文化凝聚力量，黨建引領(lǐng)發(fā)展。近年來，西園街道文化宮社區(qū)以黨建為引領(lǐng)，整合紅色文化資源，建設(shè)紅色文化陣地，打造紅色精神團(tuán)體，大膽探索、創(chuàng)新實(shí)踐，以特色文化打造精神振奮、昂揚(yáng)向上的文化宮社區(qū)幸福大家庭。著力通過社區(qū)喜聞樂見的文化活動(dòng)形式、耳熟能詳?shù)暮诵膬r(jià)值觀理論、富有親和力的社區(qū)先進(jìn)群體的引導(dǎo)，形成黨員群體的社會(huì)價(jià)值認(rèn)同，并通過黨員來帶動(dòng)群眾，使文化宮社區(qū)的每一個(gè)群眾都投入到社區(qū)建設(shè)中來，形成極具特色的“文化紅”黨建特色品牌。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)更牢固樹立“黨建 ”理念，以黨建文化引領(lǐng)發(fā)展，將“紅色基因”注入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，凝聚起推動(dòng)文化宮社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

（一）拓展“紅色坐標(biāo)”，增強(qiáng)黨建文化“顯示度”。在開展聯(lián)系服務(wù)群眾工作的過程中，文化宮社區(qū)黨委結(jié)合社區(qū)實(shí)際，將轄區(qū)的抗美援朝老英雄、玉門和吐哈油田的退休干部職工組織起來，引入紅色文化理念，創(chuàng)新為民服務(wù)模式，成立“文化紅”宣講團(tuán)，開展紅色講堂、微信課堂、微黨課拍攝等活動(dòng)，不斷擴(kuò)大紅色文化的覆蓋面和影響力，激勵(lì)轄區(qū)黨員干部自覺提升黨性修養(yǎng)，將文化精神宣傳作為為民服務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象之一。宣講團(tuán)活動(dòng)一方面支持文化發(fā)展、關(guān)心居民生活、傾聽意見建議，從而將紅色文化理念融入為民服務(wù)的工作中；一方面積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)的離退休黨員、退役軍人參與到社區(qū)工作中來：有的擔(dān)任樓院長(zhǎng)，參與走訪居民；有的作為志愿者，結(jié)對(duì)關(guān)愛獨(dú)居老人；有的擔(dān)任宣講團(tuán)老師，開展愛國主義教育……他們成為了為民服務(wù)的重要力量，將抗美援朝精神和“鐵人”精神融入到了為民服務(wù)中，彰顯了紅色文化的引領(lǐng)作用。

（二）拉動(dòng)“紅色引擎”，增強(qiáng)黨建工作“粘合度”。思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)，理想信念是思想建設(shè)的核心。文化宮社區(qū)以紅色文化傳承為引領(lǐng)，找準(zhǔn)基層黨建與社區(qū)工作的契合點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。社區(qū)與駐地單位團(tuán)體形成“黨建聯(lián)盟”，利用“大黨委”“社工委”等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)黨建資源共享、組織生活聯(lián)辦、轄區(qū)事務(wù)同商、群眾困難齊解。濱河飯店家屬院的外裝電梯投入使用半年后因故障停用，而施工方遲遲未能收到電梯補(bǔ)貼，故未對(duì)電梯進(jìn)行維修，致使居民無法正常使用電梯。得知此事，文化宮社區(qū)黨委積極行動(dòng)，發(fā)揮黨建軸心引領(lǐng)，通過社工委的“慧”聚“智”理作用，聯(lián)合轄區(qū)機(jī)關(guān)駐守干部形成合力，實(shí)地走訪濱河飯店家屬院摸排電梯使用情況，深入了解掌握社情民意，與居民建立順暢溝通渠道。同時(shí)積極對(duì)接電梯施工方，促進(jìn)施工方與居民雙方有效銜接。在積極協(xié)調(diào)下，居民代表與電梯施工方順利達(dá)成一致，由家屬院居民自籌費(fèi)用購置電梯缺少的零件，為施工方減輕經(jīng)費(fèi)壓力，電梯在停用僅一周后就重新投入使用，小區(qū)居民紛紛為社區(qū)的主動(dòng)作為豎起大拇指。

（三）激活“紅色能量”，增強(qiáng)黨建為民“親和度”。“一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。”文化宮社區(qū)創(chuàng)新活動(dòng)載體，拓寬黨建工作領(lǐng)域，通過原有的“社區(qū)—小區(qū)—樓棟—單元”四級(jí)網(wǎng)格體系，每個(gè)樓院都成立了黨小組，構(gòu)建了“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—居民黨員”四級(jí)黨建工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)黨建網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，開展常態(tài)化走訪活動(dòng)，做好社情民意調(diào)查、老弱病殘關(guān)懷、急難險(xiǎn)重排摸、疫情聯(lián)防聯(lián)控等工作。根據(jù)群眾需求，我社區(qū)年初制定了新建老年人日間照料中心、完成社區(qū)陣地建設(shè)、老舊樓院疫情防控體系升級(jí)建設(shè)等2022年度“黨建為民”5件實(shí)事，真正將工作做到群眾心坎兒上，全面提升社區(qū)居民群眾幸福指數(shù)。同時(shí)社區(qū)不忘挖掘、記錄、傳播轄區(qū)中的閃光言行和感人事跡，以身邊人、身邊事教育廣大黨員群眾，宣傳先進(jìn)典型，傳播正能量，鼓舞社區(qū)廣大居民干事創(chuàng)業(yè)，激勵(lì)著更多的普通人活躍在志愿服務(wù)一線，開展扶貧幫困、關(guān)愛孤老、護(hù)河愛河、疫情防控等活動(dòng)，不斷傳遞動(dòng)人的暖心力量。

2022年文化宮社區(qū)將繼續(xù)通過“文化紅”特色黨建工作模式發(fā)揮社區(qū)黨組織核心作用和黨員干部在基層中的先鋒模范作用，變“社會(huì)管理”為“社會(huì)治理”，變“單向治理”為“多向互動(dòng)”，變“一元獨(dú)治”為“多元共治”，強(qiáng)化政治思維，踐行群眾路線，堅(jiān)持綜合施策，深化源頭治理，充分調(diào)動(dòng)居民群眾和社會(huì)組織共同協(xié)商社區(qū)事務(wù)、共同投入社區(qū)建設(shè)、共同參與社區(qū)治理、共同享有治理成果，構(gòu)建以社區(qū)黨委為核心，社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)“社工委”、小區(qū)物業(yè)組織、志愿服務(wù)者共同參與的“一核多元”現(xiàn)代社會(huì)治理體系，真正形成以服務(wù)群眾為導(dǎo)向，以群眾參與為動(dòng)力，以群眾評(píng)價(jià)為準(zhǔn)則的文化長(zhǎng)“紅”服務(wù)群眾工作機(jī)制，培育社區(qū)自治力量，推動(dòng)社區(qū)善治實(shí)現(xiàn)，打造共商共建共治共享的區(qū)域共同體良性循環(huán)。

（來源：蘭州市七里河區(qū)人民政府網(wǎng)站） 【投稿、區(qū)域合作請(qǐng)私信或發(fā)3469887933#qq.com24小時(shí)內(nèi)回復(fù)。】