為深入貫徹落實上級行“科技自立自強、數字賦能發展、人才引領驅動”的部署要求，進一步拓寬RPA技術應用場景，強化分行黨建基礎工作的智能化、自動化、精細化水平，實現“技術育人、技術助人”目標，近期工商銀行濰坊分行在上級行的大力支持下，順利投產“RPA機器人黨建報表統計項目”，大大提升了組織管理效能。

堅持問題導向，靶向探索。根據總省行黨建工作相關要求，分行人力資源部每月需要通過組織管理模塊、人力資源系統等平臺提取數據，對分行黨建隊伍情況進行系統梳理分析。從數據獲取到數據處理需占用大量的時間，且手工處理存在一定的差錯概率。經與省行和科技部門溝通，該項業務可充分利用RPA技術有效優化工作流程、提高工作效率并確保報送質量，完全符合RPA技術開發要求，為后續項目的投產提供了參考和指導。

堅持協同聯動，凝聚合力。分行人力資源部與金融科技部指定專人負責項目的開發工作，明確人員職責，加強對新項目推廣的培訓指導，凝聚整體合力。通過深入研究“黨建RPA機器人項目”投產的難點堵點，形成報表統計RPA項目需求書，并依據手工處理系統報表的流程步驟，將報表數據、處理手段以及邏輯原理嵌入到系統，通過部室之間協同配合、專業聯動，為項目的投產打好了基礎力量。

堅持效果導向，提質增效。該項目投產后，推動了RPA技術在“重復性、機械性、低門檻”業務中的高效應用，系統可24小時動態監測各支行黨員覆蓋情況、網點負責人黨員覆蓋情況以及黨支部設立情況，只需要一鍵點擊，就能實現從系統導出數據到excel報表自動統計，整個流程從人工的30分鐘/天縮短到1分鐘/天，為分行黨務工作者高效處理日常工作、人力資源部實時了解黨組織覆蓋情況，分行提升基層黨的建設質量提供了數字化保障。

下一步，工商銀行濰坊分行將結合自身實際情況，繼續探索與行內人力資源系統、組織管理系統間的互聯互通，積極推動RPA技術在人力資源條線的全面落地，用科技手段賦能人才隊伍建設，加速人力資源數字化轉型，提升人力資源使用效能，為全行高質量發展提供人才支撐和組織保障。