近年來，中國移動深入貫徹落實黨中央決策部署，按照國務(wù)院國資委黨委有關(guān)要求，緊密結(jié)合公司實際，著力構(gòu)建中國移動“高標黨建”工作格局，圍繞標準引領(lǐng)、分類指導、共建提升、豐富載體四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效提升所屬混合所有制企業(yè)黨建工作質(zhì)效。

注重標準引領(lǐng)，明確重點任務(wù)和工作要求。把握大局，制定舉措，從堅持黨的全面領(lǐng)導、堅守混合所有制企業(yè)改革政治方向和政治原則、準確把握混合所有制企業(yè)黨組織工作職責和工作機制、推進黨建入章、推動加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理相統(tǒng)一、完善黨員教育管理等9個方面，提出加強混合所有制企業(yè)黨建工作的具體工作舉措。按照參股企業(yè)外派董事監(jiān)事業(yè)務(wù)工作要求，以外派董事、監(jiān)事、高級管理人員為載體，推動參股企業(yè)完善公司治理結(jié)構(gòu)、強化國有資產(chǎn)監(jiān)督、有效防止國有資產(chǎn)流失。舉辦2024年度參股企業(yè)外派董事、監(jiān)事、高級管理人員述職交流暨履職培訓業(yè)務(wù)工作會，對加強混合所有制企業(yè)黨建工作提出明確要求，開展混合所有制企業(yè)黨建工作專題培訓。

注重分類指導，完善混改企業(yè)黨建工作體系。開展所屬混合所有制企業(yè)黨建工作專項調(diào)研，根據(jù)不同管理層級混合所有制企業(yè)特點，全方位深入了解混合所有制企業(yè)黨建工作情況，通過分類指導，不斷優(yōu)化所屬混合所有制企業(yè)黨建工作思路。例如，推動所屬科技創(chuàng)新公司設(shè)立黨建工作部門，明確黨建紀檢人員專職專崗，形成“黨建 科改”“黨建 研發(fā)”“黨建 文化”的“3 ”融合發(fā)展方向。通過品牌引領(lǐng)，推進黨建入章，創(chuàng)新實施“黨委 黨支部”雙重前置研究機制，保障黨組織在公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、干部管理等重點改革任務(wù)方面充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用。

注重共建提升，聚焦問題解決實際困難。持續(xù)在混合所有制企業(yè)推廣《中國移動通信集團有限公司基層黨支部標準化工作手冊》和“星火黨建”等黨建信息化系統(tǒng)，通過黨建考評、旁聽黨委理論學習中心組學習、送課上門等方式，及時發(fā)現(xiàn)并解決困難和問題。注重將發(fā)展黨員指標向混合所有制企業(yè)傾斜，將混合所有制企業(yè)黨建工作人員納入中國移動黨建工作相關(guān)培訓。開展中國移動黨建工作“共建提升行動”，安排黨建工作部門各處室加強對口聯(lián)系，將混合所有制企業(yè)納入共建提升單位，通過現(xiàn)場調(diào)研、座談會交流、經(jīng)驗分享、跟班學習、互動提升五項重點舉措，努力實現(xiàn)共建提升單位黨建工作質(zhì)量有提升、經(jīng)營發(fā)展業(yè)績有攀升、黨建考核排名有晉升、員工隊伍士氣有上升、“高標黨建”格局有躍升的“五升”工作目標。

注重豐富載體，引導參股企業(yè)有效管理。建立參股企業(yè)黨組織建設(shè)情況常態(tài)化跟蹤機制，及時掌握參股企業(yè)建立黨組織情況、業(yè)務(wù)開展情況、與中國移動開展協(xié)同情況等。積極推動“鏈上黨建”，通過“同心工程”等載體，向參股企業(yè)宣傳推動黨建工作，進一步推動參股企業(yè)融入中國移動發(fā)展大局。目前已與30余家參股企業(yè)簽訂倡議書。推動所屬單位聯(lián)合相對控股企業(yè)成立相關(guān)聯(lián)合攻關(guān)小組，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)合力。以攻堅任務(wù)為單位，推動系統(tǒng)內(nèi)單位與參股企業(yè)共同組建聯(lián)合黨員突擊隊，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)融合項目化。

下一步，中國移動將繼續(xù)以構(gòu)建“高標黨建”工作格局為目標，推動所屬混合所有制企業(yè)準確把握黨組織工作職責，把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)貫穿國有企業(yè)混合所有制改革全過程，進一步發(fā)揮混合所有制企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢，確保企業(yè)改革發(fā)展正確方向。加大混合所有制企業(yè)黨建工作的分類指導力度，推廣運用“星火黨建”黨建信息化系統(tǒng)，深化紅色資源平臺聚合與應(yīng)用推廣，將混合所有制企業(yè)黨建工作人員納入公司黨建培訓體系，進一步提升混合所有制企業(yè)黨建工作人員能力素質(zhì)。持續(xù)開展共建提升行動，通過送課上門、跟班培訓等方式，不斷提升黨組織建設(shè)標準化規(guī)范化水平，實現(xiàn)混合所有制企業(yè)多樣聯(lián)動、經(jīng)驗互通、成果共享。積極總結(jié)提煉可復制可推廣的先進典型經(jīng)驗，營造全面支持混合所有制企業(yè)黨建工作的良好氛圍。

（中國移動通信集團有限公司黨建工作部）