文｜許佳

來源｜《國企》雜志2024年1月號

近年來，中國核能電力股份有限公司（以下簡稱中國核電）黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，提出“1 3 N”的黨建融入中心總體思路，構建了“一個體系”、打造了“三式工作法”、形成了“N個品牌”，有效提高了中國核電黨建工作整體水平，切實以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

“一個體系”

指引黨建融入中心總體工作

中國核電黨委強化頂層設計，系統構建了“一二三四五”的黨建融入中心體系，推動黨建工作創價值、賦效能、樹品牌，最大程度激發黨建工作效能和價值創造能力。具體分為以下幾點。

錨定“一個目標”：加快建設世界一流清潔能源企業。

貫徹“兩個一以貫之”：堅持黨對國有企業的領導、建立現代企業制度。

發揮“三個作用”：黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用，基層黨組織戰斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用。

落地“四大工程”：人心工程、價值工程、質量工程、品牌工程。

發揮黨的“五大優勢”，促進“五個融入”：把黨的理論優勢、政治優勢、組織優勢、制度優勢和密切聯系群眾優勢轉化為發展效能，在方向引領、知行合一、貫徹執行、體制機制、提升活力上深度融入。

“三式工作法”

推動黨建融入中心體系落實落地

中國核電黨建融入中心工作堅持“逐級承接分解法”和“全員參與管理”理念，由中國核電黨委明確方向，各成員單位黨委狠抓落實，基層黨支部全面實踐，廣大黨員崗位建功，按照“三式工作法”，開展由上而下的逐級分解和有效落實，切實把黨建融入中心工作落到實處。

（一）堅持“頂層式設計”，公司黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用充分發揮

一是充分發揮黨委領導作用。堅持“第一議題”制度，把學習習近平總書記最新重要指示批示精神作為黨委會第一議題。堅持“兩個一以貫之”，把黨的領導融入公司治理各環節，對標建設現代企業制度各項要求，完善章程專項修訂工作，系統修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》《黨委會議事規則》等制度并嚴格執行，進一步明確黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，進一步理順決策流程，建立健全權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的現代公司治理機制。

二是高位謀劃基層黨建融入中心工作。在中國核電特色的“1 N”國有企業高質量黨建體系的基礎上，積極探索創新實踐路徑，以實現國有企業政治屬性和經濟屬性為目標、以高質量黨建為體系動能、以實現協同價值為發展方向，策劃升級高質量黨建體系2.0，使黨建工作各主體目標一致、權責明晰、方法明確，形成上下協同、一體推進的“一盤棋”工作格局。

三是深化“黨建 ”再上新臺階。中國核電連續五年開展“黨建優秀、管理一流”主題活動，已形成有較大影響力的黨建融入中心工作特色品牌。如大力推廣“黨建 重大工程”機制。召開中國核電黨建聯建經驗總結交流會，系統總結重大工程項目黨建聯建經驗，形成特色做法、經驗和品牌，在全系統重大工程全面推廣黨建聯建，凝聚起全線推進重大工程建設的強大合力。

（二）堅持“閉環式管理”，成員單位黨委開展PDCA全過程管控

一是謀劃黨建融入中心工作項目。各成員單位黨委圍繞本單位“TOP10”任務，頂層設計黨建融入中心項目。遼寧核電創新黨員進班組“四制兩聯三單”模式，發現并處理解決安全、質量、進度隱患。

二是拓寬黨建融入中心工作途徑。成員公司結合實際，通過對外汲取先進經驗，對內挖掘優秀典型，圍繞聚焦安全生產、重大工程、市場開發、深化改革、科技創新五個方面，系統梳理，打造包含“‘軍令狀’式精品工程突擊隊”“黨員領項目”“科研攻關黨員突擊隊”等“開放式”“融合式”的黨建融入中心工作項目庫，指導黨支部找準融合途徑，分領域開展黨建與中心工作“精準融合”的指導與實踐。

三是培樹支部黨建融入中心品牌。構建黨建融入中心“項目化”標準實施流程，鼓勵各級基層黨組織根據自身業務工作特點探索新形勢下黨建融入中心工作的新方法、新路徑，搭建起發掘、培育、推廣“一支部一品牌”的平臺，選樹了一批以“核能開發尖刀鐵軍”“紅色字節”為代表的特色黨支部品牌，對典型案例進行宣傳，通過抓關鍵、抓成效、抓帶動、抓創新，實現了黨建工作與中心工作的有效融合。

（三）堅持“項目式落地”，基層黨支部切實履行推進黨建融入中心工作主體責任

一是嚴格責任落實，機制運行“清單化”。各黨支部結合業務領域和自身特色，重點聚焦處室重點、難點、短板、弱項工作開展精準融合，并落實到黨支部年度工作計劃中，以年度考核要求為目標，扎實推進各階段工作，確保項目的順利完成，切實將黨建融入中心工作的“軟任務”轉為“硬指標”。

二是堅持問題導向，工作推進“項目化”。各黨支部嚴格按照黨建融入中心“項目化”標準實施流程開展工作。通過支委會研究部署，加強過程管控、定期開展進度檢查及評價工作，對進度慢的項目進行督促，及時提出指導意見，并在黨員大會定期匯報開展情況，項目結束后進行認真總結，結合既定指標完成情況對融合效果進行評價，確保黨員先鋒模范作用凸顯、指標提升有成效、考核激勵到位。

三是突出示范引領，目標考評“星級化”。各黨支部做實精細管理，以黨組織書記述職評議、黨建責任制考核、黨支部“評星定級”為重要抓手，編制發布《基層黨建工作標準化操作票》，有效提高基層黨支部標準化水平，秦山核電、江蘇核電、福清核電、三門核電、霞浦核電下屬黨支部被評選為中核集團標準化示范黨支部。

“N個品牌”

打造黨建融入中心“品牌矩陣”

各成員單位基層黨組織系統打造“黨建 重大工程”、“黨建 安全”、“黨建 大修”、“黨建 創新”、區域化黨建等“黨建 ”品牌矩陣，并大力鼓勵“首創精神”，促進基層黨支部主動思考和創新融合，不斷拓寬黨建與中心工作融合的實踐路徑。

“黨建 重大工程”推動“元首工程”建設。江蘇核電攜手各參建單位，將黨的建設與7、8號機組工程建設有機融合，圍繞“元首工程”建設開展黨建聯建的生動實踐。建立以“八個聚焦”為前端指引、“六個抓手”為中段支撐、“六項機制”為后端閉環的“標桿工程”黨建聯建工作體系，以“同一面黨旗、同一個標桿”理念，凝聚各方共識，切實發揮黨建引領作用。

“黨建 安全”創新開展安全專題組織生活會。在運核電基地一線生產相關部門黨支部組織開展“減非停、保安全”專題組織生活會，在建核電、前期項目開發、新能源等單位工程、生產、安全相關部門黨支部召開“零事故”專題組織生活會。通過建立“保安全”組織生活會長效機制和黨支部安全專題組織生活，深刻剖析思想根源，舉一反三提出整改措施并納入日常工作，持續深入推進核安全文化建設，提高中國核電全系統安全管理水平。

“黨建 科研”取得顯著成效。中核武漢充分發揮黨建引領作用，以創新驅動為軸線，以市場化改革為牽引，統籌推進“科改示范行動”和科研院所改革，連續兩年獲評中央所屬“雙百企業”“科改示范企業”年度專項考核優秀。

（作者單位：中國核能電力股份有限公司）

編輯丨葉子