“黨建做細了，可以轉化為凝聚力；黨建做實了，可以轉化為生產力；黨建做強了，可以轉化為競爭力；黨建做好了，可以轉化為凝聚力。”在9月6日舉行的路橋區百個“紅色車間”創建行動啟動儀式上，區委常委、組織部長范衛東說道。

臺州市路橋豪達汽車電器有限公司、吉利集團路橋分公司、綠田機械股份有限公司、臺州市中豪機械有限公司、浙江金龍電機股份有限公司……記者了解到，截至目前，路橋區已成功創建20個非公有制企業“紅色車間”。“紅色車間”雖然是小載體，但可以有效實現黨建工作與企業發展目標同向、發展同步，做到“黨建強、發展強”。

增強“青春黨建”

“路橋公司職工的平均年齡25歲，吉利集團黨委緊扣青年員工的特點和需求，圍繞企業生產經營實際，將青春元素融入黨組織生活，激發黨建工作的內在活力，增強‘青春黨建’的影響力、吸引力、凝聚力和感召力。”9月6日，吉利集團路橋分公司的相關工作人員介紹了公司的“青春黨建”。

“榜樣面對面”“吉利大講堂”“分享90”思辨論壇、技能大比武……記者了解到，為了幫助員工樹立正確的職業發展理念，提高工作能力，吉利集團黨委在組織開展“爭雙強、當先鋒”的過程中，還在公司各廠部實施“向右看齊”。“慣常的列隊方式‘向右看齊’，融入了吉利人對標先進、對標奮斗者、合規工作的理念，同時以‘我的失誤我買單’方式，有效化解企業生產管理方面的難題。”該工作人員說道。

如今，在吉利集團路橋分公司的“紅色車間”里，黨員積極履行職責，普通員工思想進步，“青春黨建”蔓延遍布車間的每個角落。

據了解，此次路橋區百個“紅色車間”創建行動圍繞黨員“三亮”在車間一線、組織設置在車間一線、紅色陣地在車間、組織活動在車間一線、黨員培養在車間一線、黨員示范在車間一線、黨建文化在車間一線、黨組織關愛在車間一線、優秀評比在車間一線、黨建品牌在車間一線等10個主要方面開展。

播撒“紅色基因”

“臺州市中豪機械有限公司黨支部在各方的支持和指導下，挖掘了中豪企業的文化特點，以‘初心、匠心、愛心、雄心、決心’‘五心’作為中豪黨支部的工作法則。以黨建文化為精神，以企業文化為動力，打造‘企業黨建 企業文化’的企業發展內動力。”據該公司黨支部書記羅國春介紹，中豪是一家專業生產水龍頭核心部件陶瓷閥芯的企業，2018年企業年產量達7000萬套，年產值達2億元。

“現在，中豪適當整合了車間班組園地，在車間會議室及辦公區打造開放式黨員活動的‘室、站、角’，為黨員活動提供場地，便于他們學習、交流，同時通過企業黨建，豐富員工的生活，提升員工的精神面貌，開展各類文化活動，營造良好、向上的工作氛圍。”羅國春說。

“黨員紅領班組”“師徒結對班組”“紅領智團”“工匠作坊”……臺州八達閥門有限公司將打造“紅色車間”落到了實處。

“黨員紅領班組，由車間黨員分別帶領車間4名后進員工，通過考勤、合格率、產量、客訴四個分類給職工評比，起到對車間后進人員的推進、幫扶、激勵等作用；紅領智團，在車間由黨員引領成立紅領智團，每年領取公司重點攻關課題；工匠作坊，在車間設立工匠作坊場地，配有會議室以及多媒體設備、讀書角、照片墻等。”臺州八達閥門有限公司的行政主管陳海生告訴記者，臺州八達閥門有限公司打造的“紅色車間”項目還有“紅領1 1工程”：所有黨員對車間困難職工進行一對一幫扶，幫扶內容包含員工健康、法律維權、公務代辦、子女求學、崗位培訓、勞動保障等。

激發“紅色引擎”

“在螺洋街道，豪達汽車配件有限公司的‘紅色車間’也讓不少人豎起大拇指。”說這話的，是螺洋街道組織員張馨予。

“豪達汽車電器有限公司黨支部在車間一線探索‘讓黨建深入陣線、把支部建在前線、讓黨員沖上火線，把關愛送到一線、讓社企變成聯線’，‘五線’有機組合，集線成束，豪達的‘五線一束’工作法使黨組織成為企業發展的‘紅色引擎’，實現黨建與企業共贏。”豪達汽車電器有限公司黨支部陳世于介紹道。

據悉，豪達黨支部堅持黨建與生產經營“雙輪驅動”，以車間為單位，引導黨員下沉，克難攻堅、勇挑重擔，助力轉型升級，開辦了“學習強國”早課堂。“早課堂期間，每位黨員可以利用每天車間早會時間，將黨的路線、方針、政策和主題黨日內容，與各一線工人進行共同學習，通過培訓、教育、創建相結合，開辟車間紅色陣地。”陳世于說道。

2006年2月到豪達工作的張奇，現是該公司物流部的副經理。在豪達，他加入了中國共產黨。現在的他積極進取，以身作則，成為很多員工的表率。他辦公桌上“黨員示范崗”的標簽，就是紅色車間創建內容里“黨員‘三亮’在車間一線”的生動體現。

開線生產區、總裝生產區、樣線檢驗區……走在豪達汽車電器有限公司的車間，可以看到，組織溫暖在車間傳遞、黨員擔當在車間體現、黨建文化在車間成風。

據悉，今年，路橋區將組織幫助40個非公有制企業完成“紅色車間”創建，力爭通過3年間建成100個“紅色車間”。