來(lái)源：威海新聞網(wǎng)

為民服務(wù)平臺(tái)再優(yōu)化整合，要靠基層推動(dòng)落實(shí)，才能把好服務(wù)送到千家萬(wàn)戶。瞄準(zhǔn)打通為民服務(wù)的“最后一公里”，威海上下立說(shuō)立行，推動(dòng)黨建引領(lǐng)與基層治理有機(jī)結(jié)合，營(yíng)造鎮(zhèn)街、村居和部門間密切聯(lián)動(dòng)配合的良好局面。

把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過(guò)程、各方面，需要科學(xué)合理的頂層設(shè)計(jì)。“我們深入實(shí)施城市基層黨建全域提升攻堅(jiān)行動(dòng)，制定了《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代黨建引領(lǐng)城市基層治理的實(shí)施意見》，會(huì)后要做的就是抓好落實(shí)。”威海市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

要在哪些方面抓落實(shí)、具體怎么抓？據(jù)介紹，圍繞做強(qiáng)街道，威海將完善考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化街道對(duì)區(qū)直部門及派出機(jī)構(gòu)的考核，推動(dòng)街道黨工委聚焦抓黨建抓治理抓服務(wù)主責(zé)主業(yè)。圍繞做優(yōu)社區(qū)，將完善“社區(qū)黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組”組織架構(gòu)，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。圍繞做活治理，將建立街道吹哨報(bào)到服務(wù)中心，實(shí)體化運(yùn)轉(zhuǎn)綜合執(zhí)法辦公室，全面推行“契約化 信用管理”，深化推進(jìn)紅色物業(yè)、網(wǎng)格化治理，有效解決群眾訴求和治理難題。

“深入網(wǎng)格開展環(huán)境整治，同時(shí)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、車輛亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、違規(guī)飼養(yǎng)禽畜等不文明行為及時(shí)勸導(dǎo)糾正……”大會(huì)一結(jié)束，乳山市委辦就定下了9月份要為城區(qū)街道西馨苑社區(qū)提供的服務(wù)清單。

機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織與社區(qū)黨組織活動(dòng)聯(lián)辦、服務(wù)共抓的行動(dòng)，正在乳山火熱展開。乳山市以黨建為引領(lǐng)，以“雙報(bào)到、雙認(rèn)領(lǐng)、雙服務(wù)、雙評(píng)價(jià)”四項(xiàng)機(jī)制為抓手，以“雙崗、雙亮、雙爭(zhēng)”示范行動(dòng)為載體，探索建立城市基層治理新模式。

眼下，乳山市各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織圍繞紅色物業(yè)、網(wǎng)格黨建、信用建設(shè)、精致社區(qū)建設(shè)等重難點(diǎn)工作，立足工作職能，已列出了本單位的資源清單、需求清單，并與社區(qū)共同協(xié)商確定年度共駐共建項(xiàng)目清單，正逐月細(xì)化項(xiàng)目?jī)?nèi)容，推動(dòng)“三張清單”落地，進(jìn)一步提高社區(qū)治理效能。

黨建，是威海基層治理的“主心骨”，能充分整合各方面力量，更加有效地凝聚起基層治理的強(qiáng)大合力。全面貫徹落實(shí)推進(jìn)會(huì)工作部署要求，做好黨建引領(lǐng)基層治理等工作，高新區(qū)同樣迅速進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)”。高新區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任劉偉及時(shí)召開有關(guān)會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)精神，并提出工作要求。

目前，高新區(qū)黨群工作部、社會(huì)工作部牽頭，正在對(duì)現(xiàn)有城鎮(zhèn)網(wǎng)格重新精細(xì)劃分，保證格中有人，啟動(dòng)網(wǎng)格黨組織集中覆蓋行動(dòng)，一體推進(jìn)黨建和治理服務(wù)工作。同時(shí)，一體強(qiáng)化“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制，加強(qiáng)鎮(zhèn)街與區(qū)直部門聯(lián)動(dòng)，提升處理問(wèn)題的能力和速度，使群眾的獲得感、幸福感更加充實(shí)、更有保障。

基層治理“升級(jí)版”的榮成和“手持”紅色物業(yè)“2.0版本”的經(jīng)開區(qū)會(huì)碰撞出什么火花？8月26日，經(jīng)開區(qū)組織一批“學(xué)習(xí)小分隊(duì)”，從黨工委委員到各鎮(zhèn)街、社區(qū)（村）書記代表，一起到榮成上了一堂學(xué)習(xí)交流的“實(shí)踐課”。

“延伸基層治理的觸角，我們要發(fā)揮好黨建引領(lǐng)的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。”經(jīng)開區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)宋敏在觀摩中深有感觸地說(shuō)，要把經(jīng)開區(qū)“紅色物業(yè)”的名片叫得更響，創(chuàng)建特色行業(yè)品牌，著力運(yùn)用好“經(jīng)開區(qū)智慧物業(yè)管理平臺(tái)”，充分運(yùn)用信息化、科技化手段，把物業(yè)服務(wù)“送上網(wǎng)”，把紅色物業(yè)“推上線”。

經(jīng)開區(qū)分級(jí)響應(yīng)工作機(jī)制的推進(jìn)計(jì)劃也在加速形成中。未來(lái)，經(jīng)開區(qū)將形成全鏈條的居民訴求反映和解決通道：基層能解決的問(wèn)題，由社區(qū)、網(wǎng)格黨組織統(tǒng)籌力量解決；解決不了的事項(xiàng)，通過(guò)物管平臺(tái)傳遞至相關(guān)責(zé)任單位限時(shí)辦理，讓黨建在基層治理發(fā)揮更大作用。

“上面千條線、下面一根針”。高效“穿針引線”開展治理，歸根到底要靠每一個(gè)基層黨組織。

到東山社區(qū)學(xué)習(xí)如何整合居民自治力量參與社區(qū)治理，到花園社區(qū)學(xué)習(xí)如何為老舊小區(qū)“微治理”找準(zhǔn)方向，到古陌社區(qū)學(xué)習(xí)小巷管家隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)……這兩天，帶著鎮(zhèn)社區(qū)辦工作人員和15個(gè)社區(qū)黨組織書記、站長(zhǎng)在鯨園街道觀摩學(xué)習(xí)回來(lái)后，環(huán)翠區(qū)張村鎮(zhèn)黨工委副書記劉楊對(duì)構(gòu)建黨建引領(lǐng)社區(qū)治理模式的思路也愈發(fā)明晰：“要逐步推進(jìn)社區(qū)梯隊(duì)化建設(shè)，形成各有法寶、各具特色的治理品牌！”

“近期，我們就抓緊完善全市首家企業(yè)型社區(qū)——魏橋社區(qū)、以“商居聯(lián)盟 聚興伙伴”為主抓的永興園社區(qū)、以智慧社區(qū)為重點(diǎn)的“慧治萊海”社區(qū)建設(shè)，以點(diǎn)帶面，全部推開。”劉楊說(shuō)。

面對(duì)社區(qū)治理過(guò)程中日益多樣化、專業(yè)化、復(fù)雜化的問(wèn)題和居民需求，文登區(qū)龍山街道西鳳凰臺(tái)社區(qū)黨總支有自己的一套妙招。以紅“網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)為抓手，依托社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議、紅色物業(yè)聯(lián)席會(huì)議等平臺(tái)，將一些社區(qū)網(wǎng)格難以單獨(dú)解決的問(wèn)題，通過(guò)聯(lián)席會(huì)與各雙報(bào)到單位、紅色物業(yè)、志愿服務(wù)組織“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)接供需，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾不打烊。

“推進(jìn)會(huì)更堅(jiān)定了我們走這條路的信心。”眼下，西鳳凰臺(tái)社區(qū)黨總支書記孫莉正籌備召開下一期黨建聯(lián)席會(huì)議，繼續(xù)以黨建為引領(lǐng)，以民生為主線，在天潤(rùn)城小區(qū)試點(diǎn)進(jìn)行小區(qū)黨建，發(fā)揮好黨員力量，解決群眾生活中的實(shí)際問(wèn)題。（Hi威海客戶端記者 初佳倫 張萌 通訊員 梁譯勻/文 資料圖）

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