“臺區(qū)線損是一個動態(tài)數(shù)據(jù)，要在沖刺四季度工作中嚴管、嚴抓，全力助推提質增效。”11月15日，國網張掖肅南縣供電公司明花供電所所長、黨支部書記樊興龍在開展臺區(qū)線損治理推進會時說道，這也是該公司深入開展“黨建 臺區(qū)線損治理”工程的一個縮影。

今年以來，該公司堅持黨建引領，將“黨建 臺區(qū)線損治理”工程作為夯實營銷基礎、提升經營效益的重要抓手，扎實推進臺區(qū)線損專項治理，通過支部引領導、黨員帶頭“精準把脈”，找出“病根”“頑疾”，全面推動臺區(qū)線損精益化管理，助力指標管理水平提升。

支部引領、黨員示范，推動黨建融入中心。以“1 1 3”工作思路（“1”即：1名黨員骨干；“1”即：1名臺區(qū)經理；“3”即：打造黨員示范臺區(qū)、落實各項工作措施、強化過程管控考評）為抓手，以“黨建 臺區(qū)線損治理”為載體，在黨員層面實施“1 1”工作法，組織1名黨員骨干與1名臺區(qū)經理進行結對開展業(yè)務幫扶，充分發(fā)揮黨員在線損管理、攻堅克難、創(chuàng)新引領方面的帶頭作用，實現(xiàn)雙向互動，助力降損增效。在業(yè)務層面通過打造黨員示范臺區(qū)、落實各項工作措施、強化過程管控考評三個環(huán)節(jié)，形成有特色亮點、能推進工作、可結果應用的閉環(huán)流程，推進黨建與臺區(qū)線損治理工作深度融合，有力推動線損指標穩(wěn)步向好。同時，將臺區(qū)線損治理成效作為年度黨員民主評議、季度“三亮三比三評”先鋒黨員評比等重要依據(jù)，強化對臺區(qū)線損治理工作的過程管控考評。

夯實基礎、有的放矢，強化管理責任落地。制定“黨建 臺區(qū)線損治理”工程實施方案，堅持黨建工作與臺區(qū)線損治理工作同謀劃、同部署，做好定期分析、明確目標，推動黨建與指標提升工作融合更加科學化、系統(tǒng)化、具體化、經常化。開展臺區(qū)線損管理“簽約制”、臺區(qū)線損網格化管理機制，劃定黨員線損管理責任區(qū)、示范崗，做到關鍵任務有黨員引領，關鍵指標有黨員監(jiān)控。做實線路、臺區(qū)承包責任制，將線損管理明確到臺區(qū)經理，嚴格落實“發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—處理問題”的閉環(huán)管理和線損網格化管理機制，做到“人人肩上有責任、人人頭上有指標”。黨員帶頭逐線、逐戶開展現(xiàn)場核查，根據(jù)實際情況溯源式分析原因，以“一臺一策”模式，制定治理方案，深挖細掘，積極解決臺區(qū)線損管理薄弱環(huán)節(jié)，確保降損增效管理責任有效落實、落地。

優(yōu)化技術、抓好整改，提升線損管理水平。通過數(shù)據(jù)精準采集和科學分析，利用大數(shù)據(jù)平臺瞄準關鍵點，找準提升點，及時進行現(xiàn)場核查整改，同時積極交流經驗、互動幫扶，有效發(fā)揮系統(tǒng)支撐作用，減少臺區(qū)經理盲目跑現(xiàn)場，有效提升工作效率。針對性分析高損臺區(qū)，結合營銷普查工作，采取密切關注、日間巡視、夜間突擊等方式開展普查，核查臺區(qū)用戶用電情況，排除戶變不一致現(xiàn)象。根據(jù)用電信息采集系統(tǒng)、臺區(qū)線損大數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供的異動“線索”，對線損異常臺區(qū)采取抄表質量核查、竊電排查、核損信息確認等措施，對電量異常用戶進行跟蹤監(jiān)測，深挖臺區(qū)線損不穩(wěn)定的原因，確保計量準確性。2021年以來改造黃河灣10千伏線路8.2千米，0.4千伏架空線路9.69公里，電能表箱214個/269戶，新建智能開關9臺，電網網架結構和科技化水平進一步提升，線路損耗降低。累計改造重過載配變10臺，低電壓配變5臺，新裝更換配變無功補償裝置3臺，更換互感器11組，計量精確度進一步提高。截至目前，0.4千伏線損率完成2.4%，同比下降1.22個百分點；臺區(qū)達標率由94.23%提升為98.72%，同比上升1.01個百分點，為提質增效奠定了堅實的基礎。

下一階段，國網張掖肅南縣供電公司將以黨的二十大精神為指引，凝聚黨員智慧合力，持續(xù)鞏固線損治理成果，繼續(xù)深化“黨建 臺區(qū)線損治理”工程，創(chuàng)新工作方法、深化載體應用，實現(xiàn)線損精益化管理和經濟效益雙提升，為提質增效強基賦能，以實際行動深入貫徹黨的二十大精神。（陳亞玲 王哲韜）