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黨建引領(lǐng) 多網(wǎng)融合?共建共治?提升基層社會治理水平——桂林街道全力推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化社會治理

九江新聞網(wǎng)訊(李意)為健全和完善基層社會治理體系,提升基層社會治理水平,桂林街道結(jié)合實(shí)際,以“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化社會治理”為抓手,實(shí)行“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多用”,著力破解基層治理力量不足、信息不靈、溝通不暢等問題,構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。

黨建引領(lǐng)網(wǎng)格延伸破解基層社會治理力量不足的問題。針對基層社會治理力量薄弱的問題,桂林街道推動黨建工作與社會治理工作深度融合,細(xì)化延伸原有網(wǎng)格,構(gòu)建黨建宣傳、疫情防控、防汛抗旱、安全生產(chǎn)、環(huán)境整治、森林防火、科普法治等一體化綜合治理網(wǎng)格。一是配強(qiáng)黨組織力量。成立以街道黨委書記為組長的黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,街道黨委每月召開黨委擴(kuò)大會議,研究部署網(wǎng)格化管理工作。所有網(wǎng)格員原則上由黨員擔(dān)任,每個(gè)網(wǎng)格成立黨小組,將街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、村(社區(qū))黨員、業(yè)主委員會黨員等納入到各網(wǎng)格黨小組。二是實(shí)行雙網(wǎng)格長(員)制。建立一個(gè)街道總網(wǎng)格,街道黨委書記、辦事處主任擔(dān)任總網(wǎng)格長,街道蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和村(社區(qū))黨組織書記同時(shí)擔(dān)任村(社區(qū))網(wǎng)格長,村(社區(qū))兩委班子成員和街道蹲點(diǎn)干部同時(shí)擔(dān)任網(wǎng)格員。三是建立子網(wǎng)格。根據(jù)所轄區(qū)域戶數(shù)和人口規(guī)模,將原劃定的83個(gè)基層綜治網(wǎng)格細(xì)分為184個(gè)子網(wǎng)格,每個(gè)子網(wǎng)格員負(fù)責(zé)聯(lián)系100-150戶,確保網(wǎng)格員與網(wǎng)格內(nèi)的居民保持密切聯(lián)系,便于組織開展活動。街道每年拿出10萬元用于子網(wǎng)格員報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)和工作經(jīng)費(fèi),激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。

摸清底數(shù)、完善臺賬,破解基層社會治理信息不靈的問題。針對基層社會治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不詳實(shí)、更新不及時(shí)的問題,桂林街道結(jié)合人口普查、疫情防控入戶調(diào)查,利用節(jié)假日全面摸排收集所有網(wǎng)格內(nèi)常住人口和戶籍人口的基礎(chǔ)信息,做到全覆蓋、底數(shù)清。一是完善居民信息。建立《桂林街道網(wǎng)格治理工作臺賬》,以家庭為基本單位,詳細(xì)記錄本地戶籍人口和常住人口的家庭住址、身份證號、職業(yè)、工作地點(diǎn)、聯(lián)系方式,并按照黨員、低保戶、退伍軍人、體制內(nèi)人員、外出務(wù)工人員、在校大學(xué)生、重點(diǎn)人員等進(jìn)行分類造冊。二是及時(shí)動態(tài)更新。制定網(wǎng)格員巡查工作機(jī)制,第一時(shí)間掌握網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛、違規(guī)搭建、環(huán)境衛(wèi)生、居民訴求等情況,并將信息及時(shí)錄入更新。如桂林橋社區(qū)利用網(wǎng)格數(shù)據(jù)信息,迅速聯(lián)系召集汽車城小區(qū)所有住戶居民(包括外來人口),商討電網(wǎng)改造方案,協(xié)調(diào)解決居民用電貴且不穩(wěn)定的難題。三是暢通信息渠道。發(fā)動業(yè)主委員會、樓棟長、小區(qū)物業(yè)、村民理事會和志愿者等社會力量參與網(wǎng)格事項(xiàng)管理,通過綜治信息平臺、街道380個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭、網(wǎng)格微信群等,及時(shí)收集分析居民反映的矛盾糾紛、安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生等信息,組織有關(guān)工作人員迅速解決問題。

廣泛動員、壓實(shí)責(zé)任,破解基層社會治理溝通不暢的問題。針對基層社會治理溝通不暢、網(wǎng)格組織作用發(fā)揮不夠的問題,桂林街道加大宣傳,定期調(diào)度網(wǎng)格治理工作,明確工作責(zé)任,充分調(diào)動黨員群眾參與熱情,打造共建共治共享的社會治理格局。一是建立網(wǎng)格標(biāo)識。在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的醒目位置設(shè)置網(wǎng)格公示牌,公布網(wǎng)格長、網(wǎng)格員和蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部的姓名、聯(lián)系方式,責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù),工作內(nèi)容等,公開監(jiān)督電話,接受群眾監(jiān)督。二是發(fā)揮社會力量。街道已成立業(yè)委會黨支部27個(gè),物管會4個(gè),建立黨支部+物業(yè)+業(yè)委會的小區(qū)管理模式,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)物管工作。組建志愿者隊(duì)伍,參與疫情防控、矛盾調(diào)解、政策宣傳、小區(qū)管理等工作。比如,大路口社區(qū)黨員志愿者調(diào)解服務(wù)隊(duì)秉承“當(dāng)好調(diào)解員、當(dāng)好宣傳員、當(dāng)好信息員”工作理念,今年以來共收集社情民意140條,化解矛盾糾紛20次。三是職責(zé)落實(shí)到人。制定《桂林街道網(wǎng)格力量管理考核辦法》,明確各網(wǎng)格力量工作職責(zé)。每季度開展網(wǎng)格員考核,對考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩次為“基本合格”的網(wǎng)格員進(jìn)行通報(bào)批評,并予以更換。今年以來,全街道網(wǎng)格力量共排查矛盾糾紛68起,成功調(diào)處67起,調(diào)處成功率達(dá)95%以上。

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