導 讀

農商行如何加強黨建引領、在創建“星級支部”上做精做細，引領各項業務步入穩健發展的快車道？

山西靈石農商銀行運用“四招法”開展支部“創星”工作：統籌謀劃，繪好創“星”全景圖；高位推進，種好創“星”責任田；高效落實，規劃創“星”施工圖；亮標樹優，打好創“星”示范牌，為業務發展提供堅強組織保證。

今年以來，山西靈石農商銀行緊緊圍繞“456”黨建品牌創建要求，引領轄內9個黨支部，聚焦“誰來抓”“抓什么”“怎么抓”等中心問題，運用“四招法”開展支部創“星”工作，力促基層組織建設全面進步、全面過硬，為打好“四大戰役”、全面重建重塑、實現“改革化險、提質增效”提供堅強組織保證。

↑圖為靈石農商銀行黨委書記、董事長延玉翠（左一）在基層黨支部指導創星工作。

統籌謀劃

繪好創“星”全景圖

堅持高標定位。拉高標桿爭星，以“跳起來摘桃子”的勇氣，確定今年力爭創建“五星”級支部2個，“四星”級支部4個，“三星”級支部3個，確保全面摘星。在此基礎上，拉出創建清單、設立工作臺賬、劃分階段任務、明確創建時效、指定專人負責，倒排工期、壓茬推進、澄清家底，采取“過篩子式研判”，對每個指標主動研判，確保“創有路徑、抓有舉措、落有效果”。

↑圖為靈石農商銀行黨員干部上門為農戶介紹信貸產品。

細化創建標準。對照山西省聯社《星級黨支部創建方案》，進一步細化了《靈石農商銀行星級黨支部創建實施方案》，明確了組織建設、責任落實、創建清單、考評依據等35項具體內容，“抓什么”“建哪些”“改哪里”一目了然、簡潔明了，做到“定有標尺、干有方向、評有依據”，為靶向式創建、條目式推進繪制了“全景圖”。

規劃學習培訓。嚴格落實第一議題制和“三會一課”，依托黨委書記講黨課、黨委班子專題學習、支部例會、黨員集中學習等，做實全員學習培訓、集中研討，提高責任意識。常態化開展主題黨日活動，將支部學習會場搬進“紅色實景基地”，搬進駐村幫扶、文明創建、志愿服務等實踐一線，開展疫情防控、助力小微商戶、無償獻血等志愿活動10余次，打造可感、可信、可學的實境課堂，深化黨性教育，引導黨員干部思想上“想星”、行動上“追星”、工作上“爭星”，為創建工作打好基礎。

高位推進

種好創“星”責任田

壓實創建責任。緊緊抓住黨建責任制這個“牛鼻子”，堅持“書記抓、抓書記”，逐級簽訂工作目標責任書，結合創“星”目標，實行“一星一專班”，層層壓實創“星”責任，構建了“總行黨委書記統抓、基層支部書記主抓”的責任網絡體系。同時將創“星”工作納入全年黨建工作重點任務清單，作為基層支部書記抓黨建述職評議考核內容和“兩優一先”評定的重要標準，力促支部將創建工作抓在手上、落實到行動上。

↑圖為靈石農商銀行黨員干部幫助信貸支持的農戶搬運飼料。

動態督導跟進。由分管領導與黨群條線人員組成督查小組，每月下沉支部，通過查看資料、聽取匯報、座談交流等方式，全面掌握各支部創建實情，了解短板不足，把脈問診、對癥下藥，讓創建工作不走彎路，實現支部指導全覆蓋。

機制保障摘星。建立“周調度、旬推進、月總結”工作機制，倒逼支部發揮創建主動性，因地制宜制定詳細的工作推進計劃，做好自檢自查。總行組織專人成立初評小組，將創建有力、示范帶動性好的支部選出來，優先送審，提高創建成效。

高效落實

規劃創“星”施工圖

做實“黨建 普惠金融”。堅持把星級支部創建與經營管理有機結合，依托掛牌鄉村振興主辦銀行的契機，積極探索“黨委與支部聯建、支部與村委聯建”的合作模式，深入政府、社區、村委、協會等溝通對接，在交口、兩渡等鄉鎮率先開展“政村銀企座談會”“進千家訪萬戶”“金融知識進萬家”系列活動，在全員營銷、市場拓展、信用工程創建等方面主動作為、鋪路推進，讓黨旗飄揚在一線，實現客戶數、覆蓋面、業務量的大幅提升。

截至8月末，該行各項存款較年初凈增14.89億元，完成考核目標的 156.24%，各項貸款較年初凈增 8.36億元，完成考核目標的 133.33%。累計為1.99萬戶個人客戶授信24.51億元、發放信用貸款7.72億元，網格建檔率100%；普惠小微和涉農貸款凈投放7.73億元，成功支持揚帆碳素、綠鑫園林綠化、宏源富康等一批實體企業發展壯大，累計服務客戶數量達2萬余戶。

↑圖為靈石農商銀行“紅馬甲”營銷小分隊開展進村入戶工作。

做實“黨建 不良清收”。發揮支部戰斗堡壘作用，先后開展“領導干部帶頭干、再掀不良反擊戰”專項清收活動、“化風險全員攻堅 增效益喜迎國慶”集中清收競賽活動”等，在支部與支部間、干部和員工間、黨員和非黨員間建立PK機制,引導黨員干部由全面抓向啃硬骨頭轉變、由坐辦公室向實地打頭陣轉變，向大戶、難戶全面發力。特別在爭取地方政府、公檢法司等外部力量的支持上主動作為、率先引領、持續跟進，成功清收山西某碳素公司不良貸款本金1100萬元，為全行不良清降增強了信心。目前，該行已累計清收處置各類風險資產6.23億元，完成目標任務的110.65%，其中黨員干部清收高達2.85億元，占比達45.75%。

亮標樹優

打好創“星”示范牌

創優服務水平。將星級網點、智慧網點打造和創“星”工作統籌結合起來，在硬件設施上下功夫，加速推進營業網點環境的優化。黨員干部發揮帶頭作用，深入鄉鎮網點開展上門服務，并指導客戶使用晉享生活APP等線上產品，實現金融服務的全面下沉。

↑圖為靈石農商銀行組織黨員干部前往轄內紅色教育基地開展實景教育。

選樹榜樣典型。利用“七一”，組織開展“兩優一先”評選活動，公開征集“優秀黨員”“優秀黨務工作者”先進事跡，以拍攝宣傳片、微信開設專欄、榜樣上墻等形式，做好深度宣傳，讓全員從先進事跡中汲取奮進力量。以季開展支部觀摩會，選取轄內創建基礎工作扎實的支部進行現身說法，讓一批“立得住、叫得響、推得開”的星級支部經驗做法加以推廣，形成基層支部創優爭先的濃厚氛圍。

加強文化熏陶。將星級支部創建依托文化陣地建設，從“職工之家”“愛心驛站”入手，以職工、客戶需求為切入點，引導落實服務“清單”，解決職工、客戶急難愁盼問題40余件，讓“我為群眾辦實事”實踐活動落實落地。結合“清廉農信”建設要求，開展廉政文化上墻、“清廉”大家談、觀看警示教育片、舉辦清廉演講比賽等活動，濃厚清廉文化氛圍，助力支部創建跑出“加速度”。

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作者/王利雄 王春燕 攝影/田 娟

來源/山西靈石農商銀行

監制/蔡 靚 編制/王雪冰