8月3日，2024全國(guó)企業(yè)黨建（案例）研討會(huì)暨第四屆企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例發(fā)布儀式在京成功舉辦。本次會(huì)議的主題為“以高質(zhì)量黨建賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，在改革開放中肩負(fù)起中國(guó)式現(xiàn)代化偉大使命”，這既是一場(chǎng)全國(guó)企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)發(fā)布、成果展示的盛典，又是一次思想碰撞、理論探索、學(xué)習(xí)提升的盛宴。

會(huì)議隆重舉行了2024年度（第四屆）全國(guó)企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例發(fā)布儀式，1200個(gè)案例入選優(yōu)秀案例。同時(shí)，在多位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)黨委負(fù)責(zé)人的見證下，啟動(dòng)了2025（第五屆）全國(guó)企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例征集活動(dòng)。

鋼鐵企業(yè)黨建優(yōu)秀案例如下：

“晉”心向黨 聚力成“鋼”

——中共山西晉城鋼鐵控股集團(tuán)委員會(huì)“心力”黨建品牌

內(nèi)容提要：晉鋼控股集團(tuán)成立于2002年，始終聽黨話、感黨恩、跟黨走，堅(jiān)守主業(yè)、專注實(shí)業(yè)。近年來(lái)，集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)行“雙園區(qū)”建設(shè)，率先完成了產(chǎn)能置換和超低排放改造工作，實(shí)現(xiàn)了制造智能化、產(chǎn)品高端化、綠色低碳化“三個(gè)轉(zhuǎn)型”，現(xiàn)已發(fā)展成為煤、焦、鋼、材及余能綜合循環(huán)利用和高端薄板精深加工于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有黨員370余名。晉鋼控股集團(tuán)黨委自2020年9月成立以來(lái)，積極探索“融”黨建模式，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，傾力打造“晉心向黨 聚力成鋼”——“心力”黨建品牌。

一、創(chuàng)建單位

中共山西晉城鋼鐵控股集團(tuán)委員會(huì)

二、品牌名稱

晉心向黨 聚力成鋼——“心力”

三、品牌理念（內(nèi)涵）

近年來(lái)，晉鋼控股集團(tuán)黨委積極探索“融”字黨建工作模式，堅(jiān)持以黨建凝職工之心、聚社會(huì)之力、揚(yáng)晉鋼之帆，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，形成了獨(dú)具特色的晉鋼“心力”黨建品牌。

四、品牌創(chuàng)建背景

晉鋼控股集團(tuán)2005年成立黨支部，2011年成立黨總支，2020年升格為黨委。為加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力，按照集團(tuán)黨委“夯基礎(chǔ)、見成效、上臺(tái)階”的總體思路，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)黨建品牌建設(shè)亟需加快步伐。

五、實(shí)踐路徑

（一）實(shí)施“三心”行動(dòng)，激發(fā)黨建活力

1.黨建“凝心”。圍繞“黨建引領(lǐng)”這一核心，著力推動(dòng)黨組織與企業(yè)管理相融合，切實(shí)把黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。大力推行集團(tuán)管理層與黨組織班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”模式，堅(jiān)持從企業(yè)管理層中選拔黨性觀念強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理、善于做群眾工作的黨員擔(dān)任黨組織書記。目前，集團(tuán)所有黨支部書記均來(lái)自集團(tuán)產(chǎn)供銷各廠處一把手；積極推廣黨企聯(lián)席會(huì)做法，建立黨組織與董事會(huì)定期“懇談”機(jī)制，確保黨組織及時(shí)了解和掌握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和重要決策，推動(dòng)黨員和職工群眾為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，助推黨建與企業(yè)發(fā)展雙向融合。自“懇談”機(jī)制建立以來(lái)，共召開各類“懇談會(huì)”19場(chǎng)次，收集意見建議38條，協(xié)調(diào)解決問題26個(gè)。

2.教育“聚心”。突出把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，依托企業(yè)生產(chǎn)布局，按照“工序相近、業(yè)務(wù)相通、活動(dòng)便利、人員相熟”的原則，優(yōu)化設(shè)置9個(gè)分廠（車間）支部，同步建立9個(gè)黨員活動(dòng)室，各支部結(jié)合各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武等豐富多彩的主題活動(dòng)，以活動(dòng)凝聚人心，激發(fā)活力，提高效率，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融互通。2020年以來(lái)，共組織爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“五小六化”競(jìng)賽、員工讀書會(huì)等各類特色活動(dòng)20余場(chǎng)次，評(píng)選出百余名“最美晉鋼人”，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.關(guān)愛“暖心”。堅(jiān)持以黨建帶群建，以“四進(jìn)”活動(dòng)為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、僑聯(lián)和志愿服務(wù)工作，有效激發(fā)黨員、職工社會(huì)責(zé)任感，廣泛凝聚社會(huì)正能量，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨建群建和社會(huì)服務(wù)的雙促進(jìn)。進(jìn)鄉(xiāng)村，定期組織企地共建活動(dòng)，圍繞企業(yè)發(fā)展、基層治理和群眾關(guān)切的重點(diǎn)問題進(jìn)行深入交流探討，互訪互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。進(jìn)學(xué)校，組織黨員在企業(yè)周邊學(xué)校開展企校共建聯(lián)誼會(huì)、“六一”關(guān)愛、交通安全知識(shí)宣講等活動(dòng)，促進(jìn)企校聯(lián)建共建。進(jìn)家庭，設(shè)立“晉鋼互助基金”十多年來(lái)，先后向大病、殘疾等3500余戶困難員工家庭發(fā)放救助金300余萬(wàn)元。進(jìn)敬老院，每年在傳統(tǒng)節(jié)日探望慰問孤寡老人，為老人發(fā)放米、面、油等生活補(bǔ)貼，送去企業(yè)的關(guān)懷和祝福。

（二）堅(jiān)持多維賦能，推動(dòng)“四力”提升

1.理論賦能，提升思想引領(lǐng)力。始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)的根本需求，堅(jiān)持不懈抓好理論武裝，引導(dǎo)廣大員工將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。一是黨委領(lǐng)學(xué)。集團(tuán)黨委充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，把新思想、新理論作為常設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容，班子成員人人領(lǐng)學(xué)、人人研學(xué)，在學(xué)思踐悟中強(qiáng)化政治引領(lǐng)。二是支部促學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等制度，各黨支部書記、先進(jìn)典型立足崗位實(shí)際講“精品黨課”，黨內(nèi)組織生活更加鮮活生動(dòng)、入腦入心。三是黨員共學(xué)。在9個(gè)支部活動(dòng)室的基礎(chǔ)上，延伸建設(shè)“智慧書屋”1個(gè)、“職工驛站”2個(gè)，將每月25日設(shè)為“職工讀書日”，培養(yǎng)黨員干部的閱讀習(xí)慣，形成“學(xué)習(xí)在日常、提升在日常”的良好氛圍。

2.管理賦能，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。建立黨委委員聯(lián)系支部制度。5名黨委班子成員結(jié)合職責(zé)分工，全覆蓋定點(diǎn)聯(lián)系9個(gè)支部，幫助理清工作思路，補(bǔ)齊工作短板、提升工作質(zhì)量，推動(dòng)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。建立支部交叉考評(píng)和黨員雙百分制考核制度。以實(shí)際表現(xiàn)為依據(jù)，通過分類積分制管理，有效激發(fā)黨員內(nèi)生活力，推動(dòng)黨員自覺履行義務(wù)、積極參加黨內(nèi)政治生活。同時(shí)，創(chuàng)設(shè)黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員創(chuàng)新工作室等載體，廣泛積極開展“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員”和“黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)次品、黨員身邊無(wú)違章”的“三有三無(wú)”行動(dòng)，切實(shí)將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.服務(wù)賦能，提升社會(huì)影響力。始終以構(gòu)建和諧社會(huì)為己任，著力把黨的宗旨融入集團(tuán)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”，充分發(fā)揮黨組織在服務(wù)基層治理、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的堡壘作用，不斷增強(qiáng)黨組織的感染力、號(hào)召力、凝聚力。截至目前，已為周邊地區(qū)帶動(dòng)就業(yè)崗位3萬(wàn)余個(gè)，用于扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、抗震救災(zāi)等社會(huì)慈善公益事業(yè)捐款累計(jì)超億元，彰顯了高度的社會(huì)責(zé)任感。

4.人才賦能，提升企業(yè)發(fā)展力。積極搭建“黨建 人才”培養(yǎng)平臺(tái)，按照“黨建引領(lǐng)、員工為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、誠(chéng)信致遠(yuǎn)”的總思路，實(shí)行黨員人才“雙向培養(yǎng)”模式，即將黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干，將企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐，涌現(xiàn)出集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理陳友，集團(tuán)黨委宣傳委員、公共事務(wù)處處長(zhǎng)陳光海等一批黨員管理層。近年來(lái)，公司共有82名黨員成長(zhǎng)為集團(tuán)中高層管理人員。

六、實(shí)施效果

“晉心向黨 聚力成鋼”——“心力”黨建品牌創(chuàng)立以來(lái)，集團(tuán)黨建理念與企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)了有機(jī)融合，促進(jìn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，以黨建品牌提升黨建工作的影響力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量黨建促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨組織的凝聚力、向心力和號(hào)召力不斷增強(qiáng)，廣大黨員的創(chuàng)新活力、獲得感、歸屬感不斷增強(qiáng)。

晉鋼控股集團(tuán)黨委將堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，把黨建引領(lǐng)貫穿企業(yè)發(fā)展始終，唱響“晉心向黨 聚力成鋼”的“心力”黨建品牌，緊緊圍繞“強(qiáng)黨建、提質(zhì)效、謀創(chuàng)新、促發(fā)展”工作思路，持續(xù)深化黨建品牌內(nèi)涵，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈黨建新模式，以系統(tǒng)思維推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，圍繞“一個(gè)中心”“兩個(gè)加快”“三個(gè)融合”，細(xì)化措施，扎實(shí)工作，為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)全國(guó)非公黨建示范企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

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