人勤春來(lái)早。一進(jìn)入2024年，重慶許多區(qū)縣都召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記和部門一把手第一次季度例會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)、擊鼓催征，“開足馬力、爭(zhēng)先進(jìn)位”成為最美春色、最強(qiáng)樂章。

這種時(shí)不我待的緊迫感、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，是由“八張報(bào)表”激發(fā)出來(lái)的。

作為黨建統(tǒng)領(lǐng)“885”工作機(jī)制的重要內(nèi)容，“八張報(bào)表”以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，涉及黨建、經(jīng)濟(jì)、平安、改革、創(chuàng)新、生態(tài)、文化、民生八大領(lǐng)域，實(shí)行一季度一晾曬，促使各級(jí)黨組織和廣大黨員干部變革重塑，以新理念、新思路、新方法建設(shè)新重慶、實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。

經(jīng)過一年多的運(yùn)行，“八張報(bào)表”的指標(biāo)體系經(jīng)歷了多次迭代升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了工作機(jī)制的自我優(yōu)化，暢通了宏觀、中觀、微觀有效銜接的管理通道和落實(shí)體系，推動(dòng)現(xiàn)代化新重慶建設(shè)良好開局、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

從事物的底層、本質(zhì)出發(fā)，尋找解決問題的路徑方法。底層邏輯越堅(jiān)固，解決問題的能力就越強(qiáng)。初春時(shí)節(jié)，記者打開2023年度“八張報(bào)表”，走進(jìn)高分區(qū)縣，探尋高分報(bào)表背后的底層邏輯。

整體推進(jìn)：強(qiáng)優(yōu)勢(shì) 補(bǔ)短板

經(jīng)濟(jì)報(bào)表第一名的永川區(qū)，2023年地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)8.1%、規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)11.2%、固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)11%、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)9.3%，均位于全市前列。

經(jīng)濟(jì)報(bào)表涉及的評(píng)價(jià)指標(biāo)多。在研究各項(xiàng)指標(biāo)時(shí)，永川區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)副主任周德芳有一個(gè)很深的感受，那就是指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，可謂一環(huán)扣一環(huán)。

比如，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速和地區(qū)生產(chǎn)總值增速，前者如果表現(xiàn)良好，后者也不會(huì)差。這種關(guān)聯(lián)性決定了經(jīng)濟(jì)工作必須系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)，才有可能取得高分。

系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)的前提是要摸清底數(shù)，研究切實(shí)可行的發(fā)展思路。2023年，永川開展了為期兩個(gè)月的大調(diào)研，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、近20個(gè)部門參與完成10余個(gè)調(diào)研課題，涉及經(jīng)濟(jì)工作的方方面面，找準(zhǔn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)、特色點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，圍繞工業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等方面進(jìn)行了整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破。

以前，一提到經(jīng)濟(jì)工作，往往認(rèn)為那是經(jīng)濟(jì)部門和園區(qū)的事。2023年，永川強(qiáng)化抓經(jīng)濟(jì)的整體意識(shí)，首次把投資會(huì)下沉到鎮(zhèn)街，通過壓力傳導(dǎo)、路徑指向，挖掘培育形成投資新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

“我們結(jié)合各鎮(zhèn)街的實(shí)際情況，挑選了一批可行又有必要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)晾曬，倒逼基層主動(dòng)出擊抓經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在，大家抓經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和整體意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。”周德芳說(shuō)。

記者采訪發(fā)現(xiàn)，這種發(fā)展的全局觀和推進(jìn)工作的整體性也體現(xiàn)在其他幾張報(bào)表中。改革報(bào)表既要考核改革的落實(shí)力，也要考核改革的探索力，目的是進(jìn)一步增強(qiáng)改革的整體效應(yīng)；創(chuàng)新報(bào)表不是就科技論科技，而是涵蓋創(chuàng)新質(zhì)效的方方面面；生態(tài)報(bào)表包括治水、治氣、治土、治廢等“九治”和綠色發(fā)展，形成的是一個(gè)完整的生態(tài)體系……

“這就要求我們不能有短板弱項(xiàng)，不能‘偏科’，每一項(xiàng)指標(biāo)都不能松懈。”忠縣生態(tài)環(huán)境局副局長(zhǎng)王海洋說(shuō)。

生態(tài)報(bào)表第一名的忠縣，與渝東南片區(qū)和渝東北片區(qū)的部分區(qū)縣相比，生態(tài)優(yōu)勢(shì)并不突出，之所以能取得高分，與整體推進(jìn)生態(tài)工作密不可分。

“忠縣既堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、突出問題殲滅戰(zhàn)、生態(tài)修復(fù)持久戰(zhàn)，又堅(jiān)持綠色轉(zhuǎn)型，拓寬‘兩山’轉(zhuǎn)化路徑，做好產(chǎn)業(yè)降碳文章，倡導(dǎo)綠色生活方式，還堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，在生態(tài)領(lǐng)域推廣數(shù)字應(yīng)用，推進(jìn)流程再造，推動(dòng)體系重塑。”忠縣縣委書記李電說(shuō)。

不僅關(guān)注生態(tài)本身，還扎實(shí)做好與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)的工作，這是忠縣生態(tài)報(bào)表能夠脫穎而出的重要原因。

中共重慶市委黨校（重慶行政學(xué)院）黨建教研部教授蔡文華認(rèn)為，“八張報(bào)表”雖然是將目標(biāo)任務(wù)板塊化，但是各個(gè)目標(biāo)任務(wù)自身是一個(gè)體系，包含諸多硬性指標(biāo)，且8個(gè)目標(biāo)任務(wù)之間也相互聯(lián)系，關(guān)系緊密，構(gòu)成一個(gè)整體。

“要加強(qiáng)黨委（黨組）對(duì)報(bào)表工作的統(tǒng)籌謀劃和任務(wù)分解，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，突出目標(biāo)導(dǎo)向，把目標(biāo)任務(wù)清單與黨建工作清單有機(jī)融合，建強(qiáng)基層黨組織，進(jìn)一步激活黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，并運(yùn)用系統(tǒng)思維來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，明確責(zé)任主體，落實(shí)責(zé)任崗位，優(yōu)化責(zé)任管理，強(qiáng)化責(zé)任考核。”蔡文華說(shuō)。

過程閉環(huán)：重督導(dǎo) 勤調(diào)度

從以前的一年考核一次變?yōu)橐患径攘罆褚淮危考径攘罆竦闹笜?biāo)數(shù)量和類型都在發(fā)生變化，指標(biāo)體系一直在迭代升級(jí)。“八張報(bào)表”運(yùn)行后，撲面而來(lái)的是新風(fēng)，也是壓力。

如何應(yīng)對(duì)壓力、適應(yīng)變化、交出高分？各區(qū)縣實(shí)踐中有一條重要經(jīng)驗(yàn)——強(qiáng)化過程督導(dǎo)。

“以前工作沒有這么細(xì)化，抓得也沒這么緊。現(xiàn)在，我們感受到了指標(biāo)的壓力、時(shí)間的壓力，必須時(shí)時(shí)對(duì)過程進(jìn)行督導(dǎo)，閉環(huán)落實(shí)每一項(xiàng)工作。”萬(wàn)州區(qū)委政法委副書記陳朝兵說(shuō)。

平安報(bào)表第一名的萬(wàn)州區(qū)，是渝東北中心城市，處于三峽庫(kù)區(qū)，是重慶的移民大區(qū)， 平安建設(shè)任務(wù)繁重而艱巨。

實(shí)踐中，萬(wàn)州嚴(yán)格落實(shí)平安“一把手”工程，健全完善了除險(xiǎn)清患十項(xiàng)工作機(jī)制。其中，“三導(dǎo)”（領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、督導(dǎo)）機(jī)制明確了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)除險(xiǎn)清患工作的督導(dǎo)責(zé)任。

“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期到基層督導(dǎo)平安工作，層層傳導(dǎo)壓力。同時(shí)，牽頭部門和責(zé)任部門還建立了周分析、月研判、季度晾曬和綜合分析的工作機(jī)制。”陳朝兵說(shuō)。

2023年，萬(wàn)州還通過開展除險(xiǎn)清患攻堅(jiān)季專項(xiàng)行動(dòng)，常態(tài)化排查各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立了“村（社區(qū)）—鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道—區(qū)級(jí)部門—區(qū)領(lǐng)導(dǎo)”層層解決問題的工作機(jī)制，形成了工作閉環(huán)，確保從問題發(fā)現(xiàn)到有效解決都能及時(shí)跟進(jìn)、主動(dòng)反饋、銷賬閉環(huán)。

“八張報(bào)表”開始運(yùn)行后，各級(jí)黨員干部都有深切體會(huì)：3個(gè)月的時(shí)間過得很快，如果不每個(gè)月、每半個(gè)月、每周甚至每天對(duì)工作過程進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，就容易出現(xiàn)進(jìn)度滯后、執(zhí)行不力的情況，導(dǎo)致整個(gè)季度的工作成績(jī)不理想。因此，各區(qū)縣都采取各種方式對(duì)工作過程進(jìn)行高位統(tǒng)籌、及時(shí)督導(dǎo)。

民生報(bào)表第一名的兩江新區(qū)，對(duì)每一項(xiàng)民生工作都明確了周、半月、月、季度、年的序時(shí)進(jìn)度、質(zhì)量要求，并按每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)、復(fù)盤。

忠縣在推進(jìn)生態(tài)報(bào)表時(shí)，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，成立了總專班和分專班，由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月對(duì)生態(tài)工作進(jìn)行調(diào)度，牽頭部門每月要在縣委常委會(huì)會(huì)議上做匯報(bào)。密集地調(diào)度、匯報(bào)，倒逼黨員干部提升抓工作的責(zé)任感和緊迫感。

文化報(bào)表第一名的渝中區(qū)，研究制定了《渝中區(qū)文化報(bào)表工作實(shí)施方案》，實(shí)行周研究、月調(diào)度、季分析，組織專題研究、復(fù)盤分析，全面梳理36項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解出52張工作清單，逐項(xiàng)明確主責(zé)單位，打表推進(jìn)各項(xiàng)工作。

多跨協(xié)同：聚合力 提能力

發(fā)展出題目，改革做文章。在現(xiàn)代化新重慶建設(shè)中，改革是一道繞不開的必答題，理應(yīng)交出一張高分報(bào)表。

改革報(bào)表涉及面廣，指標(biāo)體系幾乎涵蓋了所有部門。改革進(jìn)入深水區(qū)后，尤其需要跨領(lǐng)域、跨部門、跨層級(jí)的高效協(xié)同。

巴南區(qū)改革報(bào)表能取得第一名，就得益于大力推動(dòng)多跨協(xié)同。

“我們對(duì)標(biāo)對(duì)表，進(jìn)一步優(yōu)化小組設(shè)置，將原18個(gè)專項(xiàng)小組整合優(yōu)化為負(fù)責(zé)管黨治黨、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生、民主與法制、文化建設(shè)和平安法治六大領(lǐng)域的專項(xiàng)小組，各專項(xiàng)小組還建立了工作規(guī)則、辦公室工作細(xì)則等制度12項(xiàng)，明確了如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本專項(xiàng)領(lǐng)域各部門集智攻堅(jiān)的工作機(jī)制。”巴南區(qū)委辦公室副主任、區(qū)委改革辦副主任劉盈豐說(shuō)。

多跨協(xié)同推動(dòng)各項(xiàng)改革工作落地見效，也催生出許多改革實(shí)踐案例，“人—家—院—城”德治體系推動(dòng)矛盾糾紛源頭治理就是其中之一。這一德治體系涉及公安、檢察院、法院、宣傳部等部門和各鎮(zhèn)街，是一個(gè)需要跨領(lǐng)域、跨部門、跨層級(jí)協(xié)同的系統(tǒng)，獲評(píng)2023年度全市基層改革典型案例。

“改革報(bào)表去年取得的成績(jī)集中了全區(qū)的智慧和力量，大家都付出了艱辛努力。”劉盈豐坦言。

需要多跨協(xié)同并不是改革報(bào)表獨(dú)有的特點(diǎn)，這是“八張報(bào)表”共同的特點(diǎn)。

從縱向上看，“八張報(bào)表”中每張報(bào)表都由市級(jí)部門統(tǒng)籌、區(qū)縣推進(jìn)落實(shí)，還有區(qū)級(jí)部門、各鎮(zhèn)街在具體推動(dòng)各項(xiàng)工作；從橫向上看，“八張報(bào)表”的每項(xiàng)指標(biāo)都明確了責(zé)任部門，有的指標(biāo)甚至涉及多個(gè)責(zé)任部門。這些特點(diǎn)，決定了在開展工作時(shí)必須要打破部門之間的界限，使市區(qū)縣一體、部門間協(xié)同合作，形成“心往一處想、勁往一處使”的局面。

可以說(shuō)，“八張報(bào)表”將所有部門都聚集到一張表里，形成了更大的協(xié)同合力和更強(qiáng)的攻堅(jiān)能力。

問題導(dǎo)向：破難點(diǎn) 求突破

每個(gè)季度細(xì)化指標(biāo)時(shí)，報(bào)表的牽頭部門都會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中的一個(gè)又一個(gè)問題。及時(shí)有效解決這些問題，是交出高分報(bào)表的關(guān)鍵。

“我們梳理指標(biāo)時(shí)，很容易發(fā)現(xiàn)哪些指標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來(lái)沒問題，哪些指標(biāo)還存在問題，這要求我們必須馬上尋找解題思路。”渝中區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)陳浩說(shuō)，“最終就是要通過解決這些問題，提升工作質(zhì)效，取得一個(gè)好成績(jī)。”

2023年上半年，渝中區(qū)的文化報(bào)表中，先進(jìn)典型培育評(píng)價(jià)結(jié)果這一指標(biāo)排名相對(duì)靠后，未能進(jìn)入A檔。通過分析，一方面是由于渝中區(qū)沒有農(nóng)業(yè)、工業(yè)，客觀上缺失部分賽道，另一方面也反映出先進(jìn)典型培育選樹宣傳的工作機(jī)制還不夠完善。

為了解決這個(gè)問題，渝中區(qū)探索建立了常態(tài)長(zhǎng)效、上下聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)同的典型選樹培育和學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，廣泛發(fā)現(xiàn)和挖掘先進(jìn)典型線索，在全區(qū)上下形成了多渠道發(fā)現(xiàn)挖掘、動(dòng)態(tài)管理儲(chǔ)備、梯次選樹培育、廣泛學(xué)習(xí)宣傳的工作體系，進(jìn)一步厚植了先進(jìn)典型成長(zhǎng)沃土，有效提升了這一指標(biāo)的排名。

還有一個(gè)更典型的案例。

2023年，渝中區(qū)網(wǎng)紅景點(diǎn)白象居出現(xiàn)了“拒客風(fēng)波”，蜂擁而至的游客不斷擠壓居民的生活空間，造成一系列治理難題。

這個(gè)問題，是網(wǎng)紅城市背景下的基層治理新問題。面對(duì)這個(gè)新問題，渝中區(qū)轉(zhuǎn)變思路，快速響應(yīng)，拿出了“主客共享”的解決思路。

“我們通過完善文旅配套設(shè)施、出臺(tái)科學(xué)管理措施，有效提升了網(wǎng)紅景點(diǎn)的承載力。”陳浩說(shuō)，“此外，我們還建立反哺機(jī)制，在一定程度上平衡了居民、游客和商戶的訴求，形成了利益趨同的共同體，實(shí)現(xiàn)了‘主客共享’的目標(biāo)。”

白象居“主客共享”的實(shí)踐探索并非文化報(bào)表里的直接內(nèi)容，但解決了現(xiàn)實(shí)問題，展現(xiàn)了這座城市開放包容的文化內(nèi)涵，帶來(lái)了更大的“流量”，對(duì)文化報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)都產(chǎn)生了一定影響。

記者發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題作為推動(dòng)創(chuàng)新的動(dòng)力，是交出高分報(bào)表的一條重要經(jīng)驗(yàn)。

“以前覺得區(qū)縣是執(zhí)行層，謀劃改革的主動(dòng)性并不強(qiáng)。現(xiàn)在，我們通過在基層工作中發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，以解決問題為導(dǎo)向主動(dòng)謀改革，形成了一批典型案例。”劉盈豐說(shuō)。

2023年是巴南區(qū)改革領(lǐng)域亮點(diǎn)頻出的一年：在全國(guó)首創(chuàng)“一書一令”（即當(dāng)事人申請(qǐng)司法確認(rèn)書、申領(lǐng)人身安全保護(hù)令）矛盾糾紛化解機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市實(shí)現(xiàn)全市首單入市交易，積極探索“城市大管家”改革……這些改革項(xiàng)目無(wú)一不是由問題牽引出的創(chuàng)新探索。

爭(zhēng)先進(jìn)位：保先進(jìn) 爭(zhēng)第一

爭(zhēng)先進(jìn)位的勁頭更足，是“八張報(bào)表”激發(fā)的精氣神。經(jīng)過一年多的實(shí)踐探索，各級(jí)黨員干部逐漸樹立起“沒有走在前列也是一種風(fēng)險(xiǎn)”的憂患意識(shí)。

2023年第三季度，在九龍坡區(qū)的黨建報(bào)表中，黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理工作情況這項(xiàng)指標(biāo)雖然只被扣了0.1分，但在全市排名第九。因?yàn)椋@一指標(biāo)有8個(gè)區(qū)縣沒被扣分，都排在了九龍坡的前面。

黨建報(bào)表采取扣分制和加分項(xiàng)相結(jié)合的分值體系。九龍坡的黨建報(bào)表一直排名前列，被扣的這0.1分所拉出的差距，深深刺痛了牽頭部門和責(zé)任部門。

“完成指標(biāo)、保證不被扣分遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要把工作做優(yōu)，努力尋求加分項(xiàng)，這樣才能在你追我趕中走在前列。”九龍坡區(qū)委組織部副部長(zhǎng)余昶錕說(shuō)。

“八張報(bào)表”中的加分項(xiàng)是要鼓勵(lì)基層大膽探索，把基層的首創(chuàng)精神充分激發(fā)出來(lái)。

為此，九龍坡緊盯市級(jí)清單問題整改“示范榜”、最佳實(shí)踐案例評(píng)選要求等，每個(gè)季度都提前思考謀劃，并指導(dǎo)相關(guān)單位做好具體探索工作。

九龍坡區(qū)二郎街道在這個(gè)過程中起到了示范帶動(dòng)作用。

2023年，二郎街道除了調(diào)整優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格，推行“七個(gè)一”網(wǎng)格治理工作法細(xì)化量化網(wǎng)格職責(zé)清單外，還結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，建立企業(yè)專屬網(wǎng)格，通過創(chuàng)新開展“碼上辦事”和“碼上監(jiān)督”的“兩碼”服務(wù)，建立網(wǎng)格員每日到園區(qū)交通節(jié)點(diǎn)、到重點(diǎn)場(chǎng)所、到重點(diǎn)樓宇巡查的“三到”工作機(jī)制等，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)專屬網(wǎng)格智慧服務(wù)的精準(zhǔn)覆蓋。此外，二郎街道還全域建設(shè)三維實(shí)景地圖，積極探索噪音治理、高層消防等應(yīng)用場(chǎng)景，謀劃“一件事”改革。

對(duì)二郎街道的積極探索，九龍坡及時(shí)總結(jié)提煉、全域推廣。目前，九龍坡各鎮(zhèn)街的網(wǎng)格員活躍率、事件按期辦理率、重點(diǎn)對(duì)象關(guān)注率和任務(wù)完成率都達(dá)到了100%。最終，九龍坡的黨建報(bào)表在2023年度晾曬中躍居第一。

不“躺平”、不“吃老本”、不“守?cái)傋印保叩哪繕?biāo)去努力，是“八張報(bào)表”的一個(gè)重要導(dǎo)向。一套體系、一把尺子量到底的評(píng)價(jià)方式，既鼓勵(lì)各區(qū)縣補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，盡快跟上來(lái)，又督促各區(qū)縣鍛長(zhǎng)板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，不要止步于已有的成績(jī)。

比如，創(chuàng)新報(bào)表中的高新技術(shù)企業(yè)和科技型企業(yè)“雙倍增”目標(biāo)完成率，是通過高新技術(shù)企業(yè)和科技型企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)量來(lái)測(cè)算目標(biāo)完成數(shù)量，基數(shù)越大，需要完成的目標(biāo)數(shù)量就越多，像兩江新區(qū)這樣創(chuàng)新基礎(chǔ)好的區(qū)縣，任務(wù)就比較重，面臨著“好上加好”的壓力。

“這種評(píng)價(jià)方式倒逼我們不能‘躺在功勞簿上睡覺’，兩江新區(qū)已經(jīng)有很好的發(fā)展基礎(chǔ)，必須始終保持奮進(jìn)者姿態(tài)、激發(fā)創(chuàng)造性張力，不斷催生新的發(fā)展動(dòng)能。”兩江新區(qū)創(chuàng)新中心主任王博坤說(shuō)。

2023年，通過持續(xù)提升服務(wù)企業(yè)的質(zhì)效、積極謀劃科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體路徑、前瞻性布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)等，兩江新區(qū)的創(chuàng)新報(bào)表在年度晾曬中取得第一名，形成了“好上加好”的“滾雪球”效應(yīng)。

從“八張報(bào)表”運(yùn)行的情況來(lái)看，各部門和區(qū)縣在爭(zhēng)先進(jìn)位、唯實(shí)爭(zhēng)先中有了一個(gè)清晰的共同目標(biāo)——賽出一個(gè)新重慶！