中鐵二十局集團(tuán)六公司的農(nóng)民工老趙被勞務(wù)公司派到云南宜畢項(xiàng)目工地當(dāng)罐車司機(jī)，從山東老家到云南，過去他時(shí)常牢騷滿腹，甚至故意拖延出車。如今，他卻第一個(gè)出車，下班后還主動(dòng)留在工地檢修車輛。

變化從何而來？和老趙一聊才知道，他在老家的孩子今年兒童節(jié)收到了公司寄的禮物。“我在好幾個(gè)工地干過，這是第一個(gè)給孩子送禮物的單位。我這個(gè)當(dāng)爸的都沒陪孩子過節(jié)，單位這么貼心，我還有什么理由不好好干？”

在中鐵二十局，老趙的故事并非孤例。“我們是工程建設(shè)類企業(yè)，員工工作艱苦，必須將黨建做到職工心坎里，以黨建促生產(chǎn)經(jīng)營。”集團(tuán)黨委組織部部長史天俠說。

據(jù)了解，中鐵二十局集團(tuán)有員工17415人，黨員8401名，黨員占比超四成。近年來，集團(tuán)各級黨組織籌集“送清涼、送溫暖”資金走訪慰問一線職工3045.16萬元；投入基層改善文體設(shè)施440.6萬元；籌集2186.64萬元幫扶困難職工4792人次，支出幫扶資金1948.33萬元；走訪慰問生活困難黨員和老黨員723人次，發(fā)放慰問金175萬元；落實(shí)“藍(lán)領(lǐng)”技工計(jì)劃，解決職工住房1967戶（套）。

在集團(tuán)黨委書記、董事長鄧勇看來，和黨員職工“坐在一條凳子上”，不僅能讓他們感到集團(tuán)的關(guān)愛，更能激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)熱情，“大家擰成一股繩，為企業(yè)發(fā)展凝聚起強(qiáng)大的正能量。”

全方位加強(qiáng)黨建工作，集團(tuán)構(gòu)建了“全覆蓋”式黨組織書記抓黨建工作述職評議體系。2017年以來，集團(tuán)黨委先后對340名黨組織書記進(jìn)行兩輪述職評議，進(jìn)行“履責(zé)大考”。述職評議包括“述職、問答、點(diǎn)評、測評”四個(gè)環(huán)節(jié)，倒逼各級黨組織書記提升政治修養(yǎng)和履職能力。兩輪述職評議下來，不少黨組織書記感到，“第一輪時(shí)‘擔(dān)心害怕’，第二輪淡定多了，甚至很有信心。”

不僅嚴(yán)格考核，集團(tuán)黨委堅(jiān)持把抓好黨組織書記培訓(xùn)作為經(jīng)常性工作來抓，堅(jiān)持每年舉辦至少一次培訓(xùn)班，做到基層黨組織書記培訓(xùn)全覆蓋，3年來，共培訓(xùn)黨組織書記和組工干部893人次。

“一開始，對于企業(yè)里加強(qiáng)黨的建設(shè)、規(guī)范黨組織生活，很多人不適應(yīng)，甚至有人抱怨‘黨建抓這么嚴(yán)，要求這么高，生產(chǎn)經(jīng)營還要不要’。經(jīng)過幾年努力，大家看到黨建給企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)實(shí)在在好處，各級黨組織書記抓黨建已從‘要我抓’‘沒空抓’‘不會(huì)抓’向‘我要抓且必須抓好’轉(zhuǎn)變。”對于集團(tuán)內(nèi)部對抓黨建態(tài)度的變化，集團(tuán)黨委副書記李勝義感觸頗深。

黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的成效顯而易見。2018年，集團(tuán)新簽合同額1166.2億元，是2014年的3倍；營業(yè)收入417.58億元，是2014年的1.51倍；截至2018年底，資金上存度63％……“正是通過抓黨建，企業(yè)這幾年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升，班子成員精神飽滿、黨員干部斗志昂揚(yáng)，職工獲得感幸福感大大增強(qiáng)，對未來充滿信心。”鄧勇說。

《 人民日報(bào) 》（ 2019年12月17日 19 版）

(責(zé)編：關(guān)喜艷、周恬)