2023年以來，濟寧能源金橋煤礦黨委依托“金橋黨旗紅 干事當先鋒”黨建品牌，著力下好黨建“三步棋”，高舉黨建“紅色引擎”推動基層黨組織基礎工作“全速發展”。在黨建引領下，金橋煤礦上半年主要經濟指標穩中向好，實現產銷平衡，主營業務收入達到7.62億元，釋放出新的發展活力，實現高質量發展。

做好黨建“業務棋” 提升發展能力和活力

金橋煤礦以黨建為引領，把開源與節流并舉，質量與效益并重。嚴格實施全面預算管理，一是壓縮預算，夯實成本。從嚴預算項目分解，成本費用中材料費、維修費、勞務費、電費等下浮20%進行分解，其他成本費用根據具體情況下浮10%進行分解，總下浮金額2600余萬元，總體下浮比例超過15%，確保成本費用控制在預算范圍之內；二是挖潛降耗，降本增效。積極推進“降本增效工作方案”各項工作措施的落實，上半年通過落實67項開源創效、降本增效措施，實現增效1.06億元，其中開源創效8843.1萬元，降本增效1784.11萬元。

以政治建設為統領，貫徹落實“思想引領、學習在先”要求，金橋煤礦堅持集中學習研討制度和全員理論學習制度，充分利用黨委理論學習中心組會議、組織生活會、主題黨日等形式，全面學習領會貫徹黨的二十大精神和上級文件精神。在規定動作做全做齊的同時不斷改進學習方式，金橋煤礦綜采一區黨支部創新開展黨建知識“碼”上學習，通過掃描黨建活動會議室墻上二維碼，就能收聽黨史知識進行學習，為黨員干部職工提供學習資源，滿足了碎片化的閱讀需求，引導支部黨員職工在讀書中加強理論修養，在讀書中堅定理想信念。

推進經常性教育和黨內集中教育相結合，用好“燈塔-黨建在線”“燈塔大課堂”“學習強國”等管理學習平臺，按月評選學習強國“優秀學員”。今年以來，并評選出優秀學員60余人，持續激發黨員和職工的學習熱情。利用黨建工作例會現場進行黨務基礎知識測試，6月份，組織各支部開展了“奮進千億 強企有我”黨建知識競賽，不斷提升黨員及黨務人員的政治素質和業務水平。

“七一”前夕，金橋煤礦黨委書記為全體黨員講授專題黨課；今年上半年，先后組織黨員、入黨積極分子約120余人，分3批赴萊蕪戰役紀念館、房干精神展館、王杰村王杰紀念館，開展“學思想、強黨性、重實踐、建新功”黨性教育活動，激發黨員愛國熱情和擔當作為意識。組織開展“奮進千億 強企有我”微黨課大賽活動，選拔優秀選手在礦區內開展微黨課宣講進區隊活動，不斷將黨的歷史、黨的聲音帶入到每名職工“心里”。

做好黨建“創新棋” 激發企業內生動力

今年上半年，金橋煤礦圍繞服務于礦井安全生產，科技創新成果碩果累累。一是加快智能掘進建設，在4305軌道順槽及四采區新膠帶下山使用掘錨一體機，打造智能可視化掘進系統，提升掘進效率。二是加強智能機電建設，通過升級壓風機聯動控制系統、建設中央泵房視頻聯動控制系統、打造東翼皮帶下山5G 智能巡檢機器人，已基本實現井上井下崗位機臺“無人值守”。目前，井下泵房已經實現無人值守，下一步，還將對井上電變所實行無人值守。三是推進智能金橋APP應用，從智能安全、智能調度、智能安監、智能服務、智能培訓等模塊不斷完善相關功能，以服務職工、簡化工作流程為目標，不斷提高智能金橋的利用率，目前智能金橋同時在線人數最高達到280余人。讓大家逐漸養成使用APP的習慣，建成大容量的數據中心，實現數據共享。四是積極探索工作面安撤工藝革新，1306工作面回撤采用“切眼單軌吊” “抽架機械手”聯合作業，2303工作面安裝采用“并列式單軌吊” “TYH-600型液壓支架調移裝置”，取消以往絞車穩車調架工藝，為集團公司首個真正意義上的“無繩化”安裝。

金橋煤礦黨委實施“黨建引領 創新驅動”工程，以黨建創新推動企業發展提質增效。為切實強化黨建引領區隊治理能力，做活治理、做牢基礎，使黨建引領進入到基層“神經末梢”，在基層區隊黨支部開展了形式多樣的黨建引領區隊治理活動。為七區兩廠黨支部統一制作黨員現場查隱患記錄本，督導各支部開展“黨員身邊無違章”活動，自活動開展以來，各支部每月填寫隱患記錄100余條，做到能現場整改的現場整改，不能現場整改的均已制定整改措施限期整改，這一活動的開展，不僅強化了黨員的模范帶頭“反三違”責任意識，有力促進了安全生產的穩定發展。

2023年，金橋煤礦黨委以“黨建賦能 N創新工作室”項目作為黨組織書記抓黨建突破項目，依托“武國慶創新工作室”“首席技師工作站”“青年創新創效工作室”“勞模工作室”等平臺，圍繞礦目標任務、重點工作，重點工程，開展黨委“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”，推進企業降本增效、提質提效。經統計，今年上半年在小改小革、科技創新激勵方面，共評選出優秀小改小革46項、科技創新20項，共獎勵10.3萬元。

打造主題鮮明黨建陣地，不斷提高黨員組織生活的積極性、主動性。今年上半年，對機關黨支部黨建活動室、綜采一區黨建活動室進行了全面升級改造，建成了智能化多媒體黨建活動室，提升了黨員參與組織生活的幸福感和歸屬感。

做好黨建“團結棋” 提升職工幸福感凝聚合力

大力推行“一線工作法”。制定領導干部包保聯系基層的實施意見，確保單位實情在基層掌握，方法經驗在基層挖掘，困難問題在基層破解。

創新開展職工訴求通道。金橋煤礦黨委以“黨建 ”思維謀劃和推動意識形態工作，思想引領、先鋒引領、組織引領齊驅并進，落實好領導聯系基層反映問題跟蹤機制。創新開展礦長與班組長工作直聯機制，七區兩廠所有班組大班長均可通過書面直聯、短信（微信）直聯、面對面直聯、電話直聯等多種直連方式，直連內容包括但不限于現場安全管理、班組生產組織、工區內部管理、職工思想動態、職工訴求、合理化建議、礦規章制度執行情況、各級管理人員履職盡責情況等。為拓寬民主管理渠道，繼礦長直聯機制后，今年5月份，在職工思想動態信息單的基礎上，創新工作模式，開通了智能金橋APP“職工思想信息臺”，利用智能化信息平臺的優勢，架起了企業與職工群眾溝通的“連心橋”。5—6月份，共收集職工反映的問題70余條，跟蹤落實64條。

積極開展節日普惠性關愛和慰問活動，為全礦職工發放春節福利、職工生日蛋糕卡；做好困難生病職工幫扶救助工作，共為9名職工申請1萬余元慰問金，把關心送到困難職工的心坎上；開展父親節“井口送迎親人”、母親節活動“禮贊母愛”活動；持續開展夏季送清涼等一系列活動。采購了30輛共享單車在西翼掘進迎頭使用，目前穿越西大巷僅需10分鐘左右，節省了近30分鐘，有效地節省了職工的體力，說了算，定了干，這也充分體現我們一以貫之的“體面勞動、幸福平安”的安全生產理念。

豐富職工業余生活，凝聚職工思想共識。建設成現代化多功能職工之家，建設面積達1000余㎡，可以為職工提供心理咨詢、讀書、娛樂、VR體驗、健身等服務，成為市屬企業職工之家的標桿；發揮文體協會作用，經常性組織演講、安全知識有獎問答等比賽，開展職工趣味運動會等活動，增強了企業的凝聚力和向心力。7月20日之前已對職工進行開放，讓職工可以在工作之余休閑娛樂、享受生活。

抓實基層班組建設，夯實企業管理基礎。結合13310班組工作法，研究制定符合金橋煤礦特點的班組建設實施意見，著力從班組制度完善、班組文化提煉、班組陣地建設下功夫，對基層班組建設“軟件”“硬件”進行全面提檔升級。將綜采一區會議室打造成具有學習、交流、培訓等功能的現代化班組活動陣地。

進一步發掘綜采一區王海濤班“雄鷹”先鋒隊和綜掘工區程迎冬班“穿山甲”攻堅隊等榜樣型先進班組；開展A級班組、明星班組評選活動，進一步調動職工學習理論和業務技術的積極性，在全礦形成比學趕幫超的濃厚氛圍，為優秀班組長提供更好的發展機會和晉升通道。

今年上半年，濟寧能源金橋煤礦被山東省人力資源和社會保障廳、山東省總工會等單位聯合授予“山東省勞動關系和諧企業”榮譽稱號；金橋煤礦黨委被濟寧市國資委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號；武國慶首席技師工作室被濟寧市總工會授予“濟寧市示范性勞模和工匠人才創新工作室”榮譽稱號；機電技術科智能化建設班被授予全國煤炭行業礦山智能化建設勞動和技能競賽先進班組榮譽稱號，這是山東省唯一獲得此項殊榮的班組；趙盼盼被山東省能源工會委員會授予“山東省能源系統最美女職工”稱號。

通訊員 戈海賓 李紅蕾 宋微