泰興市七賢綠花菜專業合作社成立于2008年9月，位于分界鎮七賢村，由當地種菜能人帶頭成立，以種植綠花菜、甜豌豆等蔬菜為主。合作社先后被評選為國家農民合作社示范社、江蘇省“百佳”農民專業合作社、江蘇省“五好”示范社，并獲江蘇省脫貧攻堅組織創新獎。合作社理事長，先后被評為泰興市農村黨員創業能手、江蘇省優秀農民理事長。該社秉承“發揮基地優勢，實現創業富民”的理念，努力做大做強特色農產品產業，凸顯示范帶頭作用，吸納低收入戶和年長農民在家門口就業，利用零散地塊種植蔬菜，實現共同致富。合作社所在的分界鎮七賢村大部分蔬菜種植大戶都加入了合作社，并且輻射帶動周邊5個鎮30多個村，受益農戶達15000多戶，農戶實現畝均收益達1萬元。合作社累計向市場供貨年均8600噸，銷售額達9000多萬元，用工需求超420人，發放農民工工資300多萬元。在合作社的帶動下，分界鎮已成為全國最大的甜豌豆生產基地，占據全國2／5的甜豌豆市場。

高效利用土地促進耕地集約，優化種植品種實現收入增加

隨著耕地“非糧化”管控日趨嚴格，農民從糧食作物變更為經濟作物的種植行為也有所控制。為了擴大經濟作物種植規模，合作社基于種植品種的特征，采取“基地＋農戶”經營模式，通過基地示范種植，帶動成員把旱谷田、家前屋后、溝邊隙地等零散地塊充分利用起來，積小為大、積少成多，小塊連片形成規模。

為了讓有限的土地產生更大的效益，合作社按照“訂單農業”的發展思路，緊跟市場需求，編制全年播種收獲計劃，積極調整與優化種植結構，以銷定產，村民春種甜豌豆、秋種綠花菜，同時輪茬套種小青菜、白花菜、刀豆、豇豆、紅辣椒、旱谷作物等，全年不“閑”。通過優化組合種植品種，放大了畝均效益，畝均效益比原先未優化規劃時提升了近40％。

全程管控保品質，多措并舉拓銷路

合作社經過多次小面積試種，找到適合本地區生長且與市場需求相對應的品種，統一供種給成員；并組織成員科學接茬，按批次下種、育苗，多種蔬菜輪茬套種模式，不僅提高了畝產效益，而且錯開了上市時間；為了提升管理水平，保證產品質量，從播種、施肥、除草、防病、治蟲到收割，合作社全程參與，對農戶“統一供種、統一茬口布局、統一技術指導、統一防蟲治病、統一產品規格質量”。并組織專業技術人員對農戶進行育苗、移栽、防病治蟲技術指導，控制農藥施用，保證蔬菜品質。

為消除種植戶顧慮，解決“怎么銷”的實際難題，合作社及時掌握市場行情和貨源情況，與多家企業簽訂直銷協議，解決銷售渠道，“統一包裝銷售、統一按保底價結算，剩余按交易量返還”，充分調動了農民種植的主動性和積極性。合作社與大潤發、大統華、吉麥隆、美好超市等周邊10余個大型品牌連鎖商超保持多年的訂單合作，并與福建福龍、浙江天元、南通東海等6家冷凍食品公司簽訂外貿訂單，產品涵蓋西蘭花、甜豌豆、白花菜、青菜苔、毛豆、小松菜、菠菜、四季豆等多種產品。

綠色種植促降本，品牌戰略贏市場

為進一步提升產品效益，穩固占據市場，合作社探索建立綠色蔬菜生產基地，啟動有機肥間歇施用、全過程綠色防控等創新舉措，全面推廣測土配方施肥、秸稈全量還田、“一封一殺”兩次除草等種植技術，種植戶通過綠色種植實現節本增收。

經過農業專家調研指導，不斷改進，合作社種植出適合本地口味的“翠雯”精品甜豌豆，成功入選2022年江蘇省農業品牌目錄產品名單和2023年第二批全國名特優新農產品名錄。2024年，合作社通過規范運作的方法控制甜豌豆農藥殘留，產品品質獲得國內外認可，遠銷東南亞、歐美，豌豆價格創下了歷史新高，畝產超過10000元，全鎮農戶收入超過1億元。

突破季節性限制，延伸拓闊產業鏈

為突破季節性種植局限，探索農民“一年四季有活干”，合作社跟多家食品加工企業簽訂長期定向銷售合同，從向企業提供初級農產品逐步轉變為向工廠提供初加工農產品，產業鏈條逐漸拓展延伸。

為延伸產業鏈，合作社累計投入400多萬元，建有140平方米辦公場所、130平方米活動中心、冷藏庫6800立方米，保鮮庫3500立方米、1500平方米生產車間、2200平方米交易場地，從事甜豌豆、綠花菜等初加工生產，提升了農產品生產效益。同時吸納低收入農戶從事蔬菜加工，促使低收入農戶年增收達萬元。

隨著蔬菜加工產能進一步擴大，合作社積極拓展貨源，從云南昆明、甘肅蘭州、四川阿壩州、內蒙古烏蘭察布、安徽阜陽調甜豌豆回來加工，再通過外貿企業將產品銷往日本、韓國、臺灣等國家和地區，擴大了加工規模，獲得了產業鏈延伸效益。

黨建引領助脫貧，幫扶增收促共富

合作社黨總支充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，采取“1＋5＋10”的幫扶模式，讓1名黨員幫扶5戶低收入戶鞏固脫貧和10戶普通農民致富增收。對有勞動能力、有創業愿望的農戶，根據人員狀況、知識結構實施項目幫扶，幫助選擇種植品種；對有勞動能力和就業愿望的農戶，合作社提供工作崗位，在安排用工時優先考慮低收入農戶；對無勞動能力的低收入農戶，幫助整理、開發分散田塊，通過黨員帶頭，發動社員助耕幫種，并確保生產的產品優先高價收購，增加其經營收入。此外，合作社持續關注殘疾人等特殊群體，為周邊36名殘疾人提供工作崗位，舉辦綠花菜種植技術培訓班，組織本村及附近村居的20名低收入殘疾人參加培訓，不斷提升村民的種植素質，使村民獲得致富能力，實現村民致富的可持續性。

（供稿：南京農業大學信息管理學院熊燕華、張兆同泰興市農業農村局周圣浩、豆偉濤）