高臺縣水利水電工程公司黨支部深耕“黨建 ”工作模式，從思想引領、人才管理、安全生產(chǎn)三個維度同向發(fā)力，讓黨建工作真正在項目一線“活”起來，為項目高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。

黨建 思想引領，把牢政治方向“領航標”。以集中學習、“三會一課”、主題黨日活動等為抓手，組織全員多角度學習黨規(guī)黨紀、廉潔從業(yè)等知識，進一步堅定黨員干部理想信念。通過專業(yè)技術現(xiàn)場培訓、傳幫帶現(xiàn)場教學、技能提升現(xiàn)場指導等方式，組織黨員干部在一線亮身份、講奉獻、提能力，真正讓學習變?yōu)樗枷肷系摹爸改厢槨薄⑿袆由系摹凹佑驼尽薄Ｖ聊壳埃查_展主題黨日活動10次，黨課輔導4次。

黨建 人才管理，打響提質(zhì)增效“金算盤”。以搭建平臺為支撐，引導人才廣泛參與公司中心工作、重點項目，聚焦難點、堵點問題，領銜項目研究，大力培育造就了一批德才兼?zhèn)洹⒓寄芫俊⒁I作用突顯的“能工巧匠”。在羅城中型灌區(qū)七標、十二標，駱駝城調(diào)蓄池三標及2024年高標準農(nóng)田等項目建設中，選派11名業(yè)務技能過硬的干部下沉項目一線實干擔當、解決難題，全力保障項目建設。

黨建 安全生產(chǎn)，念好事故隱患“零字訣”。以安全風險源頭防范治理為切入口，成立8個安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督領導小組，層層落實安全生產(chǎn)責任。同時，通過主要負責人不定期抽查，分管領導駐地排查，項目部專職安全員每天檢查等形式，切實形成上下聯(lián)動、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，全面夯實了安全生產(chǎn)根基。目前舉辦質(zhì)量安全及管理能力提升培訓班1場次、開展應急演練1場次，組織質(zhì)量安全大檢查13場次。（李海英）