今年以來，鳳翔縣非公企業和社會組織黨建工作堅持以貫徹落實黨的十八屆六中全會為指導，以“評星晉級、爭創雙強”活動為抓手，堅持問題導向，堅持創新驅動，推行“四融工作法”，創新“黨建 ”工作模式，創建“開放式”黨建典型品牌，助推追趕超越，實現全縣非公企業和社會組織黨建工作升級提檔、量質并躍。

一、“紅色驛站”創新融合方法，讓非公企業黨建工作更務實管用。

寶雞恒盛達（集團）工貿有限公司打造“紅色驛站”

鳳翔縣以“堅定不移抓黨建、引領企業促發展”為目標，在做強主陣地同時，全力抓好黨建工作，實現黨建和企業深度融合。一是做強主要陣地，創新黨建新模式。在公司院內打造了集黨建工作模式、工作方法等內容為一體的“紅色驛站”，讓黨員員工接受黨史教育，實現了非公企業與黨組織目標同向、工作同力、發展同步的目標。二是做實“三會一課”，賦予黨建新內容。堅持每天召開班前會、微黨課，每月召開黨員大會、員工大會，每季開展講黨課活動、技能專項培訓，使黨建工作抓在日常，落在實處，夯實黨建基礎。三是做好“三位一體”，黨群共建聚合力。發揮黨支部的政治核心和引領作用，堅持黨群帶群建，指引群建工作方向，指導工會、婦聯開展工作，教育黨員職工在企業生產經營中發揮示范帶動作用。四是做大管理體系，黨企合作促雙贏。依托“黨建 8S管理體系”確定具體工作內容，依托“黨建 3344”管理機制對項目進行組織實施，通過黨員大會對項目執行進行評價。同時，通過積極參加“轉移就業促脫貧”等活動，不遺余力服務社會，助力脫貧攻堅等中心工作開展。

二、“紅色空間”創新融合模式，讓非公企業黨建工作更“接地氣”。

鳳翔縣玻璃纖維有限公司創立“紅色空間”

鳳翔縣以“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”為目標，完善陣地建設，抓實日常工作，夯實黨建基礎。一是讓黨建工作理念與企業管理理念同心。“紅色空間”的創新理念打破固有的黨建工作模式，組織志愿者深入縣城廣場、街道、幸福院等區域開展了環境衛生整治，幫扶孤寡老人等自愿服務活動，讓黨建走出樓宇，走出活動會，覆蓋企業全領域，實現黨員職工的日常自我教育，增強黨組織的凝聚力和感召力。二是讓黨建工作模式與企業經營模式同向。“紅色空間”創新“黨建5 ”工作模式，創新“日晨會一點評、月三會一主題、季一課兩培訓”黨建活動模式，讓黨建工作目標與企業科學決策同向，使“三會一課”制度更加有效的落實，激發黨員員工積極向上的價值取向。三是讓黨建工作方法與企業生產管理同步。“紅色空間”創新“黨建1556”工作方法，即，利用三年時間為企業三個技術崗位，培養9名專業技術人員，通過培訓取得比現有技能等級高一個等級的證書，同時，建立“3391”人才培訓工作機制，推進了“雙培養”活動的有效開展，讓黨建工作與企業生產管理同步。