源集團機關黨委也注重黨員的“碎片化”學習，每月的 “三會一課”、主題黨日、黨小組會學什么、干什么？月度學習計劃表“安排”得明明白白。

黨的十九屆六中全會、慶祝中國共產黨成立100周年大會、黨史學習教育動員大會、全國脫貧攻堅總結表彰大會等發表的重要講話精神，重溫學習關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，這些“必學科目”都精準排在了支部月度的“課程表”里。

“我們總支部的黨員分布在南美、北京、青島和濟寧等境內外多地，但是機關黨委的月度學習配檔表，讓我們總支的黨員都能步調一致地學習，真正做到了理論學習不掉隊。”南美公司的黨務工作者童得高這樣說到。

扎實開展黨史學習教育，多維度深化學習效果。按照學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的要求，機關黨委精心組織實施，全年配發黨史學習資料3500余冊，組織537人次參加黨史學習教育及“七一”重要講話學習答題測試。堅持把理論學習與主題教育緊密結合在一起，組織開展了“學黨史、強黨性、提效能、促發展”征文、“百名黨員話初心”“百部優秀黨課送基層”等活動，匯編了《我愛你，偉大的中國共產黨》《組工干部在黨史學習教育中“三要三不要”》《初心不改 青春向黨》等171篇優秀作品，推薦的《守紀律紅心向黨 展擔當筑夢遠航》獲得山東能源集團學黨史演講比賽一等獎，《一串數字組成的“初心密碼”》被刊發在7月1日的《中國煤炭報》上，共同形成了機關黨員感黨恩、聽黨話、跟黨走的美好告白和真實“心聲”！

2021年4月29日，黨員一行64人到淄博焦裕祿紀念館前認真聆聽黨的好干部–焦裕祿艱苦創業、為民奉獻的感人故事；5月8日，黨員一行58人在濟南大峰山黨性教育基地，用腳丈量戰爭年代的革命歷程；7月22日，54名黨員在萊蕪戰役展覽館里致敬為民族解放事業奮不顧身的忠魂鐵骨，……六期主題黨日的現場教學，增強了黨史學習教育的“代入感”，拉近了從書本到現實的距離，切實提高了學習的效果，收獲了黨員們的一致好評。

加強組織建設 規范基層“主陣地”

“全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。”

山東能源集團機關黨委堅持黨組織設置與部門設置同步，2021年調整支部26個，充實支部班子16人。

抓實黨支部工作，先從建度建起，從考核嚴起，下發了《黨（總）支部工作考核辦法》，每季度由機關黨委牽頭，各黨支部黨務人員作為“檢查員”，在相互學習、相互監督中加強支部建設。

“參加這次的黨支部工作考核，既發現了一些支部工作中存在的問題，也學習到一些好的經驗做法，讓我們自己找到了差距”，綜合服務黨支部的趙虎這樣評價。

落實支部的“三會一課”制度、談心談話制度、民主評議制度等組織生活制度，任何黨員都沒有例外。8月27日，能源集團黨委書記、董事長李偉帶頭以普通黨員身份參加支部組織生活會，所有班子成員均嚴格落實黨員領導人員雙重組織生活制度，身體力行地為支部落實執行制度作出了表率。

（集團黨委書記、董事長李偉參加支部組織生活會）

機關黨務人員均是兼職，有的專業基礎薄弱，有的經常出差，有的更換頻繁，為了適應黨務工作越來越專業、要求越來越嚴格的新形勢，機關黨委推出“菜單式”服務，編發了一系列“工具書”，從《黨員發展手冊》到《黨支部選舉工作手冊》，從《關于“三會一課”記錄本及“燈塔-黨建在線”平臺使用有關要求》到《關于進一步做好“學習強國”學習平臺推廣使用的通知》，把要求“打包”發到各支部，實現了基礎工作的制度化、規范化。

“過不了網絡關，就過不了時代關”。機關黨委下轄22個黨組織，有5個在總部駐地以外。面對黨組織分散、不易集中管理的新情況，為提高工作的時效性，機關黨委構建了工作專網，建立了兩個工作群，形成了“黨委-總支-支部”三層級，覆蓋62名黨務工作者的“一網兩群三層級”信息化矩陣。

線上，支部每月上交的黨費，會第一時間收到電子收據；支部“三會一課”的開展情況，會在“山東E支部”里定期查閱；黨員發展的流程，全過程的線上審核指導把關。一系列工作舉措，真正讓數據多跑路，人員少跑腿。

“機關黨委每個季度會給我們‘釘釘’連線開會，就安排的工作進行檢查，有些問題也能得到即時的回復和辦理，規范了支部的工作，也極大提高了工作效率”，兗礦資本管理有限公司黨支部的林琳這樣評價支部的線上信息化工作。

黨建工作的規范和創新，是相向而行、相互促進的。在基層組織規范化的同時，一批黨建突破項目也在實踐中孕育而生。9月，機關黨委以規范支部組織建設實踐的《“六有六型”主題黨日 打造堅強戰斗堡壘》獲得山東能源集團百個黨建品牌稱號。《發揮組織職能 打造“六鐵”過硬黨支部》《夯實“三基” 提升“六力” 鍛造堅強戰斗堡壘》等14個黨支部品牌也成功“破題”，形成了基層支部品牌競相綻放的良好格局。

一個支部是一個堡壘，一個黨員是一面旗幟。山東能源集團機關黨委在平常的活動中注重對黨員身份的“識別”，日常活動必配戴黨徽，先后開展了41個黨員先鋒崗的創建，推薦有63名黨員、8個基層黨組織榮獲各級“兩優一先”的表彰。3名黨員第一時間參與到河南防汛救災中，刊發報道40多篇，體現了黨員在關鍵時刻的責任和擔當。

聚焦干部隊伍 展現機關“新形象”

2021年9月18日，山東能源集團召開總部機關建設會，數個會議室座無虛席，所有部室中心成員和駐總部6家直屬公司干部職工代表390人現場參會，這樣的規模在機關范圍內還是第一次。

這是繼2020年服務型機關建設提出后，作出的又一項加強機關建設、錘煉干部隊伍的部署令，是總部機關率先垂范、自我亮劍的宣言書。從原來聚焦“服務”到圍繞“紀律、作風、隊伍”三方面發力，從重內在的工作效能發揮，到如今“內外兼修”對員工的外在形象、紀律作風、能力水平提出全方位要求，從牽頭部門主抓，到部室中心是責任主體，無不體現出進入聯合重組優化整合、低碳轉型起勢發展、向世界一流企業起航奮進的新時期，集團對機關建設提出的新要求、新定位、新目標，是不打折扣的“2.0版”。

改變，總是潤物無聲，又真切可見。集團領導率先示范，工作期間統一著裝，機關人員的著裝也逐漸去掉了“個性化”標簽，職業化、專業化漸成機關人員的“新標配”。

與簡單“換裝”同步進行的，還有人的思想。自2021年9月至10月，短短一個多月的時間，機關黨委開展的“機關建設大家談”活動，收到各類征文113篇，各級管理人員就機關建設紛紛談感受、談體會、談建議，《機關建設切勿“諱疾忌醫”》《以優良作風護航高質量發展》《爭當主功手 做四有奮斗者》等一篇篇文章引人深思、催人奮進，匯聚了振奮精神、服務發展的強大正能量。

部署就是命令，改變還要見行動。山東能源集團機關建設會后，人人開展自查自糾，制定了整改措施。有的部室制作了人員承諾牌、去向牌，發放了服務聯系卡。有的編撰了部室《簡約規范高效管理一本通》，梳理制作工作流程圖，部室間的一系列變化在悄然發生。

聚焦服務基層，深度落實“我為職工辦實事”，印制了《員工服務手冊》，為職工辦理健康體檢，持續豐富餐廳菜品，下調菜品單價，擴建電動車棚，優化車位方便進出，各種實打實的舉措，提高了職工的幸福感。

聚焦助力發展，保障魯西、西北礦業公司股權交易順利完成，清回各類外部逾期款項，編寫《山東能源集團海外安全風險指南》，配發5600冊市場化精益化融合管理專業指導手冊，實時為各級公司解答風險管理問題……黨建融入業務，黨員彰顯作為，這些服務基層、助力發展的創新創造每天都在實時“刷新”。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。堅持黨的領導，加強黨的建設，守住這個“根”和“魂”，企業的改革發展必將在新的起點創造更大輝煌。總部機關22個基層黨組織和458名黨員，將在新的一年深耕黨建責任田，奏好發展協奏曲，為打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業提供堅強組織保障。