全國第一個將黨支部建到農業、工程、物業全業務最前線的民營企業；全國第一個推行“聯村共建”，協助村莊社區做活做優黨建的民營企業；全國第一個推進實現“三會一課”流程化標準化實效化的民營企業…..在青島的諸多企業中，盡管偉信集團從規模、知名度上來說都不屬于“第一梯隊”，但在企業黨建工作的開展方面，偉信集團卻是青島的一個標桿，創下了全國多個“第一”。

“黨是我的后盾！”受益于改革開放春風的偉信集團董事長竇典梓，以“一名30多年黨齡的共產黨員”的身份而驕傲， 黨徽作為微信頭像、上班佩戴黨徽，他帶領企業努力打造“黨旗領航”黨建品牌， 實現黨建工作與企業發展同頻共振、互促共進，探索出了一條“黨企融合、互促共贏”的非公文化黨建新路子。

領航

黨委直接分管核心部門

在偉信集團的辦公大樓，走出電梯，“中共青島偉信集團委員會 青島偉信集團控股公司”的牌匾讓人眼前一亮。

在偉信集團，黨組織發揮著政治核心和政治引領作用，紀檢監察委員會、人力資源部、運營管理部等核心管理部門都由集團黨委直接分管，把企業的人事權、經營管理權、監督權全權交予集團黨委，這是偉信集團黨建工作中的一次創新性嘗試。

飲水思源，方能成其久遠。偉信集團成立于1976年，伴隨著我國的改革開放、經濟騰飛而誕生、成長，是改革開放的重要受益者、實踐者、推動者，發展成就是在黨的領導和改革開放政策指引下取得的，正因如此，在竇典梓看來，抓好企業黨建工作，讓員工自覺擁護黨的領導，既是深入推進黨的建設新的偉大工程的必然要求，也是民營企業未來實現可持續發展的現實選擇。

“三會一課”、“偉信大講堂”、“國旗下的獻詞”等形式多樣的黨建活動，在偉信集團已經成為常態。多年來，偉信集團厚植“紅色基因”，為企業持續健康發展提供強有力的保障。竇典梓認為：“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力，企業員工的理想信念增強了，團隊的凝聚力、執行力上來了，企業自然就發展起來了。”

48年來，偉信集團在黨建引領之下實現了企業的完美蛻變，從一個小小的鄉鎮建筑公司，成長為一家集建設項目投資、產城融合開發、工程建設施工、項目運營管理、現代生態農業、鄉村文旅產業于一體的綜合性企業集團。

企業發展到哪里，黨支部就建到哪里。 偉信集團從工程建設起家，擁有多個產城融合開發項目，由于項目比較分散，項目黨員的管理、教育、服務的及時性和有效性也受到影響，部分流動黨員成為“隱形黨員”，對黨組織的歸屬性較弱，黨員先鋒模范作用無法有效發揮。為了解決這一問題，保證黨建工作的廣度、深度，因地制宜地做好黨建工作，偉信集團創新工作方式，探索“黨建 項目”模式，落實黨建工作新舉措。在集團現有的滿足條件的各個項目逐步建立黨支部，深入實施“黨建 工地”、“黨建 社區”、“黨建 園區”、“黨建 文化”等工作，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的堡壘作用、黨員的先鋒模范作用就延伸到哪里，全面保障黨的組織和工作有效覆蓋至企業經營發展的各個鏈條。

責任

黨組織就是企業的形象大使

多年來偉信集團把黨建工作當作企業發展的重中之重，作為一把手工程來抓，偉信集團在黨建方面的創新實踐，產生了良好效應，取得了企業黨建與發展互促、社會形象大大提升的效果，真正把黨的政治優勢轉化成為了企業的競爭優勢和發展優勢。

在企業內部，通過將骨干員工培養為共產黨員，將共產黨員培養為骨干員工的“雙培”計劃，偉信集團形成了強大的凝聚力、示范力、牽引力，以優良的黨風帶動工作作風，保證了企業的健康發展。在外部，黨建工作也推動企業樹立起強大的責任意識，承擔了更多社會責任，踴躍投身到社會公益、疫情防控、脫貧攻堅等一線戰場的攻城拔寨。

“黨組織就是企業的形象大使”，偉信集團黨組織積極引導企業和員工飲水思源、回報社會，投資建設的明村“現代農業種植示范園、鄉村振興農業產業園”作為產業扶貧項目將有效整合當地農業資源，解決農產品生產力過剩滯銷等問題，為返鄉及本土人才提供就業崗位。

偉信集團還與甘肅省隴南張坪村結為“一對一”幫扶對象，瞄準張坪村最迫切需求，主動工作，真幫實助，盡最大可能幫助解決扶貧中農特產品難賣等問題，做到腳踏實地，不搞花架子，既解決當前問題，又著眼于長遠發展。在脫貧攻堅的決戰決勝階段，偉信集團幫扶的張坪村經政府批準，成功脫貧摘帽。2020年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情，偉信集團黨組織積極捐款捐物共計40余萬元。作為青島市“菜籃子”商品儲備投放單位，從大年初二開始共完成 6000 噸蔬菜應急儲備份額，并按時按期投放。同時，為一線防疫人員、孤寡老人、養老院等免費送去綠色無公害蔬菜，開展平價蔬菜進社區，以低于市場價配送基地自產綠色無公害蔬菜進社區，為數萬戶居民解決買菜難、買菜貴問題。疫情結束之后，市商務局的第一封感謝信就發給了偉信集團。

初心

深耕鄉村振興成立首個促進會

竇典梓不僅僅是一名有著30年黨齡的老黨員，而且是從農村走出來的老黨員。他經常說他是農民的兒子，他對農村有著無限深厚的感情，為了讓鄉親們富起來，他早早地就開始研究鄉村振興這個大課題，并發揮人大代表主體作用，在不同場合、通過各種活動不停地為鄉村振興鼓與呼。

早在2005年，竇典梓就主動放棄高收益項目，頂著巨大的壓力帶領企業投身到生態農業板塊，用了十余年時間探索，助力鄉村振興發展，并在“全國蔬菜之鄉”青島平度市仁兆鎮投資3000余萬元建設都市鄉村現代生態農業科技示范園，項目占地約6萬平方米，整體帶動近千農戶，提供就業崗位近百個，以產業振興帶動當地村民脫貧致富。

作為深耕鄉村振興行業發展幾十年的龍頭企業、鄉村振興的踐行者，竇典梓同志通過企業和自身的影響力，在市工商聯等業務主管部門的倡議下，牽頭數百余家企業發起成立了我國第一個以加快發展鄉村產業、推進鄉村產業振興為主旨的商會——青島市鄉村產業發展促進會。此外，竇典梓還通過社會任職，積極聯合知名院校開展鄉村振興戰略實施、相關政策法規、產業發展研究等內容的學術交流和實踐活動。

典型帶動，結對助推村級組織振興 。在開展助力鄉村振興工作的過程中，偉信集團黨委作為青島市先進基層黨組織，在與上級黨委市非公綜合黨委溝通匯報后，積極發揮先進典型的帶動作用，在發揮企業力量助力產業振興、人才振興等工作的基礎上，先后與嶗山鄭張社區、西海岸新區王臺街道徐村等社區和村莊進行結對共建，幫助其建立標準化的黨建活動陣地、規范“三會一課”等組織生活、通過共建活動等多措并舉協助做好黨員管理、群眾凝聚工作，助推組織振興，從而為鄉村全面振興奠定堅實的保障。

“我是一名農民，我對黨心懷感恩，沒有黨，就沒有我們的今天”“黨建不是賠錢，是服務民營企業”“黨是我的后盾” “民企是改革開放的先行者、受益者”…… 偉信集團董事長竇典梓的每一句話，都在闡釋著為何他帶領的企業能夠成為企業黨建工作的“標桿”。

（大眾新聞·風口財經記者 婁花）