今天為大家推薦的是2023年黨建與業務融合、黨建工作與業務工作融合、 黨建工作與生產經營融合素材匯編，共65篇文章24萬余字，這些共享一些提綱。

著力提升黨建與基層治理深度融合

一、建強網格體系，釋放黨建引領基層治理“驅動力”

“一盤棋”系統謀劃，

“一把尺”制度規范，

“一站式”精準服務，

“一股繩”攻堅推進，

“一張網”綜合治理，

二、開展集中示范，提升在職黨員下沉社區“執行力”

緊扣一個“整”字，

突出一個“實”字，

注重一個“推”字，

三、深化網格服務，凝聚黨員群眾丹心向黨“向心力”

同頻共振，織牢紅網領航“便民線”。

用心服務，織牢紅網領航“愛民線”。

排憂解難，織牢紅網領航“樂民線”。

“三鏈融合”創新黨建引領發展新模式

一、織密組織鏈抓融合強引領

二、壯大先鋒鏈激活力強示范

三、延伸服務鏈優環境強保障

建好活動陣地，構建暖心家園。

實施惠企政策，強化服務保障。

強化鏈主培育，塑造特色品牌。

堅持“三抓三強三提升”推進黨建工作與政協履職深度融合

一、抓學習，強教育，提升黨建引領力。

一是創新形式引領學。

二是多種形式覆蓋學。

三是以知促行扎實學。

二、抓融合，強作風，提升黨建戰斗力

一是關注民生強作風。

二是強化監督增實效。

三是融入大局善議政。

三、抓創新，強示范，提升黨建凝聚力。

一是突出“組織覆蓋”。

二是突出“黨員引領”。

三是突出“委員優勢”。

圍繞中心抓融合服務發展做先鋒

以黨建工作高質量推動人社事業高質量發展

一、強化政治引領，把穩思想之舵，把講政治顧大局貫穿各項工作始終

（一）堅持理論武裝，筑牢政治忠誠

（二）創新學習載體，提升學習質效

（三）狠抓意識形態，扛牢主體責任

二、完善組織建設，提升黨建水平，發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用

（一）加強規范建設，夯實基層基礎

（二）開展“三聯一享”，貼近企業服務

（三）培育黨建品牌，凝聚系統合力

三、聚焦中心工作，深度融合發展，以一流黨建引領保障人社事業發展

（一）千方百計促進就業創業

1．堅持多措并舉，確保城鎮新增就業。

2．精心組織實施，促進農民工就業。

3．激發創新活力，鼓勵創業帶動就業。

（二）織密兜牢社保民生底線

1．實施全民參保，按時足額發放。

2．減輕企業負擔，提高群眾待遇。

3．加強風險防控，確保基金安全。

4．提升服務水平，完善服務網絡。

（三）精準施策激發人才活力

1．推動洹泉涌流，強化人才集聚。

2．推動人人持證，培養技能人才。

3．搭建一流平臺，吸引高端人才。

4．深化職稱改革，科學評定人才。

（四）積極構建和諧勞動關系

1．全力推進根治欠薪工作。

2．認真做好調解仲裁工作。

（五）全員干部走流程進一線

四、突出黨建引領，提升管理效能，以主題教育實際成效打造過硬機關

（一）抓好主題教育，凝心聚力鑄魂

（二）推動“五星”創建，引領基層治理

（三）打造清廉機關，涵養清風正氣

（四）真情幫扶慰問，防汛展現擔當

高校二級黨組織黨建與業務融合發展探析

一、高校二級黨組織黨建與業務融合的重要意義

（一）是高校黨建工作生命力的根源所在

（二）是破解黨建和業務“兩張皮”問題的迫切要求

（三）是落實“立德樹人”根本任務的新要求

（四）是培養優秀教師人才隊伍的保障

二、高校二級黨組織黨建與業務融合存在的問題

（一）思想認識不充分

（二）融合路徑不暢通

（三）黨務干部工作經驗不足

（四）考核體系不健全

三、高校二級黨組織黨建與業務融合存在問題的原因分析

一是在學校層面，黨建工作與業務工作是相對獨立的，二級黨組織的黨建工作與業務工作也相對獨立，兩者間沒有深度融合；

二是對黨建工作沒有量化考核，對教師個人不涉及切身利益，而業務工作都是和經濟利益相掛鉤，業務工作的各項評比與是否黨員沒有直接聯系；

三是基層黨組織活力不足，黨務工作隊伍多為兼職，工作投入和效果不理想，黨建經費不充足，開展黨建創新型活動受到制約。

一是部分二級黨組織對黨建與業務融合的有效性不夠重視，頂層設計不完善；

二是理論學習仍需加強，要在提升理論學習的質量和效果上使長勁；

三是黨建與業務融合的經驗不足，缺乏黨建工作與業務工作融合的可執行性經驗，使得黨建理論學習與業務學習等關聯性不大。

四、高校二級黨組織黨建與業務融合發展的路徑探析

（一）加強政治建設，做好“思想的融合”

（二）強化組織建設，把握“力量的融合”

（三）持續理論學習，深化“觀念的融合”

（四）突出工作中心，解決“成效的融合”

（五）精化考核評價，做好“監督的融合”

推進高校基層黨建與事業發展的深度融合

一、高校基層黨建與事業發展融合的時代意蘊

（一）推進高校基層黨建與事業發展融合，是加強黨對教育事業全面領導的必然要求

（二）推進高校基層黨建與事業發展融合，是推進高等教育事業高質量內涵式發展的重要保證

（三）推進高校基層黨建與事業發展融合，是提升立德樹人質量的現實需要

二、高校基層黨建與事業發展融合面臨的困境

（一）黨建與事業融合發展的理念不夠牢固

（二）黨建與事業融合發展的隊伍不夠有力

（三）黨建與事業融合發展的機制不夠健全

三、推進高校基層黨建與事業發展深度融合的策略分析

（一）堅持政治統領，增強融合發展的思想自覺

1．把準政治方向。

2．強化思想引領。

3．提升政治功能。

（二）注重強基固本，打牢融合發展的組織基礎

1．優化組織設置。

2．建強工作隊伍。

3．培育后備力量。

（三）創新方法載體，激發融合發展的內生動力

1．通過創新思路主動融合。

2．通過創新載體推動融合。

3．通過信息技術助力融合。

（四）健全激勵機制，壓實融合發展的責任鏈條

1．擰緊融合發展“責任鏈”。

2．用好考核評價“指揮棒”。

3．探索助推融合新機制。

新時代高校院系黨建工作與業務工作深度融合的探索與實踐

一、高校院系黨建工作與業務工作相互融合存在的問題

（一）存在“重業務輕黨建”的思想

（二）存在“黨建業務兩張皮”的現象

（三）存在“黨建業務各自考核”的情況

二、黨建工作與業務工作深度融合的實施路徑

（一）推進黨建工作與教學工作深度融合，推動教育教學改革，提升人才培養質量

（二）推進黨建工作與科研工作深度融合，推動科研工作提質增效，提升科研能力和水平

（三）推進黨建工作與學生工作深度融合，推動學生工作提質創優，全面提升人才素質

一是實施黨的教育啟蒙工程。

二是強化黨校培訓，創新培訓方式與內容，增強入黨積極分子的學習積極性。

三是做好跟蹤培養，開展黨員“亮身份”行動，使黨員教育覆蓋到最后一公里，督促和激勵學生黨員發揮作用。

（四）推進黨建工作與實驗實訓工作深度融合，構建實踐育人平臺，提升實踐教學水平和科技創新能力

（五）推進黨建工作與社會服務深度融合，推動校企校地合作，提升服務地方經濟社會發展的能力

三、黨建工作與業務工作深度融合的措施

（一）實施團隊提升行動，充分發揮黨委的核心作用

（二）實施書記領航行動，發揮“雙帶頭人”頭雁引領作用

（三）實施黨員引領行動，發揮黨員模范帶頭作用

（四）實施聯動考核行動，檢驗黨建工作與業務工作融促實效

以“32453”工作法促進黨建與業務深度融合

周玉成、馬亞秋

一、“三強”引領，筑牢理論根基

1．強化黨建引領。

2．強化班子建設。

3．強化制度建設。

二、“兩嚴”把關，增強作風建設

1．嚴把政治關、師德關。

2．嚴守意識形態責任田。

三、“四學”融合，提高學習實效

1．黨委中心組帶頭學。

2．師生黨支部深入學。

3．黨日活動貫徹學。

4．教育培訓融入學。

四、“五優”固本，提升黨建質量

1．優化聯系基層。

2．優化支部設置。

3．優化考核評價。

4．優化黨內生活。

5．優化教育管理。

五、“三促”提效，增強業務融合

1．促進青年教師收獲大成長，獲得大成就。

2．促進學生全方位成長成才，獲得新突破。

3．促進黨建與業務深度融合，獲得新局面。

以黨建“四心”工程 推進黨建與事業發展深度融合

一、政治引領，把牢方向，實施“定心”工程

第一，把方向管大局，確保黨的領導核心地位。

第二，做決策保落實，推進高質量內涵式發展。

第三，講政治守規矩，堅定不移全面從嚴治黨。

二、凝聚共識，厚植情懷，實施“聚心”工程

第一，健全理論學習貫徹機制。

第二，匯聚校內外三全育人合力。

第三，提升思想政治工作質量。

三、組織有力，熱情扶助，實施“暖心”工程

第一，強化標準化規范化建設。

第二，抓好班子帶好隊伍。

第三，用心用情關愛師生。

四、資源保障，激發動力，實施“動心”工程

第一，引領保障師資隊伍建設。

第二，大力提升本科生源質量。

第三，推進教育、科技、人才融合互動。

淺談公交黨建工作與業務深度融合

一、黨建引領企業生產經營為高質量發展保駕護航

1．全面從嚴治黨，進一步向縱深發展。

2．聚焦主責主業，強化支部堡壘作用。

二、黨建引領企業文化建設為高質量發展強根鑄魂

1．黨建文化建設，促企業高質量發展。

2．黨建賦能企業，探索智慧服務平臺。

3．智慧黨建融合，智慧交通體系建設。

三、黨建引領企業人才建設為高質量發展注入活力

1．以勞模工作室為范點，挖掘培育優秀員工。

2．以勞模經驗為作法，挖掘培育優秀隊伍。

關于企業黨建工作與生產經營深度融合的分析與思考

一、黨建工作對企業生產經營管理的重要性

二、當前燃氣管道企業黨建工作存在的問題

（一）缺少高素質的黨建與生產經營融合的人才

（二）黨建與生產經營融合的規范化不夠

（三）黨建與生產經營融合帶來的利潤不可觀

三、新時期推動黨建工作深層次融入企業生產經營全過程的基本策略

（一）企業要扎實推進高素質黨建工作人才隊伍的建設

（二）企業要突出黨建工作與生產經營融合的規范水平

（三）突出黨建在燃氣管道企業盈利創收上的作用

國有企業黨建工作與經營效益如何做到深度融合

一、國有企業加強黨建工作與經營融合的重要意義

1．提高黨的組織能力和執政能力

2．提高企業的社會責任感

3．提高企業的經營效益

二、當前國有企業黨建工作和經營工作的融合現狀

1．在解決問題時政治意識不足

2．對于黨建工作的認同程度不高

3．黨建工作未能深入員工當中

三、國有企業推動黨建工作與經營工作深度融合的策略

1．堅持共同發展的原則

2．堅持同向謀劃的原則

第一，發揮好相關人員的帶頭作用。

第二，國有企業需要做好綠色生產經營環境的打造。

3．深化黨史學習教育

4．提高黨建工作和核心業務之間的結合

國有企業黨建工作與業務工作融合的思考

一、新時代國企黨建與業務相融合的價值

（一）堅持黨的領導，提升企業科學決策能力和管理水平

（二）發揮黨的力量，匯聚企業發展生機

（三）夯實黨的根基，指引企業改革轉型

二、黨建與業務相融合的路徑與方法

（一）注重目標融合

（二）聚焦機制融合

（三）著力管理融合

（四）加強方式融合

（五）強化隊伍融合

國有企業黨建與經濟工作有機融合路徑研究

一、國有企業黨建與經濟工作融合的意義

（1）國有企業作為中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，

（2）融合黨建與經濟工作能夠推動國有企業更好地踐行黨的企業建設要求。

（3）黨建與經濟工作的深度融合能夠實現黨的政治優勢與企業經濟優勢的互補。

（4）黨建與經濟工作的深度融合也能夠促進國有企業員工的政治覺悟和職業素養提升。

二、國有企業黨建與經濟工作有機融合問題分析

（一）部分國有企業黨建工作與業務的深度合作機制不夠健全

一是部分國有企業黨建工作與業務深度合作不夠健全，導致黨組織與業務部門之間的信息溝通不暢。

二是部分國有企業深度合作機制不健全，黨建工作與業務之間的協同效應不明顯，業務和黨建工作未能形成有效的協同關系。

三是部分國有企業人力資源配置不合理。

四是部分國有企業深度合作機制不健全，業務和黨建工作的績效考核與激勵機制不夠完善。

（二）部分國有企業黨建與經濟工作政策執行不到位

一是部分國有企業黨建工作的推進速度不夠快。

二是部分國有企業黨建工作的組織和人員力量不足。

三是部分國有企業長期以來形成的管理模式和文化不太適合黨建工作的推進，導致政策執行難以貫徹到位。

四是部分地方政府部門和企業上級主管部門的監督不力。

（三）部分國有企業的人員綜合能力有待提升

（四）部分國有企業的融合工作方法陳舊

一是部分國有企業仍然采用傳統的管理層級和體制，導致決策和信息流通存在一定的滯后性。

二是部分國有企業在組織管理上仍然采用傳統的指令式管理方式，缺乏靈活性和創新性。

三是部分國有企業的信息化建設相對滯后，未能充分利用現代科技手段來支持黨建與經濟工作的融合。

四是部分國有企業在人才培養和管理方面也存在陳舊的觀念和方法，未能及時引進和培養具有現代管理思維和技能的人才，難以滿足黨建與經濟工作融合的需要。

三、國有企業黨建與經濟工作有機融合的路徑

（一）健全黨建工作與業務的深度合作機制

（二）按照政策開展黨建與經濟工作融合

一是需要充分認識到黨建與經濟工作融合的戰略重要性，明確政策文件和規章制度中對黨建工作與經濟工作融合的要求。

二是政策要求加強黨組織與企業業務部門的溝通與合作，明確雙方在業務決策、項目推進、風險防控等方面的分工與職責。

三是政策要求建立黨建工作與經濟工作的目標一致性，將黨建工作的目標納入企業年度經濟計劃，確保黨建工作與經濟工作目標相統一。

（三）全面提升工作人員的能力

一是需要通過持續的培訓和教育計劃，提高工作人員的政治思想覺悟，強化黨性修養，使他們充分認識到黨建工作在企業發展中的核心地位。

二是要注重工作人員的創新和團隊協作能力的培養，鼓勵他們勇于提出新的理念和解決方案，推動企業的創新發展。

三是工作人員的領導力和管理能力也需要得到提升，以更好地組織和協調企業內部的各項工作。

四是要重視工作人員的綜合素質提升，包含道德品質、溝通能力、團隊協作精神等。

（四）創新融合方法

一是現代信息技術的應用至關重要。

二是借鑒市場化管理手段也是一項關鍵措施。

三是加強與高校和科研機構的合作，促進科技創新與黨建工作的有機融合也是一項關鍵措施。

四是充分發揮黨建工作的社會組織和服務功能也是創新融合方法的一部分。

加強國有施工企業項目管理與黨建工作融合提升

一、加強項目管理與黨建工作融合提升的重要性

1．加強項目管理與黨建工作融合提升是發揮黨組織政治核心作用的重要舉措。

2．加強項目管理與黨建工作融合提升是企業高質量發展的必然需要。

3．加強項目管理與黨建工作融合提升是弘揚優秀企業文化的重要方式。

4．加強項目管理與黨建工作融合提升是提高項目管理水平的內在需求。

一是對項目主要管理人員和關鍵崗位的監管。

二是隨著作業隊伍使用范圍的不斷擴大和勞動用工的多元化，參與項目建設的人員也趨于復雜，項目隊伍需要深入細致的思想政治工作，宣傳鼓勁、統一思想、化解矛盾。

三是項目要想高質量推進，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用至關重要。

二、推進項目管理與黨建工作融合提升過程中存在的問題和不足

1．項目管理與黨建工作不同頻、不同步。

2．項目管理者對黨的建設重要性認識不足。

3．黨建工作與項目管理提升融合不夠。

4．黨務工作人員開展黨建工作能力不夠。

三、如何推進項目管理與黨建工作進一步融合提升

1．加強基層黨組織建設，打好項目管理組織基礎。

2．加強黨建與生產經營融合，結合項目管理提升開展特色黨內活動。

3．加強和改進作風建設，推進項目管理提升的責任擔當。

4．加強民主集中制原則，優化項目管理決策。

5．加強宣傳思想文化工作，提升項目管理效能。

新時代國有企業推進黨建與業務工作深度融合的思考與探索

一、國有企業黨建與業務工作深度融合的內涵意義

推進黨建與業務工作深度融合，是貫徹黨的基本路線的必然要求。

推進黨建與業務工作深度融合，是推進企業治理能力現代化的有效途徑。

推進黨建與業務工作深度融合，是國有企業高質量發展的內生動力。

二、國有企業黨建與業務工作深度融合過程中存在的主要問題

關注程度不均衡。

過程控制不一致。

方法路徑不同。

三、國有企業黨建與業務工作深度融合的路徑探索

強化凝心鑄魂，推進思想融合。

強化頂層設計，推進治理融合。

強化過程管控，推進管理融合。

創新方式方法，推進載體融合。

新時代企業基層黨建與業務深度融合的實踐探索

一、深謀融合之道，做優頂層設計提升黨建引領力

（一）以完善的工作制度機制為保障，破解融合“到底怎么干”的問題

一是推進治理體系融合。

二是注重目標融合。

三是突出機制融合。

（二）以形式多樣的活動載體搭建平臺，破解融合“應該干什么”的問題

（三）以多種維度考評辦法激發強大動力，破解融合“干得怎么樣”的問題

二、抓實融合之舉，強化推動融合各項措施落地基層

（一）打造基層融合能力提升“工具箱”，促進深度融合

（二）創建基層黨建融合模板標桿，賦能深度融合

（三）大力開展基層品牌創建活動，增添深度融合新活力

三、力創融合之效，黨建優勢賦能企業高質量發展

（一）基層黨建融入重大技術創新，發揮引領保障作用

（二）基層黨建融入經營管理，促進提質增效

（三）基層黨建融入生產經營急難需開展的攻關，增強能驅力

（四）基層黨建融入安全生產，提升創先爭優品牌形象

（五）基層黨建融入人才強企戰略，多種渠道方式育人賦能

新時代推進國企黨建與生產經營深度融合及優勢轉化探析

一、堅持黨的領導與完善公司治理體系深度融合，推動黨的制度優勢轉化為政治優勢

一是著力提升黨管企業的政治站位。

二是切實鞏固黨組織的“法定地位”。

三是科學界定治理主體的權責邊界。

四是完善“雙向進入、交叉任職”治理架構。

二、堅持黨的組織建設與服務中心工作深度融合，推動黨的組織優勢轉化為發展優勢

一是融入主責主業發揮核心領導功能。

二是融入工作場域健全組織建強堡壘。

三是融入使命任務砥礪先鋒力量。

四是融入敏感事項強化監督效能。

三、堅持黨管干部黨管人才與市場化選人用人深度融合，推動黨的管理優勢轉化為創新優勢

一是堅持政治標準立足興企有為選人用人。

二是全面實施企業經理層任期制和契約化管理。

三是聚焦加快世界一流企業創建激活創新動能。

四、堅持黨的思想政治建設與構建企業文化深度融合，推動黨的思想優勢轉化為價值優勢

一是注重用黨的創新理論為企業文化鑄魂正向。

二是注重用核心價值觀為企業文化夯基固本。

三是注重用思想政治工作為企業文化賦能增效。

四是注重用企業家精神為企業文化凝心聚力。

新時期背景下國企黨建工作與生產經營深度融合策略

一、新時代國有企業黨建工作面臨的問題

（一）國企黨建工作與生產經營之間的問題

第一，部分國有企業黨組織不夠重視生產經營活動，僅將思想建設工作作為其首要任務，導致生產經營活動缺乏正確的引導，對于上級下發的文件，沒有向企業員工深入傳達文件精神，從而導致上級文件難以發揮真正的作用。

第二，部分國有企業管理人員未高度重視黨建工作。

（二）黨組織缺少專業政工干部

二、新時期背景下國有企業黨建工作與生產經營深度融合的策略

（一）抓好軟實力的提升

（二）落實好人才培養方案

（三）抓好“黨建帶群團”

三、結束語

新時期國企黨建與人力資源工作的有效融合

深圳市特區建工集團有限公司孫凱

一、引言

二、國企黨建工作現狀

三、國企人力資源管理工作現狀

1．人力資源管理水平有待提升。

2．人才工作的重視不足。

四、國企黨建工作與人力資源工作有效融合的意義

1．對國企黨建內容進行豐富。

2．有助于多元化思想建設。

3．實現國企的快速良好進步。

五、國企黨建工作與人力資源工作融合的問題

1．無法準確找到黨建工作與人力資源工作的融合點。

2．國企對黨建工作的重視不足。

3．國企工作人員素質能力有待提升。

六、新時期國企黨建工作與人力資源工作有效融合策略

1．加強對人力資源管理工作的重視。

2．優化工作管理方式。

3．密切關注員工的實際需要。

4．優化創新管理模式。

5．降本增效持續發展。

6．強化工作人員的教育培訓。

七、結語

以“四接軌”推動鐵路企業機關黨建與業務工作深度融合

一、鐵路企業推動機關黨建與業務工作深度融合的重要意義

（一）推動機關黨建與業務工作深度融合是深入推進黨的建設新的偉大工程的迫切需要

（二）推動機關黨建與業務工作深度融合是引領鐵路企業高質量發展的迫切需要

（三）推動機關黨建與業務工作深度融合是實現機關黨建目標任務的迫切需要

二、鐵路企業機關黨建與業務工作深度融合中存在的“四脫節”問題

（一）機關黨建與業務工作謀劃脫節

（二）支部建設與業務職能運行脫節

（三）主題活動與生產經營載體脫節

（四）黨建成效與職工期待效果脫節

三、以“四接軌”推動鐵路企業機關黨建與業務工作深度融合

（一）頂層接軌，加強融合的組織領導

一是強化政治引領。

二是堅持圍繞中心。

三是嚴格落實“一崗雙責”。

（二）根基接軌，夯實融合的堡壘基礎

一要明確融合目標，把機關黨組織鍛造得更具戰斗力。

二要明確融合路徑，把機關黨組織鍛造得更具凝聚力。

三要明確融合重點，把機關黨組織鍛造得更具生命力。

（三）載體接軌，豐富融合的思路舉措

一要善于運用新形式。

二要探索組織生活與群團工作相結合。

三要堅持思想建設與企業文化建設相結合。

（四）評價接軌，確立融合的鮮明導向

一是緊盯評價機制融合。

二是緊盯評價實施融合。

三是緊盯結果運用融合。

以系統觀念推進國有企業黨建工作與生產經營深度融合的思考與實踐

一、深刻理解系統觀念的理論要義及豐富內涵

二、以系統觀念推進國有企業黨建工作與生產經營深度融合的重大意義

（一）堅持系統觀念，加強前瞻性思考是推進黨建工作與生產經營深度融合的必然要求

（二）堅持系統觀念，加強全局性謀劃是推進黨建工作與生產經營深度融合的有效路徑

（三）堅持系統觀念，加強整體性推進是推進黨建工作與生產經營深度融合的根本保證

一是黨員領導干部對“抓好黨建是最大政績”的認識不深刻，還不善于運用系統觀念觀察、分析、解決工作中遇到的重點、難點問題。

二是統籌推進中還存在短板、弱項、盲區，尤其在激勵促進上還需要加強。

三是黨務干部兼職多且流動性大，專業業務水平不高，不能準確把握黨建工作融入中心、服務大局的核心，在推進融合上缺少創新意識和擔當精神。

三、渤海鉆探公司以系統觀念推進黨建工作與生產經營深度融合的實踐探索

（一）深化價值引領，凝聚深度融合的思想共識

1．加強頂層設計，統一思想認識

2．瞄準薄弱環節，建強基層黨建

3．明確目標任務，落實融合責任

（二）聚焦組織建設，健全深度融合的組織體系

1．推進領導體制融合

2．推進組織機構融合

3．推進黨務干部和行政干部雙向培養

（三）突出管理創新，豐富深度融合的載體途徑

1．圍繞生產經營搭建融合平臺

2．圍繞安全生產強化管理融合

3．圍繞提質增效打造淘金文化

（四）完善體制機制，建強深度融合的保障措施

1．完善綜合考核評價機制

2．健全服務指導工作機制

3．強化成果推廣運用機制

四、以系統觀念推進黨建工作與生產經營深度融合的啟示與建議

（一）打通思想關隘，形成黨建與生產經營相通相成的思想共識

（二）突出一體推進，構建黨建與生產經營齊抓共管的工作格局

（三）強化管理創新，搭建黨建與生產經營同向發力的載體平臺

（四）提升干部素質，推動黨建與生產經營融合能力的穩步提高

制造業國企黨建與生產經營深度融合的實踐

一、黨建與生產經營深度融合的價值

二、黨建與生產經營深度融合亟需解決的問題

一是深度融合的系統性規劃不夠。

二是黨員隊伍建設與人才管理有效銜接不夠。

三、黨建與生產經營深度融合的“三招八式”

第一招：以“學”和“思”為抓手，強化黨的政治引領。

第二招：以“黨委前置研究”和“實踐在支部”為載體，強化組織建設。

第三招：以“我為群眾辦實事”和“雙培養兩提升”活動為紐帶，強化隊伍建設。

四、黨建與生產經營深度融合的初步成效

一是深度融合的系統性思維初步建立。

二是深度融合的載體、抓手更加具體有效。