點擊進(jìn)入“奮斗百年路 啟航新征程”專題：

百年前，一艘小船于嘉興南湖駛出，帶領(lǐng)處于生死存亡之際的中華民族走向新生；百年后，中華巨輪揚帆起航，承載著十四億人民的“中國夢”駛向明天。一百年來，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民跨過了一個個艱難險阻，昂首邁入新征程。

回首過往，上海汽車集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“上汽集團(tuán)”）作為國內(nèi)市場規(guī)模領(lǐng)先、海外銷量最大的中國汽車集團(tuán)，始終不改“產(chǎn)業(yè)報國”初心，不斷深入黨建工作，積累了合資企業(yè)黨建、跨地黨建等成功經(jīng)驗。在黨組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上汽集團(tuán)不斷開拓與探索，2020年實現(xiàn)整車銷售560萬輛，市占率超過20%，繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)車市；其中，新能源汽車銷售32萬輛，同比增長73.4%；整車出口及海外銷售39萬輛，同比增長11.3%。多年來，上汽集團(tuán)的歷史性發(fā)展與突破，離不開黨建的引領(lǐng)作用，黨建為上汽集團(tuán)的不斷前行提供了堅強(qiáng)的保障。

開辟合資企業(yè)黨建新道路

改革開放以來，合資企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。然而，如何在合資企業(yè)中做好黨建工作，始終是企業(yè)在合資合作中需要攻關(guān)的黨建新課題。上汽集團(tuán)通過不斷地摸索與實踐，使黨建工作成為推動企業(yè)合資合作的“紅色引擎”。

作為中國第一家合資轎車公司，上海大眾汽車為解決合資企業(yè)面臨的黨建難題，自1985年成立之初便開始探索實行“三同時、三公開”的做法，即在合資談判的同時明確建立黨組織，在確定中方行政干部的同時確定黨委干部，在任命中方主要行政干部的同時任命黨組織書記；合資企業(yè)黨組織公開掛牌，黨務(wù)干部公開身份，黨組織公開活動。

在此基礎(chǔ)上，上汽集團(tuán)黨委總結(jié)出了合資企業(yè)黨建的三條經(jīng)驗：一是合資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機(jī)制變了，黨組織的政治核心地位和作用不能變；二是合資企業(yè)的管理方式變了，黨的思想政治工作的優(yōu)勢不能變；三是合資企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變了，全心全意依靠工人階級的原則不能變。

這些珍貴的經(jīng)驗做法此后在上海通用汽車、上海小糸車燈、延鋒偉世通、聯(lián)合汽車電子等上汽集團(tuán)旗下所有合資企業(yè)中得到推廣應(yīng)用，為合資企業(yè)的起步、發(fā)展保駕護(hù)航，成為上汽集團(tuán)迅速發(fā)展壯大的壓艙石、指明燈。

認(rèn)真扎實的黨建工作必將推動企業(yè)發(fā)展，助力企業(yè)經(jīng)營管理。正如上汽大眾德方執(zhí)行經(jīng)理吳博銳所說：“企業(yè)建立黨組織的作用太大了。一個政黨，能把大多數(shù)人的夢想凝聚在一起，實在了不起！”現(xiàn)代企業(yè)制度與黨建工作的完美結(jié)合，讓外方高層也不禁感嘆：“有困難，找黨委！”

多渠道創(chuàng)新黨建工作

多年以來，上汽集團(tuán)堅持黨建工作與企業(yè)發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn)。在設(shè)定年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時，集團(tuán)黨委同步更新黨建年度重點任務(wù)；在年末考核所屬企業(yè)時，強(qiáng)調(diào)評價企業(yè)不僅看經(jīng)營業(yè)績，還要看基層黨建的推進(jìn)情況，堅持打造服務(wù)型黨組織，多渠道創(chuàng)新工作方法。發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用，直面市場變化、技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)發(fā)展，助力上汽集團(tuán)的快速成長。

為推動“走出上海，跨地發(fā)展”的步伐，上汽集團(tuán)開創(chuàng)了跨地黨建舉措，并在實踐中不斷完善，給企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。在上汽集團(tuán)與美國通用汽車合資組建的上汽通用東岳汽車公司成立后，上汽集團(tuán)黨委便開始了跨地黨建的探索之路。通過與中共煙臺市委組織部共同協(xié)商，上汽通用汽車東岳基地形成了“雙重管理、上海方面管班子管人管運行、煙臺方面管建制管發(fā)展黨員和黨員管理”的3條基本原則。隨著南京、煙臺、沈陽、柳州等上汽主要滬外整車制造基地周邊逐漸形成密集整車零部件企業(yè)群，上汽集團(tuán)黨委又建立了跨地黨建工作聯(lián)席會制度，滬外主要企業(yè)集聚區(qū)均形成跨地區(qū)域化黨建運作模式。

黨建工作不能流于形式，停留在制度層面，更要深入實踐，融入企業(yè)文化之中。上汽集團(tuán)為開拓自主創(chuàng)新的發(fā)展新路，從黨建工作入手，通過一系列的企業(yè)文化活動，重塑“創(chuàng)新”為主的企業(yè)文化。黨建課題揭榜、品牌傳播先鋒行動等一系列活動的開展，推動企業(yè)黨組織圍繞集團(tuán)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、深化改革等重點任務(wù)，加強(qiáng)探索和實踐，在員工內(nèi)部建立“有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)新”的企業(yè)文化。同時，上汽集團(tuán)還從員工滿意度入手，著力打造和諧企業(yè)文化，每年開展員工滿意度調(diào)研，近三年主動參與調(diào)研人數(shù)保持在每年13萬名以上，占集團(tuán)員工總數(shù)的比例保持在70%左右，推動各級黨群組織深入了解員工思想的新變化、新需求，并制訂落實改進(jìn)措施1400余項。此外，還通過開展“點亮心愿”實事項目，三年來有720項員工關(guān)愛實事被納入企業(yè)重點助推項目，實施資金超6千萬元。通過服務(wù)員工隊伍抓好凝心聚力，持續(xù)推動企業(yè)文化“入人心”，不斷提升員工滿意度“鼓干勁”。

作為服務(wù)企業(yè)發(fā)展的重要抓手，干部和黨員隊伍建設(shè)同樣至關(guān)重要。近三年來，上汽集團(tuán)黨委先后以線上線下方式舉辦了“雙周講堂”講座、清華班、青干班、掛職鍛煉等多種形式的培訓(xùn)，形成了后備干部、高潛人才、優(yōu)秀應(yīng)屆生等三個層面近1400人的后備梯隊。此外，按照分類實施、按需施教的要求，每3年對近2000名各級黨組織書記進(jìn)行全覆蓋輪訓(xùn)，并自主開展“萬名黨員進(jìn)黨?！迸嘤?xùn)。

“滄海橫流方顯英雄本色”，上汽集團(tuán)在去年疫情期間的卓越表現(xiàn)更顯其服務(wù)型黨組織的作用。面對突發(fā)疫情，上汽集團(tuán)黨委通過優(yōu)化生產(chǎn)組織方式、開展黨組織關(guān)心關(guān)愛等活動，并組建410多個黨員突擊隊，發(fā)揮黨組織和黨員先鋒作用。疫情發(fā)生后，上汽大通黨委第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并組建黨員志愿者服務(wù)隊，以“硬核速度”交付近500輛負(fù)壓救護(hù)車，為疫情防控提供堅實物資保障。領(lǐng)導(dǎo)員工轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩的上汽通用五菱黨委、指揮物資運往武漢的上汽安吉物流黨委等黨組織也榮獲全國和上海市“抗擊疫情先進(jìn)集體”、“先進(jìn)基層黨組織”等多項榮譽。

以黨建助力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

汽車“新四化”浪潮洶涌來襲，互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)也頻頻跨界入圈，處于深刻變革中的汽車行業(yè)面臨著更加激烈的競爭。在此形勢下，上汽集團(tuán)以黨建領(lǐng)航，著力打造一個數(shù)字科技與產(chǎn)品服務(wù)融合更緊密，品牌更有影響力、體系更具競爭力、體制機(jī)制更靈活的新上汽。

作為上汽集團(tuán)自主品牌建設(shè)的主陣地，上汽乘用車在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)黨委每年圍繞新產(chǎn)品、新項目、新基地建設(shè)等立項攻堅，近3年累計攻堅克難200余個立項。如今，上汽新能源汽車銷量在國內(nèi)市場遙遙領(lǐng)先，去年勇奪國內(nèi)行業(yè)榜首之位。

享道出行黨組織則以創(chuàng)新活動入手，幫助企業(yè)在網(wǎng)約車市場站穩(wěn)腳跟。定期開展的“神秘訪客”項目以及與上汽團(tuán)委共同推出的“享道出行體驗官”活動，讓享道出行實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。

隨著大批瞄準(zhǔn)新能源、智能網(wǎng)聯(lián)的高科技創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)運而生，上汽集團(tuán)的黨建工作也不斷擴(kuò)大范圍，將紅色基因融入企業(yè)發(fā)展之中，成為全力向前的新生企業(yè)背后堅實的后盾。上汽集團(tuán)黨委對捷氫科技、零束公司、智己汽車等新設(shè)的混合所有制創(chuàng)新企業(yè)，均同步設(shè)立黨組織籌備組、同步謀劃和推進(jìn)黨建工作，三年來8家新成立企業(yè)完成黨的委員會的選舉工作。

上汽集團(tuán)黨委書記、董事長陳虹表示：“我們要始終保持緊迫感，要深刻認(rèn)識到，企業(yè)競爭的關(guān)鍵，歸根到底還是人才的競爭。”近年來，上汽集團(tuán)黨委堅持市場導(dǎo)向、績效導(dǎo)向和價值創(chuàng)造導(dǎo)向，推進(jìn)干部人事改革和多層次激勵約束機(jī)制創(chuàng)新，以深化國資國企改革進(jìn)一步激發(fā)活力與增添動力。

當(dāng)前，汽車行業(yè)正經(jīng)歷百年未有之大變革。為擁抱變革，上汽集團(tuán)明確了“用戶為本、伙伴共進(jìn)、創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的企業(yè)新價值觀，樹立了“引領(lǐng)綠色科技、逐夢精彩出行”的全新愿景和使命。未來，上汽集團(tuán)將繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快向技術(shù)升級化、業(yè)務(wù)全球化、品牌高檔化、體驗極致化的用戶型高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。上汽集團(tuán)將始終牢記“產(chǎn)業(yè)報國”初心，在新時代的“趕考路”上，以奮斗之姿打造一個“新上汽”。

文：張奕雯 編輯：黃蓓 版式：劉曉燁