浙江新聞客戶端 監(jiān)制 吳雅茗 策劃 陳文文 記者 張彧 李睿 攝影 孫金滿 制圖 聶李黛芳

編者按：

浙江省第十五次黨代會報(bào)告中明確提出，要形成共建共治共享的社會治理新格局。浙江新聞客戶端杭州頻道特此推出《深蹲》欄目，聚焦不同類型的基層社區(qū)，探尋與發(fā)掘最小單元治理中的智慧與風(fēng)景。

首篇聚焦杭州市拱墅區(qū)長慶街道的王馬社區(qū)。作為杭州典型的“三老”社區(qū)，面對不斷更新的居民新剛需，王馬如何直面？

“戰(zhàn)爭年代支部可以建在連隊(duì)上，20年前我們可以把支部建在樓道上，現(xiàn)在支部建在了社區(qū)外。我們的家越來越大。”

——一個普通的“王馬”居民

王馬社區(qū)初心小巷

社區(qū)作為基層治理的最小單元，常常面臨資源不足的問題，老舊小區(qū)尤甚。

除了內(nèi)部挖潛，如何引進(jìn)更多的外界助力和社會資源，實(shí)現(xiàn)共建共享？

“王馬”的答卷上寫著：以“先進(jìn)”吸引“先進(jìn)”，壯大黨建聯(lián)盟“朋友圈”。

老社區(qū)用上數(shù)字人民幣

試試？

從新華路拐進(jìn)直燕子弄，王馬社區(qū)幾百米的初心小巷，鐘華走得多，也愛走。

他偏愛口袋公園里三五成群嘮家常的煙火氣，更愛街坊鄰居微笑招呼的親熱勁，簡單一句“來啦”能讓他找到家的感覺，“濃濃的人情味兒。”

鐘華是中國工商銀行杭州之江支行網(wǎng)點(diǎn)黨支部書記，雖然居住和工作都不在王馬社區(qū)，但鐘華在心里認(rèn)定了自己是一個“王馬人”。

工行之江支行接力值守王馬社區(qū)涼茶攤

2019年，在王馬社區(qū)“支部 支部”黨建聯(lián)盟共建的號召下，與王馬轄區(qū)一街之隔的工商銀行之江支行主動申請加入了王馬社區(qū)黨建聯(lián)盟。理由很簡單，“要向先進(jìn)靠攏。”

事實(shí)上，這里不僅有全國第一個樓道黨支部，還有長慶派出所、青藍(lán)小學(xué)、長慶潮鳴街道衛(wèi)生服務(wù)中心等4家全國先進(jìn)單位，“先進(jìn)”們組團(tuán)成立了黨建聯(lián)盟。

和之江支行一樣，沖著這張金字招牌來的不在少數(shù)：省婦保、市一醫(yī)院、公羊隊(duì)、交警慶春支隊(duì)、市文史研究館、拱墅區(qū)紀(jì)委等40余家單位慕名而來，王馬社區(qū)黨建聯(lián)盟“朋友圈”壯大的同時又被細(xì)分，十余家銀行單位就被劃入了＂銀聯(lián)?同心薈＂。

王馬與建行中山支行聯(lián)合開展暑期青少年教育

“就真的有家的感覺。”幾年來，作為“朋友圈”的一員，鐘華參加了東河巡河、垃圾分類、輪流值守……“聯(lián)盟不是說說而已，老百姓的需求也在與時俱進(jìn)，我們的服務(wù)也應(yīng)該迭代升級。”

最近，為了推廣數(shù)字人民幣，他第一時間就想到了王馬社區(qū)，“這里有一條業(yè)態(tài)豐富的新華路，是有名的美食消費(fèi)一條街，眾多小商戶有推廣發(fā)展的基礎(chǔ)。”

鐘華向王馬社區(qū)的黨委書記俞紅建議：“要不要試試將數(shù)字人民幣支付擴(kuò)大到整個王馬社區(qū)商圈？”

試試？試試！有想法的聯(lián)盟和有需求的社區(qū)，雙方一拍即合——

“七一”前夕，一場數(shù)字人民幣現(xiàn)場推廣教學(xué)在“銀聯(lián)·同心薈”“同心聯(lián)盟”等成員的聯(lián)動下成功舉行。截至目前，王馬社區(qū)商圈已有7家商戶成功開通數(shù)字人民幣支付功能，多家正在準(zhǔn)備中。

王馬居民使用數(shù)字人民幣

有人吃到了頭口水。“用數(shù)字人民幣收款，后續(xù)提款都是免手續(xù)費(fèi)的，可以降低成本。”頂上假發(fā)店是轄區(qū)第一家開通數(shù)字人民幣的商戶，工作人員劉軍覺得挺方便，已經(jīng)有不少居民來“嘗鮮”了，“收到的款項(xiàng)還都實(shí)時到賬，不存在延后性，方便快捷。”

“老百姓得了實(shí)惠，我們和商戶之間的距離也拉近了。”俞紅覺得，這不僅是一場數(shù)字人民幣的推廣活動，更是王馬社區(qū)黨建聯(lián)盟共建共享的試水之舉，“資源可以共享，聯(lián)盟可以共建，銀行家聯(lián)盟為社區(qū)進(jìn)一步助企紓困提供了良好途徑。”

引來“強(qiáng)援”

如何避免“三分鐘熱度”？

在寸土寸金的王馬社區(qū)里有一間名叫“11590”的屋子，就是專門為黨建聯(lián)盟的成員單位所設(shè)，“跟杭州話諧音，‘叫叫我就靈’。”鐘華說，在越來越密切的共建過程中，“朋友圈”“活”了起來。“社區(qū)哪里有需要，哪里就有專業(yè)的聯(lián)盟單位能頂?shù)蒙稀！?/p>

“聯(lián)盟也是一場雙向奔赴。聯(lián)盟的單位為我們提供助力，我們也要給他們一種家的感覺。”俞紅覺得，不虛偽不客套，將心比心地與共建單位合作，才能讓他們真正留下來。

是不是三分鐘熱度，遇事見分曉——

今年4月拱墅疫情期間，王馬社區(qū)需緊急承擔(dān)核酸任務(wù)，但轄區(qū)內(nèi)人手不足，于是省婦保的醫(yī)生下班再“上班”，為志愿者做培訓(xùn)；小區(qū)舊改前，電力阿斌志愿服務(wù)隊(duì)每年給樓道電表箱免費(fèi)做“體檢”；電信公司幫助獨(dú)居老人家中免費(fèi)安裝安全探頭、路燈所免費(fèi)移了4盞路燈……

浙江電力阿斌志愿服務(wù)隊(duì)

不少共建單位的成員，還認(rèn)領(lǐng)了居民許下的“微心愿”——

“行動不便，需要拐杖一個”“88歲獨(dú)居老人，希望每周有兩天，可以有人上門探望”“出門不太方便，請幫我購買一套床上用品”——被摘下的一個個心愿貼，變成了一組組幫扶結(jié)對的溫暖故事。

“戰(zhàn)爭年代支部可以建在連隊(duì)上，20年前我們可以把支部建在樓道上，現(xiàn)在支部建在了社區(qū)外。我們的家越來越大。”這是一句寫在社區(qū)留言本上的話，落款是“一個普通的王馬居民” 。

聯(lián)盟單位成員為王馬老年居民量血壓

【記者手記】

“王馬”當(dāng)先

在王馬采訪，總有一種自豪與焦慮并存的矛盾感。

王馬最出圈的標(biāo)簽，來自20年前——這里成立了全國第一個樓道黨支部。這一創(chuàng)舉，是榮耀也是壓力。

好典型的價(jià)值，在于它總是站在時代的前列，指引著前進(jìn)的方向。

王馬將這樣的自覺，扛在了肩上。對于老舊社區(qū)的居民而言，幸福感的現(xiàn)實(shí)投射往往很具體。所以這20年來，王馬始終奔跑在破難的路上：從20年前樓道的燈、窗臺的花到如今的小區(qū)舊改、全域加梯……社區(qū)越來越老，但需求越來越新。

王馬不缺革新的勇氣。但作為一個典型“三老社區(qū)”，在采訪中，無論是樓道書記還是社團(tuán)帶頭人，都流露出了共通的擔(dān)憂：破解新剛需，社區(qū)需要更多的新辦法、新面孔。現(xiàn)在小區(qū)的“顏值”提升了，但“肌體”狀態(tài)還來不及“舒筋活血”。

講效率、不妥協(xié)、腦子活，青年人的朝氣，是“三老社區(qū)”解憂破難最稀缺的“良方”——互聯(lián)網(wǎng)的原生代們熟諳現(xiàn)代科技工具、活躍的社會網(wǎng)絡(luò)，積極尋求連接的開放心態(tài)，能迅速集結(jié)身邊資源，無論是創(chuàng)新社區(qū)治理辦法，還是探尋老社區(qū)新問題的解決之道，這些優(yōu)勢都大有用武之地。

所以王馬想要團(tuán)結(jié)更多的年輕人——三個青年黨支部的成立，就是在為社區(qū)的未來管理尋找“新騎手”。將青年黨建與社團(tuán)活動相融合，吸引更多的年輕人加入社區(qū)的管理，則是王馬的新探索。

也許時光會讓社區(qū)慢慢變老，但只要點(diǎn)燃“新騎手”們的行動意愿、理順參與機(jī)制，未來“破難”就有了更多成功的可能性。

王馬一直在解決問題的路上。王馬人有這樣的自覺：須當(dāng)先。