文/宋志勇 于會(huì)哲 成實(shí)

黨中央對(duì)基層黨組織“三基建設(shè)”的總要求，為基層黨組織探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展指明了方向。中儲(chǔ)糧直屬企業(yè)作為直接面向農(nóng)民、從事具體糧食收儲(chǔ)業(yè)務(wù)、具有公益性質(zhì)的管理型企業(yè)，為探索黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的路徑提供了條件。中儲(chǔ)糧海倫直屬庫(kù)黨總支，突出企業(yè)“小、遠(yuǎn)、散”的特點(diǎn)，知微見(jiàn)著，從細(xì)微處著手，充分發(fā)揮黨建工作的穿透力，讓黨建工作貼近員工成長(zhǎng)進(jìn)步歷程、融進(jìn)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)、匯入員工的日常生活，探索形成了一些行之有效的融合發(fā)展方式方法，為企業(yè)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展提供了助力，產(chǎn)生了連鎖效應(yīng)，取得了較好的效果。

以“小”見(jiàn)長(zhǎng)，堅(jiān)持幫扶活動(dòng)，突出個(gè)體效應(yīng)

海倫直屬庫(kù)始建于1947年，2010年上收，在職員工48人，黨員21人。無(wú)論是從員工數(shù)量上看，還是從儲(chǔ)糧規(guī)模上講，都是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的小庫(kù)。因此，海倫庫(kù)充分發(fā)揮小庫(kù)黨員比例大的特點(diǎn)，長(zhǎng)期開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，以老帶新、以強(qiáng)扶弱，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，營(yíng)造出全體員工相親相愛(ài)、溫暖如春的良好氛圍，單位的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力逐步增強(qiáng)。

一是在幫扶對(duì)象選擇上，采取自由組合與組織分配相結(jié)合。兩個(gè)黨支部專(zhuān)題例會(huì)研究，對(duì)非黨群眾進(jìn)行排隊(duì)，從思想狀況、業(yè)務(wù)能力、經(jīng)濟(jì)收入、家庭成員、個(gè)人好惡等五方面進(jìn)行綜合考量，將崗位相近、工種相似和性別相同納入認(rèn)領(lǐng)條件，然后從支部書(shū)記開(kāi)始逐一認(rèn)領(lǐng)，三位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)主席和兩名支部書(shū)記分別認(rèn)領(lǐng)兩名群眾，其他黨員認(rèn)領(lǐng)一名群眾，然后召開(kāi)全員大會(huì)，當(dāng)眾宣布幫扶對(duì)象，結(jié)成一幫一的對(duì)子。

二是在幫扶內(nèi)容上，實(shí)施全面幫扶。首先是幫扶思想。在學(xué)習(xí)上，凡是黨總支要求學(xué)習(xí)的習(xí)近平總書(shū)記的系列講話(huà)，黨中央各種會(huì)議精神，集團(tuán)黨組和分公司黨委明確要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容，由黨員利用非工作時(shí)間及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，使黨的政治時(shí)事、政治理論學(xué)習(xí)真正實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊。由于開(kāi)展經(jīng)常性的談心交心活動(dòng)，相互間都能摸清思想狀況、情緒波動(dòng)原因和對(duì)單位重大決策的心里狀態(tài)。通過(guò)各種先進(jìn)事例教育感化、互相激勵(lì)，不斷提高工作效率，逐步培養(yǎng)健康生活情趣、樂(lè)觀向上的品質(zhì)和積極上進(jìn)的精神。其次是幫扶工作。對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)和兩個(gè)安全工作的有關(guān)要求，由于工作相近，內(nèi)容相通，學(xué)習(xí)起來(lái)更加方便順暢。對(duì)于業(yè)務(wù)難題，雙方亦切亦磋，共同克服困難，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行。再次是幫生活。黨員同志采取交流、家訪等方式，及時(shí)了解對(duì)方的生活狀況、家庭大事以及生活中遇到的難題，迅速向黨小組和支部匯報(bào)，凡是需要經(jīng)濟(jì)幫扶的事項(xiàng)，都由支部拿出意見(jiàn)，集體行動(dòng)，幫助解決困難；凡是需要人力幫襯的事項(xiàng)，由黨員協(xié)調(diào)其它對(duì)子集中幫襯。實(shí)現(xiàn)幫襯一人、教育大家的目的。從而使群眾真正感覺(jué)到大家庭的溫暖，體會(huì)到黨組織的關(guān)懷。

三是在推進(jìn)措施上，定期診斷，精準(zhǔn)施策。首先是過(guò)程留痕。每一名黨員都建立一冊(cè)《幫扶日志》，隨時(shí)記載幫扶情況，一事一記，一事一報(bào)。黨小組建立《幫扶大事記》，小組長(zhǎng)隨時(shí)了解本小組的幫扶情況，及時(shí)記錄。每個(gè)支部利用“三會(huì)一課”的時(shí)間，或者專(zhuān)題例會(huì)，診斷幫扶情況，形成《支部幫扶工作記錄》。黨總支指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)一幫一工作，定期匯總幫扶情況，組織召開(kāi)幫扶會(huì)議，采取個(gè)案分析、綜合評(píng)估、定期通報(bào)等形式，宣介好人好事，提醒注意傾向，防止流于形式。其次是定期輪換，檢驗(yàn)幫扶成果。在幫扶時(shí)限上，確定基本期限為一年，是否需要更換，采取靈活機(jī)制。黨總支根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)和綜合評(píng)估，決定黨員對(duì)子是否更換。如需更換，需要舉行正式儀式，由黨員負(fù)責(zé)說(shuō)明更換理由，支部書(shū)記進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。在年終評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，幫扶黨員同時(shí)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，真正體現(xiàn)一幫一一對(duì)紅。再次是重點(diǎn)攻關(guān)。對(duì)于素質(zhì)偏低、能力偏弱的黨員對(duì)子，領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)了解掌握動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)黨員拓展工作思路、豐富工作方法，不斷提高幫扶能力和自身的素質(zhì)。

海倫庫(kù)黨總支組織的“一幫一”活動(dòng)，是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力的有效措施，是激勵(lì)黨員自覺(jué)保持先進(jìn)性的重要途徑，同時(shí)通過(guò)開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，使黨員在幫扶過(guò)程中提高自身的知識(shí)、能力和素質(zhì)。以“一幫一”活動(dòng)為紐帶，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極營(yíng)造和諧發(fā)展的良好環(huán)境，形成了全庫(kù)上下思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

以“遠(yuǎn)”見(jiàn)長(zhǎng)，舉辦車(chē)上課堂，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

海倫庫(kù)地處海倫市海北鎮(zhèn)，距海倫市30公里、海北鎮(zhèn)4公里，員工大多居住在海倫市，上下班全部乘坐通勤車(chē)，一次乘車(chē)平均時(shí)間需要40分鐘。自更換通勤車(chē)輛后，乘坐條件得到了極大地改善，車(chē)輛音頻、視頻設(shè)備質(zhì)量良好；特別是直屬庫(kù)日常工作中，崗位分散、各司其職，非會(huì)議、辦班時(shí)間很難集中。基于此，海倫庫(kù)黨總支研究決定，充分利用員工上下班乘車(chē)時(shí)間，開(kāi)辦“車(chē)上課堂”。運(yùn)用每天兩次一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)、播放解讀“十九大”精神講座，普及業(yè)務(wù)知識(shí)、傳統(tǒng)文化。

“車(chē)上課堂”傳播的內(nèi)容涵蓋寬泛、形式多樣，既有上級(jí)下發(fā)的課件，也有網(wǎng)上下載的視頻，還有員工自己錄制講解專(zhuān)業(yè)技能的VCR。對(duì)于重點(diǎn)宣傳和需要經(jīng)常提醒的安全知識(shí)，進(jìn)行反復(fù)播放，強(qiáng)行灌輸；遇到乘車(chē)人員少，員工勞動(dòng)量大、身體疲勞時(shí)，兩個(gè)黨支部還利用車(chē)上音響，組織開(kāi)展唱歌、講故事、講學(xué)習(xí)心得體會(huì)等活動(dòng)，努力激發(fā)員工熱情，讓員工滿(mǎn)戴愉悅的心情上班工作、下班回家。

開(kāi)辦“車(chē)上課堂”以來(lái)，共播放各種音頻、視頻資料百余部。發(fā)揮了弘揚(yáng)正能量和傳播新知識(shí)的作用，有效提高了員工文化水平和理解黨的路線、方針、政策能力，既凝聚的人氣、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，又解除了疲勞、緩解了壓力。員工普遍反映，在通勤車(chē)上開(kāi)辦課堂，好處良多、受益匪淺。

以“散”見(jiàn)長(zhǎng)，借助現(xiàn)代科技，強(qiáng)化黨員管理

過(guò)去幾年，海倫直屬庫(kù)的庫(kù)外儲(chǔ)糧占到總儲(chǔ)量的五分之四。庫(kù)外儲(chǔ)糧監(jiān)管任務(wù)極其繁重。黨總支經(jīng)過(guò)慎密研究，將百分之九十以上的黨員員工派出到租庫(kù)點(diǎn)，履行駐庫(kù)員職責(zé)。隨之而來(lái)的是黨員分散，獨(dú)立工作，給黨員的組織生活帶來(lái)了不便。如何加強(qiáng)駐庫(kù)黨員的管理，也就成為黨總支必須面對(duì)且必須解決的一道難題，海倫庫(kù)采取措施積極應(yīng)對(duì)，較好地保證了基層黨建工作的健康發(fā)展。

一是運(yùn)用信息化平臺(tái)，保持駐庫(kù)黨員永遠(yuǎn)在線。按照基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)深度融合的要求，海倫庫(kù)依托人民網(wǎng)、集團(tuán)搭建的信息化平臺(tái)，積極推進(jìn)手機(jī)客戶(hù)端、電腦客戶(hù)端的充分運(yùn)用，落實(shí)智慧黨建目標(biāo)，堅(jiān)持每人每天登錄。保持每月瀏覽信息、學(xué)習(xí)教育、參與活動(dòng)3小時(shí)以上，不斷提高黨員教育管理現(xiàn)代化水平。先后參加了國(guó)家有關(guān)部門(mén)組織的“安全生產(chǎn)月網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽”、“應(yīng)急管理普法知識(shí)競(jìng)賽”，利用微信平臺(tái)，自編小程序，開(kāi)展“新時(shí)代知識(shí)測(cè)試”，要求黨員每天必答，答題成績(jī)與年終績(jī)效掛鉤。落實(shí)線上黨組織生活。利用騰訊會(huì)議功能，保證駐庫(kù)黨員全面參與各項(xiàng)黨建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)同時(shí)在線聽(tīng)黨課、座談交流、參加大會(huì)等，有效保證了駐庫(kù)黨員及時(shí)參加“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等組織生活，豐富并活躍了黨支部的組織生活。

二是借助通訊技術(shù)，活躍駐庫(kù)黨員組織生活。針對(duì)駐庫(kù)黨員工作在廒間、難以集中的問(wèn)題，充分借助現(xiàn)代通訊手段、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)成熟工具，通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)及微信、QQ等即時(shí)通訊工具，固化駐庫(kù)黨員信息聯(lián)系的有效形式，落實(shí)駐庫(kù)黨員學(xué)習(xí)教育和組織管理。建立工作群組，利用微信和QQ，每個(gè)黨支部單獨(dú)建立群組，實(shí)施統(tǒng)一管理，定期落實(shí)主題黨日、“三會(huì)一課”等組織生活制度。通過(guò)工作群展示圖片、即時(shí)錄制小視頻等方式接受檢查。通過(guò)輪崗互補(bǔ)、聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)、遠(yuǎn)程互助、感情互通等措施，把業(yè)務(wù)、管理、感情連接起來(lái)，保持駐庫(kù)黨員的組織向心力。

三是成立臨時(shí)黨小組，延伸黨組織基層建設(shè)。去年，在分公司提出開(kāi)展“去庫(kù)存百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)后，海倫庫(kù)黨總支針對(duì)鑫順達(dá)租庫(kù)點(diǎn)出庫(kù)量大且時(shí)限長(zhǎng)、購(gòu)糧企業(yè)復(fù)雜、駐在人員多等特點(diǎn)，派出一名支部書(shū)記坐鎮(zhèn)，成立臨時(shí)黨小組，作為直屬庫(kù)的前線指揮部，落實(shí)出庫(kù)要求、組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、開(kāi)展組織活動(dòng)，發(fā)揮了很好的作用。

實(shí)踐反復(fù)證明，中儲(chǔ)糧基層企業(yè)的黨建工作只有與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，把黨建工作融入到企業(yè)管理活動(dòng)之中，融合到企業(yè)業(yè)務(wù)工作之中，融匯全體黨員的聰明才智，黨建工作就會(huì)扎實(shí)展開(kāi)、全面鋪開(kāi)，就會(huì)有聲有色、有情有義，就會(huì)倍增力量、效果顯著。

（作者單位：中央儲(chǔ)備糧海倫直屬庫(kù)有限公司）

本文來(lái)源：2021年《國(guó)企·黨建》2月號(hào)刊登文章